他是上海第一代房地產人，投身房產地行業長達三十五載。2015年，他毅然跨界進入金融領域，成為民營財富管理集團掌門人，他就是鉅派投資集團董事長、首席執行官倪建達先生。作為上海青年企業家協會會長，如何看待當下的創業環境？身為財富管理集團高管，又如何佈局未來？近期，倪建達接受了《今日財富》雜誌獨家專訪。
鉅派投資集團董事長、首席執行官 倪建達
倪建達，1998年出任上海城開總經理，後任上實城開原董事會主席。2015年，52歲的倪建達請辭上海實業集團以及上海城開集團有限公司董事長等所有職務，加盟易居，出任旗下金融服務集團董事長。現任鉅派投資集團董事長兼CEO。
“太好的環境，未必出現有野性的企業”
身為上海青年企業家協會會長，倪建達每年要接觸不少創業者、企業家。在他眼裡，“創業者特別不容易，理論上創業者可能比守業的企業家更不容易。”看過這麼多創業者之後，他覺得除了守法、合規、包容等，優秀的創業者還應該具備以下幾點：
首先，應該有冒險精神。“創業者要在一個新的商業領域驗證他的商業模型，必須有冒險精神，四平八穩的人一定做不了創業者”；其次，應該富有創新精神。“膽子大、冒險就意味著願意承擔後果和責任。但身為創業者，對商業的思考必須要有新的角度、新的視點，可以看得到未來。”
最後，特別重要的一點是要堅持。“創業不會一帆風順，它往往是生不如死的過程。死過幾回，你才能真正讓自己變得強大。因此創業者必須要堅持、不斷進取。”當談及創業企業與社會的關係時，倪建達表示，“作為一個合格的企業，從初創到正常，需要跟這個社會更好的互動。不是期待政府給以更多支持、更多關愛，而是要反哺社會，回饋社會。這才是一個創業者讓企業變得有社會意義和社會價值的模式。”
對於現下的創業環境，倪建達認為，當前的創業環境非常好，尤其是大眾創業、萬眾創新的口號提出來以後，政府對這個領域的支持非常大。但對於利好的創業環境，他也表達了自己的擔憂——“就像太好的環境裡面不一定長得出人參，太好的環境下不一定能長出有野性的企業”。
他認為政府有時候缺少一種市場的手段去甄別創業企業。對政府來講，能給以相關配套政策支持非常了不起，但並不一定能夠真正讓資金點對點到這些優秀的企業，還需要一個甄別的過程。“這需要政府和社會一起去做這件事，讓政府提供政策的支持，讓社會的中介機構提供市場化的服務，最終讓優秀的企業脫穎而出。”
“金融行業，善良比聰明更重要”
迴歸到倪建達現在所處的金融行業，“資管新規”為第三方金融機構帶來了新的機遇和挑戰。對於監管，他一直保持呼籲、支持的態度。“我認為新規更多是對原有規則的一個重生，很及時也很必要。從根本上來講，資管新規重生了金融行業健康發展的基礎。因此我一直呼籲，政府要提前介入，一定要從源頭上進行治理”。
對於資管市場的未來走向，倪建達非常樂觀。他認為，在合規的前提下整個市場會變得更加健康，投資人“買者自負”的風險意識會覺醒。“新規的發佈會讓投資人越來越成熟，讓政府制定規則越來越清晰，讓從業人員越來越合規，只有這樣這個行業才會有未來”。
儘管成立不到十年，但鉅派的發展不可謂不迅猛。2010年3月，鉅派成立，當時鉅派的主要管理層大多具有外資銀行財富管理高層從業經歷；2013年，鉅派A輪融資引入清科集團；2014年，易居中國入主鉅派，成為鉅派的大股東。易居的入股，為鉅派管理層帶來了地產業的基因，也打牢了鉅派在中國房地產金融領域的根基。
2015年7月，鉅派成功於紐交所上市，成為國內第二家於美國上市的財富管理機構。而最新公佈的2018年一季報顯示：截至一季度末，鉅派總資產管理金額為人民幣545.0億元，同比增長26.5%；一季度淨收入4.3億元，相比去年同期增長17.5%。
對此，倪建達坦言，“鉅派到今天發展比較好不是鉅派聰明，是鉅派笨，做傻事。別人可以偷錢的咱不能偷，別人可以想辦法讓自己多掙錢的咱不掙。我們只想讓投資人因為投資我們、信任我們，使財富可以增值保值，就這麼簡單”。
“其實我們挺笨的。但我覺得在這個行業裡面，善良比聰明更重要。在金融領域裡不需要太多聰明人，這個領域的從業人員已經夠聰明瞭，就紮紮實實地不忘初心”。為此，他提出“正心、正念、正道”理念，落實到具體行動上，即是樂觀、敬業與專業。他相信只要堅守本心，市場會給出最後的甄別。
至於鉅派未來的規劃，倪建達則表示，“鉅派管理層對公司在2018年的利潤增長空間充滿信心，未來，房地產依然是鉅派的投資重點”。
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