实体店倒闭主凶电商即趋势－人即思维－成本即租金涨：这三者共同作用，让实体店频频倒闭。
我有个重申：最早我认为是“人”是实体店倒闭的主凶，后来我大量的发现：事实并不是这样，即使我开一家实体店，80%也会倒闭，因为我的人的思维+人的能力无法与这个时代的趋势+大供应链比如新零售对抗，所以，这次回答，我将电商即趋势放在了首位。
1、电商是实体店的倒闭主凶：确切地说是：互联网的趋势给实体重重的打击。
电商只是互联网商业的一个代表而已，比如社交化电商、新零售、大的供应链，这些都是互联网对实体店的巨大冲击：
不是我们能力不行、也不是不付出努力，更不是我们不转型，而是我们的个体经济被大平台甚至垄断性的生态平台所挤压的结果。
2、实体店经营者的人：思维还是一个巨大的问题，这得改变，得提升。
如果将劣势转变成优势，这是实体店经营者必须要思考的：实体店是有优势的，但很多经营者缺少互联网思维，甚至在排斥和攻击互联网，报怨无用，只会雪上加霜，一定要改变，早改有机会，越晚越难。
3、租金问题：这真是前后有二只虎，前虎为互联网电商；后虎为房租不断涨；中间还有一“虎”就是人。
实体店租金问题，我才从东北回来，某市的商场空空无人，实体店全都萧条中，但还要面对巨大的租金压力。只见租金涨，却叹利润不断的降，面对新零售的‘成本价的销售竞争’实体店只有声声叹息和谩骂。
一方面：我们要面对这个严峻的事实，这就是这个时代；另一方面：我们要明白：成功赚钱的一定是极少数，这个分子上的数字会越来越少，所以，我们更加努力完善自己的实体店运营系统。
实体店一定要做好5件大事：
1、社交化电商：一定要做好社交化，比如社群、自媒体、场景直播、小程序等
2、对接新零售供应链：解决大供应链的合作。
3、把单纯的销售－转型成为：社交－服务型实体；
4、控制运营成本：
能小区店的不要街边店，能街边店的不要大型商场店，小成本，不赔就是赚，因为积累了会员人气+线上新零售销售。
5、千万不要作恶：
经营者要‘好人好货赚好钱’，因为现在的社交化舆论传播速度特别快，一定要坚守“好人思维，别作恶”比如虚假宣传、传销这些。
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今日头条孙洪鹤：十年以上创始管理咨询机构资历、商业模式专家、专注互联网创业投资、品牌营销等领域，欢迎大家监督指导。
孙洪鹤
主要的两点都被你点到了！
租金第一，棚改让房价暴涨，门面房房租自然水涨船高，以我自己的亲身经历为例，今年以前每年房租4万多点，今年房东要9万。我就把店关了，转手也没人敢接，装修设备赔了不少钱。
另一点就是电商冲击了，虽然现在线上交易只占20%不到，但是电商对人们购买习惯，有了很大影响。对价格越来越挑剔了，会线上线下比价，线下调好，线上去购买，所以线下店很多时候，充当了一个免费红娘的角色。
当然这些冲击只是淘汰了一些竞争力差的实体店，一些有品牌有产品有服务有口碑有特色的老店，还是可以继续坚守的。
我是新农业创业者，好文章分享者，农民的好朋友——阿甘。专注三农领域和电商创业内容分享，欢迎关注点评﹌
阿甘的农场
