提起阿里巴巴，相信大家都不陌生。但是對於其發展歷程，可能許多人就不太清楚了。阿里巴巴創立之初，一共有18位並肩作戰的人，被人們稱為十八羅漢。儘管當時阿里巴巴前途迷茫，但他們卻不忘初心跟馬總，相信自己的努力也相信這個新生企業不會讓自己失望。
如今，這十八羅漢中的許多人都功成名就了。下面先介紹一下這些元老級人物。
他叫蔡崇信，那時有人給他70萬美金的年薪，但他毅然決然選擇了馬雲的團隊，而工資也僅有區區500元一個月；如今，他已經坐到阿里巴巴執行副主席的位置。
她叫彭蕾，在阿里巴巴任職多年，從HR晉升為螞蟻金服董事長，這一路艱苦曲折，但終究不負自我。
她叫董文紅，曾經是阿里巴巴做客服和幫忙端茶送水的前臺接待，經過多年打拼成為菜鳥首席運營官以及阿里巴巴副總裁，成功實現蛻變。
當然，阿里集團不僅僅是這些骨幹人員。還有許多許多人都跟阿里集團結下不解之緣。
但是，接下來講的卻是離開阿里的一些人。
阿里的二當家孫彤宇，在2007年被告知要離崗進修，作為淘寶的創始人，居然會受到如此待遇，究竟是為什麼呢？有人表示：主要原因是孫彤宇跟馬雲對於淘寶的遠景規劃有不同見解，但沒能及時溝通調解，導致不歡而散。
到了2011年，阿里集團的CEO衛哲和COO李旭輝相繼離去，是因為2010年阿里平臺發現中國供應商中，有0.8%存在欺詐行為，而衛哲和李旭輝難辭其咎，於是辭職了！
馬雲表示，用人策略，要採用“刮骨療毒”。他說：我之前在過年那天開除了阿里創始人，現在想來是有些不近人情，但用人就應如此。一個人如果不能跟我們團隊並肩作戰，那就儘早分道揚鑣。這個人若能對所有遭遇都處之泰然，那他將取得巨大成功。
農村有句俗話叫做“聽話一句，嘗湯一口”，意思是以小見大。從馬雲開除創始人這件事，我們也能瞭解馬雲的用人策略。他強調：“人是最關鍵的產品”，因此，在互聯網遭遇“暴風雪”的時候，阿里集團幾乎面臨破產，而馬雲依舊毫不猶豫開創了兩個員工培訓課堂，在捉襟見肘的時候耗資一百萬，足見其對人才的重視程度。
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