07.04 “野蠻”的亞度拎包入住:給最“慘”的人最“扯”的產品

“野蠻”的亞度拎包入住:給最“慘”的人最“扯”的產品

隨著國家政策近年來大力推廣精裝房,火爆的精裝房催生了巨大的拎包入住市場。拎包入住是最早由房地產與裝修公司宣傳推廣的概念,意思是指房子是精裝修過的房子,能很快入住,消費者就帶著自己的行李,拿著鑰匙,開門入住就行了,而不需要再去購買傢俱、軟裝配飾和家電類的東西。

在“少不入川,老不出川”的天府之國四川蟄伏著一家專注拎包入住市場的低調務實穩健的品牌企業-亞度家居,每年能實現80%—100%的“野蠻”增長。

這家企業自2012年開始與地產、物業合作做拎包入住,亞度家居作為“拎包入住”行業的領導者,一直以客戶需求為中心,為解決各種家裝需求不斷研發新產品,經過不斷的實踐和迭代升級,目前已有精裝房拎包入住、清水房拎包入住、養老住宅拎包入住和租賃房拎包入住等多個領域的成熟配置解決方案,滿足了家裝各個群體的需求,為地產商和物業提供全方位的拎包入住方案,成為了國內首家全齡集成家居"拎包入住"服務商。

亞度家居連續6年成為中國物業“拎包入住”合作首選品牌,是全國20餘家知名物業“拎包入住”戰略合作伙伴,有500餘個城市近500個項目的成功服務經驗,有500餘個城市7x24小時的售後服務網絡。近10年來,成為中國高品質精裝修住宅、工業化住宅和適老住宅領域領先的研究者和實踐者。

用新零售“人、貨、場”解讀亞度拎包入住

亞度家居拎包入住模式用新零售的邏輯——“人、貨、場”三要素來解構的話,就更能看清楚。

“野蠻”的亞度拎包入住:給最“慘”的人最“扯”的產品

第一從“人”的角度來看亞度家居拎包入住。用亞度家居總經理胡非的打趣的語言說,他們服務的是這個時代“最慘”的一代人——80後、90後。95後現在已經大學畢業走上工作崗位了,最老的80後已經年屆40歲了。幸福一定是對比出來的,80後、90後沒有像70後一樣,享受到國家發展的紅利。很多70後在自己的30歲左右的結婚購房時期,是中國房地產剛開始發展,房價非常低的時候,購入了自己的第一套房產,2010年左右,房價還沒有瘋長的時候,購入了自己的第二套甚至第三套房產。而大多數85後、90後在自己的購房時期,卻遇到了中國房價的最高點,所以非常苦逼。

由於他們比較慘,他們有著更大的生活壓力。他們的對家居產品的消費,由過去的那種碎片化的採購,轉換到一站式的、整體式的服務性的採購。這個跟70後有著根本的不同,過去都比較閒,買傢俱可以紅星、居然等家居大賣場全都逛一遍。但現在家居商場都沒人去了,不是他們不想去逛,而是他們被工作生活所壓,根本就沒有時間去逛。

亞度家居拎包入住核心打動的就是這一部分“最慘”的人,打動的是80後、90後甚至是95後。亞度家居拎包入住目前有兩個體系,一個是精裝房方面的拎包入住體系,一個毛坯房的拎包入住體系。精裝房的實際上是不需要裝修的,毛坯房亞度連裝修都一起做。

第二從“貨”的角度來看亞度家居拎包入住。很難想象,亞度在做拎包入住之前,是做沙發起家的,現在做到了拎包入住,在普通人看來就有點“扯”了。行業內的人看過亞度的產品會認為亞度的產品很醜很LOW,而亞度從來不是這樣看自己的。亞度是從自己服務的目標消費者的角度來看自己的。所以,第一點亞度不是單品思維,而是整體全屋思維,在亞度沒有單品的概念,亞度的整個體系都是圍繞著戶型,傢俱是戶型的解決方案,首先找到戶型,然後在這個戶型的基礎上面,做傢俱的需求。亞度的口號就是“拎包入住就是亞度”。第二點亞度提供給目標消費者的是“可承受的美好生活”:產品價格貴賤便宜,不在於價格本身而在於消費者能不能承受。能承受,就是便宜;不能承受就是貴。