电商不会让实体店倒闭，倒闭的最主要原因是现网上零售模式。。。什么模式？即直销模式，或说厂家在网上的自产自销模式。这种低价直销模式，不光线下，网上非厂家中小网商，出局也是早晚。。。这种模式，最早是马云提出，即去中间化，两点一线，厂家生产销售，马云收租，线下实体店因全是中间，现正在处于去除阶段。。。这种模式，初看，整个社会消费没有变化，并且物价还走低了，好像好事。。。其实，恶果已经显现，整个社会财富都进马云一人口袋了，包括低价直销的厂家，都天天站在悬崖边，而制造业工厂，年轻人已经因赚不到钱，全跑光了。并且，线下一片萧条，失业人群上亿，而且，国家也束手无策。。。怎么破局？让线下重焕活力。于是，马云又提出新零售。窃以为，线上线下共存，途径不多，一种是重回计划经济，每种商品全国统一价。一个是走直销，直销只能是厂家做。。。大家现参考一下，已知世界上所有的直销企业，有低价直销企业吗？没有。存活的全部是卖高价的直销企业，如安利，权健。。。而事实上，许多倒闭的实体店业主已响应党的号召，先行一步转型了，去了哪里？线下做直销去了，你看权健天狮，哪个企业不是人数上百万。。。是喜是悲？无人知道。。。人们看到的只是大街上越来越冷清，商场门面人可罗雀。。。
大力牛魔王
除非是政府投资建设的市场，不然，主动降房租对提供租房的房主来说，比登天还难，他们的眼里，只有自己的脚，而看不到别人头上的天。因此，会为了眼前一点利益，把租房客一个个逼走，直至自己的房子空着无人用。
事实上，从近年来市场的需求情况来看，特别是电商的快速发展，实体店的生意已经越来越难做，赚钱的空间越来越小。能够坚守在实体店的人，都是有一定经验和渠道的。但是，面对市场的变化，房主却看不到变化，仍然用过去的那种赚取眼前利益的思维，收取高昂的租金，迫使有能力经营者也难以承受。 一个不可忽视的现象是，很多地方都出现了商业用房闲置的现象，市场也越来越萧条。原因就在于，房主们心太黑、脑太笨，观念太陈旧，根本不懂得放水养鱼，也不知道细水长流。没有租房，房子又怎么能够产生效益，又怎么能够提升价值。
所以，从房主来说，是鼠目寸光，为了眼前利益损害了长远利益，为了一时之需损害了永远的收益，令人心疼，更令人担忧。
从总体上讲，实体店倒闭增多，既有电商的原因，也有房租过高的原因。电商原因会随着税收的开征，有所减弱。房租过高，则似乎在加重，必须引起重视。
谭浩俊
什么原因让实体店倒闭多，个人认为电商与房东都有关系，另外还有一点就是消费者的原因导致实体店的倒闭。
首先电商的兴起，让很多人只需要在家里放一些货，一台电脑就可以开店买卖，后来就开始代销，那根本就不用自己屯货只用找到销路就可以了，这个与实体店的模式完全相反，让更多做生意的人根本不用考虑实体店。
另外随着生活水平的上升，租金这个东西肯定会随着上升，有时候租金上升更来源于建设的成本上升，N多年前建一个店铺可能就是几万元，但现在建一个店分分钟就是投资上10万元，这样导致租金不得不上升，而实体店在这样的高支出，但现在越来越少人往实体店购物，让实体店确实难与经营。
其实实体店没法经营，还有很多就是人已经很少在实体店购物，实体店由于租金等成本在，售价确实要比网店要高，这些就是导致实体店不能支撑下去的原因之一。
所以实体店何去何从，已经让很多人想爆了头，但如果实体店越来越少，人们的生活真的好吗？天天在家，外面根本没有可以行的地方，那么这个社会真的很麻烦了。
平叔叔说事
与其说是电商与租金，不如说是时代。
在生产力飞速发展的今天，隔一段时间就有一种新兴业态诞生，人们的生活方式和主流想法也在不断更迭，实体店作为一种服务于人民生活的商业体系，也应该随着时代发展而不停更新。的确这几年来电商日渐火爆、租金不断攀升，但这都不能成为实体店倒下的借口，相反自身经营理念和经营方式不能跟上时代前进的脚步，才是企业倒闭的根源，我们都以为实体店做不下去了，但许许多多跟上时代的案例告诉我们，实体店即便在今天，依然可以是一种不错的商业模式。
1.新零售
那些倒闭的实体店，有没有真正研究过线上线下结合的方式呢？
