04.03 德邦2018年營收230億元,快遞收入首次超過快運

記者|楊霞

德邦股份( 603056 )上市後,首份成績單出爐。2018 年公司經營收入達到230.25億元,淨利潤達到7億元,扣非淨利潤達到4.56億元,分別較上年增長13.15%、28.13%和45.29%。2018 年,德邦業務量為 4.83 億票,同比增長54.21%。

在主營業務中,快遞業務收入為 113.97 億元,同比增長64.50%,高於行業平均增速;毛利率為 9.32%,同比增長3.87個百分點;快遞業務量為4.47億票,同比增長 63.87%;快遞票均收入為 25.49 元,同比上漲 0.39%。

快運業務2018年收入為 112.06 億元,同比下降13.76%,主要受公司產品結構優化升級,整車業務處於戰略調整期,業務量有所收窄帶來的綜合影響。2018年快運業務毛利率為 19.06%,同比上升 1.42 個百分點,顯示出盈利能力增強。

其他業務(包含倉儲與供應鏈、跨境業務)收入為 4.22 億元,同比下降 1.44%,主要是受 2017 年金融業務剝離影響所致。剔除後其他業務收入同比增長5.75%。業務毛利率為 11.22%,同比增加1.70個百分點。

德邦2018年营收230亿元,快递收入首次超过快运

對於德邦而言,全面發力大件快遞市場是2018年的關鍵。從財報數據來看,快遞業務的表現也是亮點。德邦董事長崔維星在《致股東的一封信》中稱,“德邦快遞僅用 5 年時間,便實現了快遞業務從 0 到100億的突破,成為大件快遞細分市場的行業龍頭。”

自2013年11月起,德邦開始戰略佈局快遞業務,以大件快遞為切入點,率先推出 3.60 特惠件、標準快遞等產品。2018年7月2日,正式宣佈公司品牌名稱更名為“德邦快遞”,全面發力大件快遞業務。2019年3月,德邦又將企業品牌視覺形象更換,對外進一步強化德邦快遞的身份。

德邦快遞業務收入不僅在2018年首次突破了100億元,並且超過了快運業務的收入。相較2017年德邦快遞業務收入佔比僅為34.05%,2018年德邦快遞業務收入佔比已接近50%。

財報顯示,2018年德邦快遞業務票均收入達到 25.49 元,高於行業的平均水平。不同於順豐、通達系等快遞公司,德邦聚焦在大件快遞市場,貨物一般重量在3kg以上。德邦在票均收入高於同行均值時,快遞單票重量8.18 公斤,同樣遠高於同行。德邦方面在財報中分析指出,此類客戶更加看重運輸品質、企業的專業性及品牌,並願意為此支付更高的價格。

與此同時,德邦在2018年的快遞單票成本為23.11元,同比下降 3.72%。其中部分受益於科技投入帶來的降本增效。近幾年,德邦每年在IT上的總體投入約佔營業額的 1.5%-2%之間。此外,德邦科技還加強了同外部優秀企業的戰略合作,先後與 36 家公司開展了 72 個項目,合作對象包括華為、科大訊飛等企業。

財務狀況方面,報告期末德邦總資產82.21億元,同比增長26.06%,歸屬於上市公司股東的淨資產40.27億元,同比上升31.13%;資產負債率由2017年末的 52.90%下降至2018年末的51.01%;經營活動產生的現金流量淨額為15.87億元,同比下降20.69%。

截至報告期末,公司擁有直營網點6282個,合夥人網點2510個,服務點15505個,分撥中心160個,分撥中心總面積共202萬平方米。已基本實現全國地級、區級城市的全覆蓋,鄉鎮覆蓋率達到 95.2%。同時,公司運輸線路不斷增加,幹線數量同比提高30.95%,達到 1794 條。

德邦表示,今後將全面發力快遞業務,鞏固公路快運業務的領先地位,擴大核心競爭優勢。公司將積極推進客戶導向、產品創新、精益運營和決勝區域四大戰略的落地。快遞業務方面,公司將加大對三大核心經濟圈的投入,緊繞客戶不同需求,不斷豐富產品矩陣,通過技術整合、智慧賦能等舉措實現降本增效,並不斷優化客戶體驗,提升客戶滿意度和黏性。快運業務方面,公司將強化優勢業務,完善業務結構,鞏固公司快運領導地位。

不過,目前快遞業集中度繼續走高,市場競爭激烈,相較進入市場更早的通達系,德邦主要面向新興的大件快遞市場,現有的市場份額有限。加之大件快遞的運輸難度,德邦在快運業務上的高服務口碑未能延續至快遞領域。

財報顯示,人工費用及運輸費用成本合計佔德邦2018年營業成本的 81.77%。伴隨著德邦業務規模的擴張,特別是快遞業務的快速發展導致用工需求大幅增加,帶來了更大的人力成本壓力。近年來,隨著人口紅利逐漸消失,社會人工薪酬福利水平不斷升高,預計會對德邦未來的盈利能力造成一定的壓力。


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