在獵頭工作中，跟客戶企業的HR對接是一項必須要做的工作，也是另很多獵頭頭疼的工作，因為獵頭常常遭遇甲方HR愛答不理的態度，而獵頭還是要耐著性子不厭其煩的去找HR跟進。因為畢竟對方是主動地位，說白了自己能不能掙到錢還得看對方的意思。
其實，幫甲方企業儘快的招聘到合適的人選，是獵頭和HR共同的目標，也就是說，雙方的目的是一致的。既然這樣，為什麼對方的HR常常不愛搭理獵頭呢？
原因之一：對方確實太忙了，而招聘卻沒那麼著急。
HR確實很忙，尤其是人力資源部門不健全的公司，可能HR面對著一大堆紛亂複雜的事情。而相較於那些事情，可能招聘這件事並不是那麼著急，所以HR就會優先處理那些事情而把獵頭的事情往後放。所以經常有獵頭抱怨簡歷推了一個月了才有消息，面試完兩個月才發offer，就是這種情況。
原因之二：職位情況有變動。
還有一種可能就是招聘的職位已經找到合適的候選人了，或者是由於公司的架構調整職位情況出現了變動，也許已經不需要這個職位了。但是HR沒有通知到獵頭，所以獵頭不知道。
以上兩種情況需要獵頭在前期溝通的時候問清楚，對方希望這個職位什麼時候到崗，這個職位的緊急程度如何，就能大致判斷對方的意願強弱。而在人選推出去之後一定要及時的跟進，以免浪費更多的精力。
原因之三：獵頭推薦的簡歷數量大、質量差。
還有一種情況就是你給對方推薦的簡歷太多，質量又太差，對方就可能不愛看你推的簡歷。現在有些獵頭顧問的工作方式就是這樣的：不管行不行，先推給對方HR再說，以量取勝，推十個總有一個差不多的吧。
但是獵頭需要知道，對方合作的企業不止一家，每家又不止一個顧問，如果一個人推十份簡歷的話那加起來可能就幾百份簡歷，而HR要把這些簡歷都篩選一遍的話也是需要不少時間的。
如果獵頭給對方推薦三份簡歷，而每份簡歷都十分優質的話，那HR就願意打開你的簡歷，因此也就回復的更快。
所以遇到HR回覆慢的情況，要分情況處理，盡最大努力避免這種情況的發生。
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