9月13日，小米集團董事長兼CEO雷軍通過內部郵件，宣佈了小米成立以來最大的組織架構變革。內部信內容顯示，雷軍將親自帶隊Iot和互聯網部門，同時，新設集團參謀部和集團組織部。

雷軍在內部信中，多次強調了年輕人對於小米未來發展的重要。他表示，沒有老兵，沒有傳承；沒有新軍，沒有未來。雷軍同時介紹，本次任命的十多位總經理中，80後佔據大多數。

根據內部信內容，由雷軍親自帶隊的Iot和互聯網部門調整為一級部門，在業務上，將電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部四個業務部重組成十個新的業務部。同時，新設的兩大部門集團參謀部和集團組織部，擔負組織管理和戰略規劃的重要職能。其中，集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批，由聯合創始人、高級副總裁劉德任部長。

十個新業務部總經理直接向雷軍彙報

在港股上市兩個月之後，小米迎來首次人事變動，而且從調整幅度上來說也是較為巨大，涉及小米大部分業務。雖然來得突然，但此前也有聯合創始人劉德將負責行政方面的消息傳出。

此次小米組織架構調整，新設了集團組織部和集團參謀部。小米集團組織部由聯合創始人、高級副總裁劉德任部長，集團參謀部由聯合創始人、高級副總裁王川任參謀長。此前劉德負責小米生態鏈業務，王川負責小米電視業務。兩人將繼續留在總部，直接向雷軍彙報。

集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批。集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略，並督導各個業務部門的戰略執行。

在具體的業務線調整方面，小米電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部，包括四個互聯網業務部、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部，各業務部的總經理直接彙報給雷軍。

小米對生態鏈部門進行了很大的拆分，新成立的筆記本電腦部、智能硬件部、IoT平臺部、有品電商部，均從原生態鏈部門中拆分出來。新組建的生態鏈部，由原生態鏈部的部分部門組成。小米生態鏈部門的調整，拆分出來的多為小米自我研發產品的部門。新成立的生態部縮小了規模，更專注於對生態鏈企業的投資協同等。

為了突出小米的互聯網公司屬性，小米此次成立了四個互聯網部門，對MIUI部門調整較大。小米集團聯合創始人、高級副總裁洪鋒為原MIUI業務負責人，此次轉任小米金融董事長兼CEO。

從戰略層面為80後管理者引路護航

雷軍表示，早在年初的年會上，小米就提出要馬上著手培養、提拔一大批年輕的管理幹部，構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊，此次調整就是這項工作第一階段成果的展現。而調整的基本思路，就是加強總部職能，合夥人回到集團，把一線業務陣地交給年輕人，同時從戰略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。

小米成為繼華為和阿里之後，第三家專門設立組織部的巨頭公司，表明小米把組織建設、可持續發展、戰略規劃放到了頭等位置。雷軍表示，小米要成為萬億營收的公司，首先要做的就是增強大腦能力，將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。

從最新的任命來看，小米踐行了幹部年輕化。隨著新改組的10個一級部門，一批年輕高管走上前臺。據資料顯示，10位新晉的部門總經理平均年齡為38.5歲，80後佔大多數。值得一提的是，新晉的10位部門總經理對小米有著罕見的忠誠度，小米創立只有8年，而他們在小米供職平均時間達5.9年。

雷軍還表示，希望小米的未來將星雲集，更多的人才像創業初期一樣湧現出來建功立業。不難看出，在新的制度設計中，組織部負責管理核心人才，參謀部負責督導戰略執行，一線業務部門由少壯派施展才華。如此一來，小米即保證了核心團隊的穩定，又不斷有新鮮血液融入，建立起了人才梯隊交接的長效機制。團隊年輕化符合互聯網公司業務特性，加之以業務調整及組織支持，能夠更大限度地發揮幹部隊伍效能。

小米的互聯網屬性將進一步強化

小米的各項業務不僅多，而且發展迅猛，組織架構優化成為上市後的重要課題。例如，小米電視在2018年二季度已成為中國第一，並且正在進軍海外市場，在印度和印尼都取得了不錯的成績；小米IoT已建成了全球最大的消費物聯網平臺，聯網設備超1.15億臺。這些處於領先地位的業務，需要匹配更多的資源，加強管理效率勢在必行。

架構調整後，內部溝通和管理決策將更為高效，年輕管理層掛帥的一線部門將擁有更多的主動權。這同時也意味著，一旦有新的業務形態，小米可以靈活地設置一線部門。

雷軍在內部郵件中也說，小米要讓每一個有能力、有抱負、有衝勁、敢擔當的年輕人，都能在戰爭中學習戰鬥，在戰鬥中快速成長。

此前，小米集團公佈了2018年第二季度財報，小米手機銷量 3200 萬臺，同比增長43.9%，小米8系列開售當月銷量即超過110萬臺。根據Canalys數據，2018年第二季度小米手機在印度市場同比增長106%，連續四個季度穩居市場份額第一，截至2018年第二季度，小米手機在西歐的出貨量同比增長超過2700%。

手機業務取得了不俗的成績，小米IoT和互聯網服務更是一路高歌猛進。2018年第二季度，小米已建成了全球最大的IoT消費物聯網平臺，聯網智能設備（不含手機、平板和筆記本電腦）達1.15億臺，同期MIUI月活躍用戶達2.07億，互聯網服務收入39.58億元，同比大漲63.6%。形勢大好的情況下，雷軍決意鞏固和擴大競爭優勢，將IoT和互聯網兩大戰略領域打穿打透。

小米將電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部四個業務部重組成十個新的業務部，梳理了複雜的業務結構，並且任命了10位年輕高管擔任部門總經理，讓組織結構更合理、有序、高效。

設立四個互聯網業務部門，更是體現了雷軍整合的決心。此前，小米互聯網業務給外界的印象較為籠統單一，通過此次改組亮相，小米展示了全面多樣的互聯網業務，這些業務都將獲得更大的決策權限和發展動力。

小米將業務部門提升為一級部門，相應資源必然會增加，小米的互聯網屬性將得到進一步的強化，未來的小米是什麼新味道，拭目以待吧！