小时候，家住农村，妈妈常常告诫我一定要好好学习，长大后才可以朝九晚五的上班，那时候觉的朝九晚五仿佛就是成功的标志；

长大后，自己也真正的实现了朝九晚五的梦想，妈妈又说，啥时候你自己出来干，就可以时间自由了，不用这么朝九晚五的上班了。

妈妈有错吗？

前一阵子，马云和刘强东两位不约而同的发声，提倡“996”工作制，又引起了大家热议，有人在反对，有人赞太对。

996真的是一种好的工作和管理制度吗？

996工作制的来源

1886年以后，“8小时工作制”陆续在美国确立；

“五四运动”后，“8小时工作制”被引入我国；

1994年7月5日，第八届全国人大常委会第八次会议通过了《中华人民共和国劳动法》，劳动法不但将新工时制度上升为国家的法律制度，同时强调两个“不超过”的工时制度。

即规定，“国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。”

1995年5月1日，中国正式成为世界上第145个实行五天八小时工作制的国家。

2005年之后，随着互联网的兴盛，996工作制开始被大家熟知，随即“996”成为中国互联网企业盛行的加班文化。

不过在这里要说下，其实在互联网兴盛之前，也未尝没有996的工作，只不过最近几年互联网作为一个放大器，把此事放大了而已，轻轻的同情一下，互联网公司也有可能是背了锅。

只不过以前即使有公司开展“996”的工作制度，也是比较低调，从2019年1月下旬开始，杭州某科技公司开始肆无忌惮的宣传996，更是拿到年会上来说，随即引起了大家的声讨。

996，反应出的是工作效率低，成本浪费高

曾经和一位美x的朋友聊天，他是一位程序员，每天基本晚上9点后走，我问他“你们是真的工作有那么多，那么忙吗？”，他说“其实要是赶一赶，一天的工作6点左右就可以完成，只不过是因为9点有打车补贴，有饭补，再加上领导们心照不宣的对加班员工的好感，所以大家就都习惯了这种加班，本来6点可以完成的活，拖一拖，拖到9点，既有补贴又可以打车，何乐不为”。

这也许是个个例，但是它反应的确实普遍现象。

1、996，是个人工作效率低的反应。一个人每天的专注精力是有限的，即使你延长他的工作时间，带来的往往就是工作效率低下，那么他每天的工作综合价值其实也没有增加。相反，强制996，只会导致他的工作效率低下。

2、996，是团队沟通效率低的表现。我们每天的工作时间是不是有一大部分都是被各种毫无意义，无效的沟通所占据，如果把开会效率提高，把无效沟通砍掉，每天的工作时间还需要996吗？

3、996，更是公司成本的浪费。如果每个人正常工作时间内的工作效率提升了，团队的无效沟通减少了，也许8小时内就可以完成既定的工作。这样，公司的那些加班期间的水电费，打车费，补贴费就都可以省掉，对于一个大公司来说，这笔费用也是相当可观的。

996，其实是在逼你混日子

为什么要这么说？

对于一个优秀的、有自制力的员工，即使你不用996，他也会对工作上的事上心。对于他来说，没把这当成是一个仅是干活的工作，更是一个自我的提升。

相反，996其实是在拖低他们的效率。

对于一个混日子的员工，996其实更是在逼他混日子。为了996，他可以多跑几次厕所，可以多抽几根烟，可以多玩一会游戏。

说了这么多，并不是绝对的说一定不要996，对于确实需要加班的特殊情况，就应该996，甚至997。

比如：新项目上线赶时间，当然需要996；我们之前电商大促活动，有将近一周时间都是在公司睡的。

我们是反对那些无效的996。

对于一个新媒体编辑来说，她可能为了赶一个热点，半夜起来写稿子；

对于一个程序员，系统有了bug，即使在地铁上，他也会修补漏洞；

对于一个电商客服，睡眠中听到旺旺声，也有可能起来回复；

这些需要996吗？

马云说的对，我们需要的是996的态度，而不是框死在工位上的996。

因为那样，只会逼你混日子。

我们不需要无效的996，需要的是自觉的奋斗。