今天是初七。往年的今天，是法定的上班日。
但现在是不可能了，很多省份已经把上班日定在了正月十六，如果疫情持续预计还会继续延长。不过就像电影《囧妈》因为一趟长途列车成为母子最长的一次团聚一样，这次疫情也促成了和家人在一起时间最长的春节假期。
首先还是对奋战在一线的医务工作者、政府相关部门、公安交警、一线社区、物业员工、一线的施工和管理人员等等，还有为我们这些普通老百姓提供基础生活用品的商家表达崇高的敬意，没有他们的辛苦我们无法安心呆在家里。
现在，在疫情各方面越来越明晰的时候，我们真的应该将注意力转移一些往经济上了。
毕竟，这个国家有着全世界都羡慕不已的举全力办大事的能力，只要各级政府不再追求面子和政绩，疫情终会日渐消散。
上一次的2003年，中国经济还是一个睡凉席都不感冒的二十岁小伙，彼时GDP总量仅11.7万亿；但是现在的2019年，已是99万亿。
真的是人到中年，咳嗽一声都不能轻视了。
比如说，作为中国经济主要龙头之一的房地产，今年必然会是水深火热的一年。
国家持续的强力调控，加上疫情影响，以及始于2015年的全民投资信心的日渐消散，多重叠加之下，2020年也将是中国楼市的拐点。
那么，对于房地产行业眼下的市场，到底会带来哪些挑战和机遇？我第一时间采访了20位地产圈资深人士，在进行了深入交流后，总结如下。
对地产的挑战：
1、外界普通老百姓都认为地产公司很有钱，其实他们资金最紧张，尤其去年市场也不好。现在基本所有的售楼部都已关闭，开放时间只能根据疫情控制情况政府后续通知。
不用自欺欺人，地产行业本就是资金成本最贵的行业之一。这个时间不但没有进项，息债却必须按时间表一分不少地偿还，这对现金流本来就很紧张的地产行业影响真的很大，很多中小开发商必须做出最坏的打算。
最重要的一点是，如果疫情持续，那么意味着经济活动也将长时间停滞。但是解决了社会绝大部分就业的中小企业的承受能力却是有限的，比地产行业更惨的是，很多中小企业甚至都拖不过三个月。当现金流量表与资产负债表一旦恶化超过一定时长，一口气缓不过来，这个企业就可能没有回头路了。
这意味着，除了体制内有国家保障，体制外的人群，不管是老板，还是普通家庭，会迅速进入返贫。
无疑，这些最终都会影响到楼市。
2、很多企业会感觉痛苦。普遍认为，除了老板压力更大，压力最多的依旧还是营销和工程部门，另外加上融资部门。
这三个部门基本上掌握了公司的生死存亡，时势如此，一边是大形势的严峻，一边却又是全力保证公司活下去。
所以，他们真的很难。
3、返乡置业的热点其实在地市市场，尤其是大量的县城，疫情爆发的时候正是返乡高峰，所以这个大热点已经错过；2020第一季度基本已经不用去想了，开年小阳春已经没了。
现在到了一个迷惘时刻。一切个人都只能是有心无力，一切只能看疫情发展。很多人担心的是，如果这次疫情真的会复制2003年的周期，等到暑假天热疫情自己退散。
这时候，该怎么办？我们只能祈祷近20年过去，医学技术越来越发达，能快速的研发出特效药。
4、市场越差现金流越重要。
已经有营销负责人初六就开过微信群会议，有的已经考虑如何重新评估年度销售任务了，他们的应对策略主要是：
·给公司打过报告，第一时间安排梳理欠款客户和分期付款客户，只要能第一时间给公司转账，在原有基础愿意继续给部分优惠。
·初十开始，继续电话催促部分前期业主资料不全的业主（在一线抗役的业主坚决不打扰），正式上班后能提前签约并配合后期赠送额外优惠或大礼包；
·上线线上售楼和小程序，后续上线VR看房和视频看房。理论上这个用处没那么大，毕竟房地产的商品属性还是不一样，但希望能积累一部分意向客户；
