哨位作者 | 武夫 摄影 | 王佳寅
一周前，他黯然离开了单位。
工作十余年，35岁的他最终还是走了。
没有理由，没有借口，公司更想要年轻的员工，35岁，太老。
人至中年，重新投入职场，他必须尽快稳定下来。大宝刚上小学，二宝刚刚满月，老婆在家带娃，父母年老多病，全家的重担，都在他肩上。
他是我对象的同事，听完对象的感慨，我瞬间想到了部队。
忽然间，00后已经大规模进入军营，我跟我的战友们，已然是两个世纪的人。
职场在排斥35岁以上的基层员工，军人，也是众多职业的一种。
在这一职场定律面前，部队没有例外。
01
去年，我的老连长满服役期转业了，离开时，他也正好35岁。
他是士兵提干，从排长到副连用了两年，从副连到连长用了三年，在连长的位置上干了五年，在最后的那几年，他一直努力想晋升副营，可惜，未能如愿……
最后他黯然离开，脱下军装，转业地方成为了一名基层城管。
上次跟他聊天，他说自己过得很不如意，一个钢铁硬汉，不自觉在老部下面前漏出了脆弱和柔软的一面。
02
去年转业的还有老班长，他19岁参军入伍，待满四级军士长，正好也是35岁。
他想在部队干，他也适合在部队干，他一心想转三级，老首长还专门去师部求情。
可惜，我们团没有三级军士长的编制。
他还是转业了，去了电信营业厅。他在部队学通信的，现在在给人家安光纤。
前段时间他给我打电话，问我能不能帮忙找一下几年前军种报对他的报道，他想竞聘一个管理岗位，这是他拿得出手的不多的荣耀。
我帮他找了，但我悲观地认为这没用，我很心酸。
03
地方在淘汰35岁以上的中年人，部队又何尝不是？
对于军官来说，连级最高服役年限是35岁，宛若是那些大龄连排级干部的魔咒；对于士官来说，如果按18岁进入部队，四级军士长满服役期是34岁，至于三级军士长，那是许多人看得见摸不着的天花板。
人就是这么奇怪，年轻时都想想早一点离开部队，觉得世界真大，不能让青春耗费在这小小军营，可那时你走不了；人到中年又不想那么快离开部队，熟悉了部队的一切，我们希望生活稳定，不再波澜，可这时你却留不下。
这就像小时候特别想早点长大，长大了又怀念小时候的自己一样。处处都充满了矛盾。
生活就是马拉松，除了起跑的那一段 ，直到终点，都不轻松。
04
我曾认识一个老兵，他的职责是站哨，这一个岗位，他一站就是十二年，为此，还有媒体专门宣传报道过他的事迹。
但说实话，我为他的未来担忧，站了那么多年的哨，他的腰有点撑不住了。跟年轻的战友比起来，他渐渐适应不了这个岗位了。
中年人跟年轻人相比的优势主要在经验、人脉、资源。可令人尴尬的是，在我们的军旅生涯中，有多少人是在做着重复性的工作？军龄的增长，有时候并不意味着经验的增加。
做熟悉的工作，很容易让我们进入一个舒适区，就像温水煮青蛙一样。
05
我不是说站哨不好，我只是在讲，如何提高自己的核心竞争力。
如果你站哨能站到无可替代，创新出全军推广的执勤方案，那当然可以。但如果你用两年的经验，来应付后面十年的站岗执勤，那部队为什么不换一个同样拥有两年经验且更年轻的？
那名哨兵还在部队的同批战友，要么早早参加司训成了驾驶员，要么参加培训当了司务长，还有一个考了士官学校去修飞机了……
他们的军旅生涯，会比他长很多。
06
对于部队来说，每一个战位都同等重要；但对于个体来说，每一个年龄阶段，应该有不同的战位选择。
30岁的你和25岁的你相比，职业竞争力有质的提高吗？
熬不了夜，拼不过体力，有家庭羁绊的你，比年轻战友的优势在哪里？
离开部队，转业地方 ，跟那些年轻同事相比，你的核心竞争力是什么？
诚然，国家对长期服役的军人有兜底的转业安置政策，让军人这个职业相比其它职业来说，相对安全保险。
但安置只是兜底，有多少转业军人心有不甘？
当转业安置出现一丁点风吹草动时，又有多少人坐立不安？
在某种程度上，转业安置，是脆弱的。
07
说实话，我也找不到缓解这种职场中年焦虑症的办法，因为现在的我，也正受这种焦虑的侵袭。
但我觉得，保持适度的焦虑是有益的，它会促使我去试图改变，去有所作为。
而不是躺在舒适区里安然自得。
心态，很重要。
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