所以,亞度在界定自己的產品優勢時,不僅僅侷限在產品款式好、品質好、價格便宜,而更多是產品的品類優勢、產品的組合優勢、產品的價格梯度。亞度實現了產品全品類、全齡段、成品與定製無界融合;完美實現“一站式拎包入住”,滿足80、90主流消費人群的居家所需。

第三從“場”的角度來看亞度家居拎包入住。“場”簡單的理解,就是售賣的地方、消費的場景。亞度的拎包入住消費場景都前置到如萬科、恆大、碧桂園等這些大型的房地產公司的樣板間,樣板間裡的佈置,亞度給消費者一個根據自己的戶型設計的可以所見即所得的家的樣子的實景,而其他的企業多是是陳列式的場景,把東西擺出來,讓消費者去想象場景,或者提供一個VR的效果圖,讓消費者帶上VR眼鏡,其實體驗感並沒有提高多少。

前後端打通的信息化是亞度拎包入住的核心競爭力

定製家居行業翹楚行業老大歐派姚良松說過,如果沒有信息化建設,工廠裡的設備不過是一堆廢銅爛鐵而已。在信息化建設上,亞度家居走在了幾乎所有川內企業的前列。亞度是三維家軟件在川內最重點的標杆客戶,亞度也是阿里巴巴釘釘軟件在川內的服務運營商。

前後端信息化打通,亞度家居已算是三維家前後端對接當中做的比較優秀的企業了。要做到前後端對接是很簡單的邏輯,就是前端和後端共庫。前後端共庫不是孤立的,就是生產產品庫和前端設計的庫是共立的,當然這個不是每個企業都能做的到。要實現三維家的這個前後端共庫,亞度組建了一個強大的三維家團隊,亞度維護三維家後臺的團隊高達十幾人,不斷地更新,不斷的調整。

實現了前後端信息化打通後,亞度家居讓自己前端的設計師由過去做填空題、問答題,變成做選擇題——在亞度提供的設計方案裡選擇;而對消費者更加簡單,就變成了做判斷題,行或者不行。傢俱行業未來一定都是柔性定製,定製傢俱打敗成品傢俱,這是先進生產力淘汰落後生產力,是生產力的進步,是整個社會的進步。

“野蠻”的亞度拎包入住:給最“慘”的人最“扯”的產品

不做“先烈”的亞度整裝

亞度家居拎包入住目前有兩個體系,一個是精裝房方面的拎包入住體系,一個毛坯房的拎包入住體系。精裝房的實際上是不需要裝修的,毛坯房亞度連裝修都一起做,稱為整裝。亞度家居專門成立了“亞度智美家”品牌來做整裝。

現在房子資源入口主要有兩個,一個是精裝房入口,掌握在地產商和物業手裡;一個是毛坯房入口,掌握在裝修公司手裡。很多企業做整裝,包括亞度智美家做整裝,都是為了搶奪裝修公司這個入口。因為消費者做完裝修才會去買傢俱,亞度把裝修給消費者做了,裝修可以微利,但可以後續賣傢俱給消費者,裝修不掙錢,用後端的傢俱來賺錢,來彌補前端裝修的利潤。

企業的競爭戰略無非兩種,一種是成本領先戰略,一種是差異化戰略。在整裝行業,亞度認為,還沒有企業具備核心競爭力,大家都處在差不多的成本線上,業務流程和成本結構類似,十年前的裝修是什麼樣,現在還是什麼樣,沒有革命性的技術出現。所以在裝修行業尤其是基裝的層面上,大家都沒有做到成本領先。

對於裝修行業,亞度認為,供應鏈管理對成本的節約非常有限。在供應鏈上面的差距,非常的小,有5%到10%的供應鏈的優惠已經是牛逼的了,而這些供應鏈優勢很容易被物流等成本侵蝕了。現在很多整裝公司熱衷於供應鏈,其實,裝修行業差的不是供應鏈,而是技術變革,如果沒有信息化軟件和數控設備的出現與蓬勃發展,就沒有定製家居今天的歐派、索菲亞、尚品宅配。軟件和數控設備成就了這些品牌如日中天的輝煌。

特別是在基礎裝修這個環節當中,亞度認為,並沒有看到誰家比誰家更有競爭優勢,成本優勢或者差異化優勢。之所以還會有那麼多企業去做整裝,因為這個是入口,特別是家居企業,都想到延伸到前面去,搶下這個入口,出發點和初衷都是對的。這個過程當中,有的企業一定會成功的,但這條路是長征的路,路上一定會死人,一定會有炮灰!

