德邦:剛盈利又遇敵,順豐強勢入局大件快運!

德邦:剛盈利又遇敵,順豐強勢入局大件快運!

在德邦近日公佈的2018年一季度財報得知,德邦目前已經扭虧為盈,剛剛對外公佈盈利,順豐就於5月12日,宣佈”順心捷達“正式開啟招商加盟。

可謂是:剛剛盈利,又遇強敵。

快遞業集中度日益提升,目前行業競爭可謂十分激烈。當小件快遞因為價格戰的爭鬥,目前處於短暫平和期。大件快運卻是暴風雨前寧靜,異常怪異。

隨著中國消費不斷升級,電商產品滲透率在逐步深化,大件商品(大家電、傢俱、建材、運動器材和衛浴等)迎來了自己的春天。

根據物流採購聯合會的信息,中國大件物流2015年的市場規模達8943億元,2015年B2C電商大件物流總費用1206億元,年複合增長率超過65%,成為繼快遞之後物流市場新的戰略增長點。

不少快遞企業同樣看中了即時配送和大件快運,紛紛涉足同城配送和大件快運。

順豐

強勢入局大件快運

5月12日,新興快運品牌“順心捷達”品牌發佈暨廣東站合夥人招募大會在廣州召開。

廣東順心快運有限公司自注冊成立以來,備受業界關注,此次發佈的快運品牌“順心捷達”,其含義就是“順客戶之心,將貨物快捷送達”。從現場瞭解到,順心捷達以加盟製為主,由順豐等投資創立,管理團隊具有多年的零擔快運網絡營運經驗。

順心捷達在經營管理上通過團隊自建、網點加盟、分撥直營、城際甩櫃、省際對流等模式,為客戶和合作夥伴提供高品質、高客戶體驗、高性價比的物流服務。以終端服務品質為重點,保障最後最後一公里的服務質量。

德邦:剛盈利又遇敵,順豐強勢入局大件快運!

謝光明表示,零擔物流市場高度分散,存在著巨大的發展空間。對於加盟制以罰代管的現象,他認為,這在某個階段是需要的,但是順心捷達會改變以罰代管的方式,制定合理的管理制度,支持、激勵加盟商做大做強。

在此次廣州的大會上,順心捷達也公佈了加盟的條件:有創業激情;有物流經驗和經濟實力;具備良好的職業素養;擁有公司、車輛和場地;認可順心企業文化,遵守順心運作管理。

德邦做大件快運的代名詞

截至2017年年底,德邦股份網點共計10087個,其中直營網點5278個,事業合夥人網點4809個,已基本實現全國省級行政區、地級、區級城市的全覆蓋,其中鄉鎮覆蓋率達到 81.1%,能夠在較廣範圍內實現攬貨和配送。

德邦:剛盈利又遇敵,順豐強勢入局大件快運!

在今年三月份的公司年會上,崔維星也表示,2018年,德邦要在大件快遞的領域,再次提升終端客戶體驗的高度,建立領先全行業的服務高標準。而“德邦的客戶體驗必須要有翻天覆地的變化,希望通過重金激勵,激發末端主動服務客戶的積極性”,崔維星直言。公司當場獎勵82名服務品質最優的快遞員,每人價值10萬元的黃金。

談及德邦的未來發展,公司負責人表示,未來三年到五年,德邦希望在保證零擔業務穩定增長的同時,能成為大件快遞的代名詞。並通過跨境等新業務摸索出適合德邦的新模式,開闢新的增長空間。

編者言

在小件快遞的市場也趨於穩定,利潤微乎其微,各快遞企業皆看中了同城配送和大件快運的“風口”,也已紛紛佈局。那麼接下來又將是兩場無硝煙之戰。

對此你怎麼看?

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