2008年（上）：危機帶動轉型
通往羅馬的路有很多條，不過當蒙著一隻眼去走時，你會發現無比艱難。
2008年的苦難，是建立在前一年的歡呼雀躍的形勢之上的。2007年，房價就是一匹脫韁野馬，無論是開發投資還是銷售量，抑或是房價，都呈現3成左右的同比增長。而股票市場，數十年沒有出現的牛市讓一大批市井人群天天沉浸在幻想當中，而這不是幻想，是現實。上證綜指數直上6124點，人人都覺得破萬是早晚的事情。確實，黑暗的的景色總是分外妖嬈。
然而，僅僅過了幾個月，美國次貸危機就步步延續到全球各地，中國亦無法避免。大房地產開發商率先警覺，由次貸危機演化來的金融危機，是會讓老百姓口袋變癟的。08年4月，萬科在杭州搞促銷了，沒聽錯，房價不是蹭蹭上漲嗎？怎麼還促銷了，這都是拜萬科教父王石所賜，其拐點論著手帶有前瞻性。緊接著一連串的房企推動銷售的活動展開，似乎房地產要進入嚴冬。
殊不知，政府主導的房地產業，走勢也完完全全是有政府左右的，通過稅收、利率、首套付款比例等一系列寬鬆政策，房產銷售被強勢穩定。可資本市場卻是著手靈敏的，08年整整一年，6124點成為永遠的峰頂，到11月份時，只剩下1871點，這種無限的資產蒸發是很可怕的，多少人，年初還別墅香車，年末就睡地下橋洞了。
金融危機下，我國進出口亦危機四伏。10年前，我們國家發展戰略是出口導向型經濟增長方式。2007年，我們對出口的依存度接近70%，當年大學裡最熱門的專業叫國際經濟與貿易。而進入08年，一大批學國貿專業的學生只能拿著簡歷滿大街轉了。以紡織業為例，老牌紡織業巨頭飛躍集團，2008年海外訂單大幅減少，1月到4月同比下跌44%，同時還揹負著18億的外債，陷入停貸逼債的絕境。老總邱繼寶甚至向政府提出了破產申請。
怪不得，前幾天清華大學的魏傑教授會說：“如果10年前打貿易戰的話，我們當場就會趴下，我們沒有力量來打”
當然，樂觀一點，美國經濟危機對中國既是好事也是壞事，對中國來說，一個重要的警醒：我們國家這麼大體量的經濟主體，依靠出口來增長，顯然是不科學的。
於是，2008年經濟危機之後，中國調整戰略，從出口導向型轉向內需拉動型，整整調整10年。效果怎麼樣，相信大眾有所評判，從數據上來看，2017年底，我們對出口的依賴度已經從70%降到了10%左右。去年我們GDP總量是82萬億，出口的貢獻是8萬億左右，這8萬億左右裡邊美國貢獻了1/3。
可是，這被調整的份額去哪裡了？明顯是去了一座座高樓大廈、雄偉的高速鐵路、各色霸氣的巨型工程。老百姓的錢進入了房地產消費中，再轉化入土地出讓金，也就是政府財政，政府從而有錢進行大規模的國民建設。這樣的內在循環是否合理，筆者無法評論。
不過，所謂物極必反，中興事件就是一個血淋淋的例子。
（ 未完待續）
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