无论是中国的天猫美妆登陆舱，还是韩国的linefriends等等。如今的实体店可不在像以往一样只有买家卖家和一堆商品了。今天，我们可以利用门店提供的各种科技（无人贩卖机、AR虚拟试妆镜、体感互动橱窗等）挑选试用心仪的商品，然后一键在关联网站上迅速下单，既切身体验到了产品质感，又享受到了网上购物的价格。店家也不用屯一大堆货在店铺中，只需要把具有代表性的样品展示出来供消费者体验就行了。
2.网红经济
网红店在今天已经不是一个陌生的词汇了，无数实体店利用网红经济好好地营销了一番。在大家都看到互联网电商对实体店冲击的时候，他们却看到了互联的网红效应。
近年来，许多网红店都饱受争议，有人排队两三个小时只为买它一杯茶，更有黄牛为一杯茶而“代购”。其实这本质上也是消费品质的提升，一方面指消费品本身的质量提升，另一方面指消费体验的提升，包括服务、环境、满足感等等。
3.消费升级
随着社会的进步，这个时代的消费者不再追求单纯的物美价廉，而更注重消费体验，这样的变化，也是实体店的机遇之一。
现在，消费者已不再是购买产品，而是购买一种生活方式，实体店更多的是要带给消费者心理+物质上的双重感受，而视觉感受+心理刺激都是电商所无法给予的！许多实体店也着力在这些地方做文章，比如无印良品的家居体验区域，比如Zara经理会当面咨询你对衣服的意见然后反馈给设计师，这些体验感让他们仍旧能从实体店浪潮中脱颖而出。
其实，在问到底是房租还是电商逼死实体店的时候，我们不妨换个角度思考一下：在地理上，离消费者最近的是实体店！在心理上，能带给消费者更多感受的也是实体店！在功能上，最能与消费者面对面提供服务的还是实体店！如此多的优势，就看能不能把握住了！
洋葱先生投资APP
最近几年，走在大街小巷，实体店“出租”“转让”的广告比比皆是，给人一种萧杀之气。那么，为什么昔日熙熙攘攘的街市，忽然门前冷落了呢？
一、经济进入新常态，社会80%的财富流入20%的富人口袋，普罗大众的消费力赶不上经济发展的速度。
二、20多年来，房地产经济突飞猛进，不仅建设了大量的住宅楼、写字楼及楼堂馆所，也开发了数量不菲的商铺。
三、第一、第二产业趋向饱和，大批人员涌进第三产业，导致服务与需求脱节。
四、高房价催生高租金。20年前，上铺租金按间算、按年结，基本保持稳定;而今的租金按平方米计、按月结，押一付三。商铺一般为40年产权，价格是同区域70年产权住宅楼的3～5倍，业主投资为了获利，租金水涨船高，一路高歌，譬如青岛大虾，不论盘而论个。
五、电脑、手机伴着80、90后长大，他们逐渐成为消费市场的主力，更倾向于“足不出户，快递到家”的购物方式，对实体店冲击愈来愈大。
六、实体店的优势在于购物体验，环境舒适、货真价实、童叟无欺、贴心服务、退换自若才可能赢得回头客。
北大屠夫陆步轩
毋庸置疑，租金原因是最厉害杀手，
第一，每一个城市是不是都有一个地区叫做最开发的地区，哪里每年都有知品牌去，都呆不了2年就换了。
第二，房东和商场是不是很精明，他们看到你赚钱了，就无羞耻加租金，试图榨干你的利润，大家可以问问看起来生意不错的店面，问问他们利润多少他们房租多少，基本80%利润被房东和商城拿走了。
导致现象，做品牌的做的越来越好的越少，多个店面不赚钱。品牌国内都做不好那就走不出国门了。大牌和奢侈品真的不多，我认为和房租关系太大，如果开店就赚钱，不到3年，遍地品牌，侵犯知识产权的测底退出市场，拼多多和淘宝之所以可以火就和实体关系很大，不是电商伤害了实体，是实体促进了电商发展，
刘华银mark
漫山红遍15
两者都有，和经济整体下滑有很大关系，现在很多有消费能力的多是房奴。比如我的表妹一家在深圳，两人的工资三万多，一万多房贷，三，四千的房租，其它的孩子托儿费，生活费什么的，房租房贷占的比重最大。
