摘要：對於加多寶和王老吉的營銷模式之前已經是有講解了，需要多多瞭解可以關注一下小編講哦！那麼對於王老吉和加多寶營銷策略給我們有什麼啟示呢？
此次加多寶和王老吉之戰不可複製，但早期加多寶打造的"中國飲料第一罐"的王老吉品牌以及官司終結後加多寶移花接木般的塑造自己的涼茶品牌卻值得我們仔細回味，其中的品牌營銷和傳播管理的精髓可以得到一些啟示。
啟示一：精準定位才能塑造成功品牌
成功品牌的塑造通常是這樣的步驟：首先洞察消費者，瞭解消費者的真正需求，然後分析現有市場，同時找出自身產品的優劣勢以及競爭品牌的情況，按照這樣的步驟才能對產品進行準確的定位，找到自身品牌與其他品牌的區隔特徵。產品的準確定位是塑造成功品牌的必然之路。
啟示二：抓住品牌傳播時機，提升品牌價值
王老吉品牌價值的迅速提升，並擁有超過千億元的品牌資產，這與加多寶公司對王老吉品牌進行各種營銷傳播密不可分。品牌傳播主要包括幾個方面：廣告、公關、促銷、事件、口碑等等，只有整合運用多種傳播方式，才能助力品牌成長，更好的提升品牌價值。
啟示三：巧用傳播策略也能反敗為勝
官司最終判決，王老吉品牌迴歸廣藥集團，似乎預示著加多寶輸了，但讓我們沒想到的是，加多寶巧妙運用各種傳播策略，不但沒有丟失市場，而且成功的將原有王老吉涼茶"預防上火"的品牌理念轉移到新的加多寶涼茶上，讓消費者認為王老吉涼茶真的改名了。這次加多寶移花接木的改名策略運用的傳播策略可以歸結為：
1、視覺傳播策略：從產品的外包裝、罐裝飲料的顏色、品牌logo，到廣告場景、廣告語，多種視覺傳播方式，都傳遞著原來的王老吉只是名字改成了加多寶，而品牌理念和品牌精髓都沒有變。
2、輿論傳播策略：利用炒作事件本身而引發公眾輿論，讓消費者同情並支持敗訴的加多寶。
3、媒體傳播策略：利用媒體傳播的聲量、持續性，大規模的推出廣告，讓王老吉微弱的廣告淹沒在加多寶涼茶聲勢浩大的廣告中。同時，加多寶重金投放在各大衛視的熱播綜藝節目，也是媒體傳播上可取之處。
這些傳播策略的綜合應用，使得加多寶反敗為勝，延續了品牌價值，提升了品牌形象。
啟示四：王老吉今後怎麼走？
未來的王老吉如何發展，這是廣藥集團應該慎重考慮的問題，如今的涼茶市場，多數消費者已經默默的將原來的王老吉過渡成為加多寶。在餐飲場所"來一罐王老吉"，如果被換成加多寶，也沒人會有任何異議。
其實，可以從實現4P的差異化來考慮王老吉的未來之路。
啟示五：做大市場比兩廂蠶食更重要
如今消費者的需求日益多元化，飲料市場幾度細分，通過CTR（央視市場研究公司）的中國城市居民生活數據庫CNRS顯示，過去一年飲用茶飲料的比例逐年上漲，從2008年的45.5%到2010年的57.4%，再到2012年上半年的63.5%，上漲幅度不容忽視。同時，飲用茶飲料的消費者中有三分之一的人飲用涼茶飲料，消費群體龐大。可見，涼茶飲料市場仍具較高的發展潛力。
所以說，只有整個涼茶市場繼續做大做強了，才能找到兩方企業共贏的出路，而消費者也會有更多的選擇。
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