微軟第三任總裁薩提亞納德拉，在其新書《刷新》中，坦言自己帶領微軟團隊從互聯網時代轉型到了智能時代。也回顧了他求學歷程和家庭的不幸，但是，這一切都成為薩提亞納德拉前進的動力，他理解和接受了世事的無常。
在談到領導者的理念時，他有兩點思考，非常哲理：
一、領導者不要給員工帶來恐懼和恐慌，而是，要帶領他們幫助他們解決問題，克服困難，並從中吸取教訓。
二、領導者必須同時看到外部的機會和內在的能力和文化，以及他們之間的所有聯繫，並在這些洞察在變得眾所周知之前作出率先反應，這是搶佔商機，這是一門藝術而不是科學，領導者不一定全正確，但是，統計平均律的概率值，則是考察一個領導者洞見能力的標準，也可以奠定領導者的地位和威信。
作為中小創業者，在管理中，市場競爭中也一樣需要。
文/夏立城 上海藍盟創始人兼CEO，復旦校友創新創業俱樂部副會長，致力於用IT外包服務賦能企業客戶發展，助力其創新、迭代和進化。
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