預熱了N久的CELINE大秀終於面世了，與之前預料的一樣，新CELINE的DNA是屬於Hedi Slimane的。
IG推特、朋友圈微博上罵聲一片，本來我是想為Hedi辯些什麼的，但思來想去最後仍覺得不管是Hedi的設計還是CELINE的做法都有不妥之處。
秀結束後在微博上看到了不少秀評，卻沒想VC主編張宇的話最令我深思：CELINE到底是什麼？
△評論也挺有意思的大家可以去看看
CELINE像是一個空殼，十年前賣的是Phoebe，十年後賣的是Hedi，下一個十年賣的又不知道是誰？長期以往下去能累積品牌粉絲，塑造品牌DNA嗎？
有人說Phoebe接手後也徹底的改變了CELINE，與Hedi今時今日的做法並無異同。
但Phoebe接手前的CELINE是一個毫無存在感的品牌，風格像Michael Kors，Logo像Coach，印花像LV。
Phoebe接手CELINE後一個全新的品牌形象誕生了：寬鬆舒適卻也不乏精良幹練的廓形，不用擔心身材，不用刻意辦成少女模樣，讓那些熱愛時尚的女性不用被「時尚」所牽絆。
成熟獨立，懂得討好自我的女性對Phoebe的CELINE都愛到不行，比起Christian Dior，這才是真正的時尚女權主義。
這十年間，CELINE也跳脫出舊形象成為了一個鮮明的品牌，從成衣，到包袋飾品，從廣告，到品牌宣發，都十分鮮明，鮮明到一讓別人看見類似單品和廣告就讓人想到CELINE。
不敢說Phoebe和CELINE是有多麼的天造之和，但Phoebe為CELINE重塑的品牌DNA的確深入人心，那個不刻意追求時尚，穿著卻也不沉悶乏味的女性也著實令人欣喜著迷。
Phoebe好不容易把CELINE形象建立的這麼深切，如今為了新設計師的喜好清空曾有的一切，真的值嗎？
CELINE的“性冷淡”和極簡風在全世界範圍內做到了出類拔萃，但是Hedi的搖滾消瘦的CELINE行嗎？
很多人在說，LVMH把Hedi請來CELINE是為了對抗開雲的Saint Laurent。雖然Hedi粉是不少，但能否抗衡真的要打個大大的問號了。Saint Laurent有80多年的品牌文化積澱，還有YSL彩妝（屬歐萊雅集團）為其引流，而抹掉一切的新CELINE什麼都沒有，只有Hedi他自己一人。
還有一個疑問是：Hedi的商業價值真的大於Phoebe？
Hedi把控服裝感覺能力很厲害，也成功帶領Saint Laurent進入十億歐元俱樂部，但這不能證明Hedi的商業價值絕對大過Phoebe。
Hedi除了自身有才華外，也是與當下潮流和品牌風格不謀而合。但他始終沒能像Phoebe那樣成為it bag製造機，雖說Hedi也設計出不少爆款單品，卻也始終不敵須拿真金白銀來配貨的大爆程度。
更不能保證他是否只需十年時間，就可以打造出一個深入人心，超越同風格品牌的New Celine了。
然而當你看完他的新秀便會覺得，想超越怕是真的難了，因為CELINE新秀完全就是Ctrl+V他原先的設計。
連自己都不願意超越，還想超越別人？而唯一算的上是在創新的包袋，也能看到諸多大牌的影子，New Celine的包再想玩配貨制怕是難了。
對於新CELINE罵聲，其實並不該落在Hedi的身上，不管Hedi的風格多麼喜歡高調，他的時裝受眾範圍多麼的窄，兩位設計師各有各的風格本就不該比較。
Hedi最大的問題是出在複製粘貼做法沒能匹配大家對他的期望，多少粉絲期待Hedi的設計過硬能讓他們站出來為他還擊，結果這種沒有誠意的翻新作品，別說是CELINE老粉了，怕是Hedi粉也忍不住勸他善良。
至於要怪的，就只能怪那些時裝財團分析師太看重業績，雖然CELINE的業績緩慢增長，也不借靠流量紅利，但也不能罔顧Phoebe好不容易建立起來的品牌風貌，將其全盤刪掉，重頭再來啊。
社媒熱度說到底只能是一個宣傳手段，你可以請明星網紅令一個品牌流量驟升，但能有多少會轉化為品牌的忠實客戶呢？更不用說注水造假的灰色地帶了。
做品牌，講的仍舊是品牌內核文化，即便是Virgil掌管LV男裝，也是在高級時裝中注入街頭元素，仍會尊重Kim Jones所留下來高級時裝風貌。
就算大家每一季都在吐槽Karl Lagerfeld的CHANEL老氣橫秋，但又有什麼能比手工粗呢更能代表CHANEL呢？
Hedi是個有才華、有魅力、極具個人風格的設計師，雖然從CELINE的首秀中已經感覺出他註定不能像Alessandra之於GUCCI那樣涅槃。但也希望他能認真做設計和CELINE攜手共贏下去。
我只勸CELINE善良，不要等十年後再推翻Hedi所建立的一切，不然真的就是個空殼了。
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