·和公司其他部分配合好，还是要做好产品做好细节，越难越要靠产品说话。
5、某小房企老板表示，已经最坏打算。如果情况持续恶化，他不排除完全按照成本价销售一大部分先还到期的银行贷款。他的项目位置好。产品也好，并且地拿的早，如果按成本价肯定会形成抢购。
这是他最后的自救之路。
6、某代理公司老板说，他账上的工资只够发三个月的，他的做法就是开源节流，从甲方爸爸那里追款，降低高管的工资奖金甚至上半年所有高管都不领工资。
所谓共克时艰，这个坎如果扛不住，公司就要关门了。
7、一般工程大量复工都是过了正月十五以后了，但今年的情况非常严峻，政府暂时还是规定建筑工地未经允许不得擅自开复工，对有交付压力的项目时间会更加紧迫。
部分人表示已经做好的延迟交付的准备，毕竟还是要保证品质，但希望取得业主的谅解，毕竟这个事件的影响预期会很大。
但延迟交付的违约赔偿金，又将是开发公司的一种负担。
最后，我们再说一下涌现的一些新机会：
1、在疫情过后，经济肯定有启动期。那么，国家会不会放松对地产的严管严控，短期内用房地产做启动机进行经济的快速启动和拉动。
因为这是最快速，也最见效的方式，我们预判的就是国家会不会路径依赖，会不会依然用这一招？
如果不用，说明高层对地产真的是下了很大的决心，那么房地产未来可能真的就很难再有出头之日了。
如果用，那么这也许是刚需上车的最后一次机会，因为这是命运交给你的机会，一定要抓住了。
2、这次疫情，为了隔断传染链条，很多小区不允许租户回来，特别是一些城中村的回迁房，因为里面居住的大部门都是村民和租户，村民抵制租户回归的意愿非常强烈。
这也许会让刚需群体下决心拥有一套自己的房子，如果真的有上面1中所说的机会，那么恭喜你。
3、改善群体，经过封闭会发现自己的家太小，有条件的会继续换房。一楼带花园的房子会继续受欢迎，但一楼带花园毕竟是少的。
所以，住人少的低容积率项目，南北通透的户型，更加好的景观。这些硬指标下的好产品会越来越受关注。
4、一线大城市和二线核心城市会继续吸引更多人关注，从这次疫情，大家会发现大城市的医疗技术和标准的确很先进和超前，这真是的别人比不了的，并不是说假以时日就可以解决的。
比如说，这几天一篇对比杭州和河南村长对于疫情管控手段的文章非常火，说的就是这个道理。
5、各房企口碑尤其是显示物业口碑的时候到了。越是最难得时候越能显示出房企物业的服务水平，比如这个阶段的社区卫生和消毒、人员管理还是服务业主的能力。
我看有的房企物业自己在组织业主团购蔬菜，物业后期把蔬菜送货上门，有的是物业去批发蔬菜然后原价卖给业主。
6、一些新地块正在做前期的规划设计的，急也没用，正好可以利用这些时间好好思考，究竟什么样的产品客户更喜欢。
7、平时工作忙，没有时间学习看书，正好趁着春节假期看看以往的优秀案例和地产课件，学习一些公司的好产品，看看一直买了没有读的书，读一读以前没有读的公号干货文章。
最后，我想强调的是，我们看似是在说房地产，其实是在说中国经济。作为中国经济不可分割的一环，我们必须从宏观经济的角度思考眼下的地产。
就在今天早上，世卫组织(WHO)确定将中国新冠纳入“国际关注的突发公共卫生事件" 。这对于疫情防控也许是好事，但是对于中国经济则是雪上加霜。
但越是这个时候，就越需要执政者的魄力，乱世需用重典。
最后还是强烈呼吁各位，不要侥幸，能不出门就别出门，我们自己健康就是不给国家添乱。
对于今年的房地产，各位怎么看，我们留言区讨论！
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