零售商大概是“黑五”最直接的受益者，大約從2000年開始，亞馬遜、eBay等電商平臺也加入“黑五”促銷，並創造了“黑色星期五”的電商版本“網絡星期一”。
現在，堪比國內雙11的“黑色星期五”購物狂潮倒計時還剩5天，對於每位跨境電商賣家而言，主戰場無疑是“黑色星期五”、“網購星期一”。
據研究公司對美國感恩節期間的在線銷售額追蹤顯示，去年“網購星期一”在線銷售額高達79億美元，創美國在線零售額新紀錄。
整個黑五週期間，總銷售額為242.6億美元，在消費者買買買的促銷季中，商家唯有想著怎麼賺賺賺！
造勢促銷活動、保障貨源穩定、提前規劃好產品活動宣傳文案、郵件營銷、隨時關注競爭對手動態、listing的優化等營銷手段紛紛被搬上臺面，一較高下。
跨境電商B2C模式越來越受到商家的青睞，而傳統外貿、製造業的生存現狀似乎不是很理想。
從訂單上看
TO B 業務界估計沒有人不懷念曾經“一單吃三年”的盛景。
過去，一個工廠在一個地區建起，隨著模式和業務的展開，訂單量也會穩定的上升。
“一單吃三年”的情況雖然不會常有，但是“幸運女神”偶爾還是會犒勞一下你的努力。
然而在近幾年，新客戶開發難度直線上升不說，那些合作了兩三年的老客戶稍有不慎就被挖走；訂單是否能夠持續上升已經不敢想了，只求維持穩定就認為不錯。
從競爭上看
國內行業競爭激烈，只要原因是大家工藝都差不多，工廠又扎堆在同一個地區，導致只能拿價格來吆喝，這也是為什麼價格戰頻繁出現的原因！
加上現在越南憑藉政策優惠和優越的地理位置，國外品牌紛紛前往越南，開啟“奔越”之旅。
據悉，目前，越南多家企業已接滿全年的訂單；從現在到年底，越南光紡織品服裝出口額就約達160-180億美元。
隨著越南製造業的成熟，一些美國的服裝公司當前採購策略，已經從之前的‘中國+多個國家’，升級到“中國+越南+多個國家”。
以上，與其說是外貿行業的不景氣，不如說是代工廠們的不景氣。
行業發展環境之所以變得那麼地難以生存，只是總有一部分人已經組隊做出了改變，走在時代的前面，為落後的人留下的生存空間太少。
跨境出口電商下半年聖誕節、黑五銷售旺季來臨，要生存，只有改變
外貿行業不景氣的原因就是信息越來越透明，客戶選擇變多，因此，品牌或者海外的貿易商都有了貨比三家的條件，而在你沒有足夠自身優勢的情況下，也只能降低利潤來。
在出口中，我們也看到了高速增長的跨境電商，這種模式也是在補充外貿行業的一些不足，同時也正在分割出口行業的這一個大蛋糕。
作何改變？
傳統外貿企業要通過轉型跨境電商或者與跨境電商合作的方式，逐漸打開銷售侷限。
傳統工廠型企業可以走品牌定製生產和合夥制，也就是給跨境電商賣家做品牌類產品生產，雖然不是自己的品牌，但還是專業內的東西。
或者是藉助一些一站式服務的平臺，自己做跨境電商，走自主品牌的搭建之路或者開啟零售渠道，瓜分出口零售這塊蛋糕。
更是可以選擇通過跨店這樣一個提供一站式跨境電商服務的平臺，滿足傳統工廠型企業在初期產品跨境時候需要的翻譯、上架、物流、倉儲、配送、推廣等條件。
藉助這種低成本、低消耗的平臺幫助你慢慢地去尋找自己優勢市場，摸索跨境電商的運營模式和品牌塑造的方法。
這個時代發展得太快，你只能督促自己儘快跟上；想要給未來的5年、10年甚至是20年後的自己留下一些喘息的餘地，你就必須開始改變，提前為以後鋪路。
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