在企業“前進三部曲”裡,前進一步是先進,前進兩步是先驅,前進三步是先烈!對於穩健、務實、低調的亞度家居,絕不會做“先烈”!

“野蠻”的亞度拎包入住:給最“慘”的人最“扯”的產品

亞度家居拎包入住模式的五大優勢

第一是產品優勢——全品類、全齡段、成品與定製無界融合;完美實現“一站式拎包入住”,滿足80、90主流消費人群的居家所需。真正的優勢不是我們產品款式好,品質好,價格便宜,而是產品的品類優勢、產品的組合優勢、產品的價格梯度。

第二是資源優勢——在未來,資源入口將是服務商最大的競爭點。亞度家居擁有六千多社區資源入口、數萬裝修公司資源入口,兩大戰略級前端入口,獲客資源領先同行!

第三是經驗優勢——六年“拎包入住”社區營銷、三年“集成整裝”運營,更懂美好生活更懂消費者;作為物業精裝房“拎包入住”行業領導者。我們知道怎麼樣佈置體驗館,我們深知消費者內心所需,因此在拎包入住領域銷量遙遙領先。

第四是工具優勢——深度定製的三維家設計軟件,無限量供應設計賬號,實現真正意義的“所見即所得”“前後端一體化”。

擁有信息化團隊,研發更多過程控制管理軟件。在信息化時代, 企業能提供自我研發的工具,才具有核心競爭力!

第五是服務優勢——兩百多人的營銷團隊助力各城市服務商快速實現公司化運營,三十多人的教育培訓團隊實現從銷售、設計、訂單管理到售後的全過程閉環培訓。擁有同行業罕見的服務團隊,無論是精裝社區還是裝修渠道,都能全面助力各地區服務商快速運營。

非常值得一提是,作為內陸偏居一隅的川內企業,亞度家居非常OPEN,非常開放。歡迎所有同行與朋友的參觀,每次亞度總經理胡非胡總都認真接待,仔細講解。他認為,別人能看一眼就學會的,就不是企業的核心競爭力!在開放連接中,才能更好的提升企業,才能實現與同行的共贏!

定製行業近年來保持30-50%的高增長,而亞度保持了80-100%的野蠻增長。2018年,很多家居建材朋友都反饋門店生意慘淡。什麼原因?

7月9日建博會,三粒米教育邀請全屋定製,拎包入住,整裝企業行業實操大咖,和您一同探討經銷商的《出路》。同樣是拎包入住,亞度是川派模式,自有工廠,自有產品。廣東亦有粵派模式,歐工軟裝,不用開店,但有線下“共享”門店“店+”模式;沒有工廠,但有全中國上千家優質供應鏈。不得不說,地域對人、企業影響很大。廣東互聯網發達,傢俱軟裝+互聯網是怎麼操作的?盡情關注三粒米近期關於“歐工模式”介紹的文章。7月9日現場“千人大課”更有歐工軟裝創始人歐傑現場授課。

7月9日千人大課詳細內容如下:


“野蠻”的亞度拎包入住:給最“慘”的人最“扯”的產品

【主題】廣州建博會賦能經銷商千人大課

【內容】全屋定製/拎包 入住/整裝新模式實操大咖案例模式分享。三粒米《千人大課》知識賦能、模式賦能、 組織賦能,和經銷商一同看清趨勢,找到出路!

【時間】2018年7月9號下午13:00-17:00

【地點】廣州建博會展館C區後側威斯汀酒店三樓大宴會廳

【贈送】三粒米教育新書《出路》

【報名】http://t.cn/RBf69kl


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