MisterW
縣城以下要好點，畢竟人群觀念市縣及鄉鎮這一級在某些方面分得很清楚。
逆行天下
我是三線小縣城的，年前在商場承包的一個檔口做小吃，從年初二到現在都沒有開業，疫情期咱也不知道什麼時候能過去。
就拿現在來說吧，每天光支出就帶200多（房租，電費什麼的）這都快一個多月了，每天都有支出，有的城市現在呼籲去房租什麼的，我們小縣城我感覺夠嗆。
其次就說明我們縣城情況來說吧，我們縣城屬於重工業產業，鐵材什麼的現在情況效益也不好，人工工資也不景氣，疫情過後消費情況絕對下落很厲害，還有很多有車貸房貸的來說基本生活情況就不太好弄哪還有出去消費的餘力。
隔壁老毛視頻剪輯
我作為一個親身體驗或者參與者來，發表一下我的觀點！
首先照我們4線小縣城來說，目前上級領導給的指示即使可以開門營業，也都是隻能做外賣，顧客不能進店就餐，和正常營業來比較也是不容樂觀，但有些商家也是迫於資金壓力大，沒辦法，只能做外賣止損，預計等整體恢復正常，怎麼樣也得到4月份之後了。但對於恢復正常之後，餐飲業也不會有太大的改變，甚至這段時間會冷淡，不會有什麼火爆期，整體還是跟經濟收入有關係吧！，本來這小縣城，就是靠一些返鄉人員在過年的時候有點賺頭，但是等到疫情結束之後，這部分消費主力，都該走的，都走了！所以我對疫情過後的餐飲業不是太看好。
創業心裡路程
既然說縣城餐飲我還比較有發言權的！
第一；本人屬於縣城小餐飲店經營者，縣城的消費和人流和城市區別很大！年前年後返鄉人員多！就靠這個時間來掙房租！
第二；目前已經多家店面在營業，有幾家在嚴重的時候都沒停過！畢竟房貸、車貸外加房租很痛苦，還有很多開店的時候還有貸款
第三；疫情之後的勢頭，全面解封后會突然忙幾天，但不超一週就會穩定下來，畢竟是縣城、打工者一走人越來越少！
第四；轉讓的店鋪會出現很多、本地現在已經出現好幾家轉讓的了，這些大多是貸款開店的，本身還有可能有其他貸款，平時生意就不太好，這次疫情直接資金鍊斷掉，無奈轉讓
第五；因為轉讓較多、轉讓費便宜了、8萬轉讓費接的店、現在5萬就行、看樣子急須資金還貸。
總之這次可以說是血洗餐飲界了，我的小店這一個月損失房租加收入在5萬左右，還有貸款每月還款1萬左右、現在0收入還得支出、已經扛不動了，明天準備營業
AndyChengFei
第一；疫情之後的勢頭，全面解封后會突然忙幾天，但不超一週就會穩定下來，畢竟是縣城、打工者一走人越來越少！
第二；轉讓的店鋪會出現很多、本地現在已經出現好幾家轉讓的了，這些大多是貸款開店的，本身還有可能有其他貸款，平時生意就不太好，這次疫情直接資金鍊斷掉，無奈轉讓
第三；因為轉讓較多、轉讓費便宜了、8萬轉讓費接的店、現在5萬就行、看樣子急須資金還貸。
第四：疫情過後隨著時間的推移，會慢慢恢復到以前的！
唐山三石
在疫情期間，大家都待在家裡沒有出門，就連提前在餐廳預定好的年夜飯也都取消了，要知道，年底是餐飲業獲取紅利的最佳時期，可疫情持續了這麼長時間，餐飲業也就停滯了這麼長時間，這給餐飲業造成了巨大損失，待疫情過後，餐飲業的發展將受到社會的矚目。在我看來，未來餐飲業的發展方向有以下幾點：
食品安全
這次疫情的爆發雖然是野味引起，但是也敲響了食品安全的警鐘，疫情結束後食品安全肯定成為國家嚴格管控的重點，將大量淘汰“髒亂差”的小餐館，普及食材可追溯性，大力推行“明廚亮灶”。
盈利模式
在疫情期間，傳統的線下銷售受到了巨大沖擊，而外賣在這個時候就凸顯出了它的優勢，這次的疫情也給從事餐飲業的人提了個醒，單單靠線下的盈利模式是不行的，在疫情過後，一定要將線上和線下兩種銷售模式結合起來，這樣也能提高自己在這個行業中的競爭力。
入手門面
在疫情期間有不少餐飲店受到了巨大虧損，多多少少會有一些店子無法撐到疫情結束，所以疫情過後估計會迎來一波倒閉潮，這時入手店鋪會便宜一些，在未來餐飲業的市場還是比較大的，大家在家裡宅了這麼久，都已經非常想念外面的各種美食了，等到疫情結束，一定會有很多人給餐飲店捧場的。
加油吧青年2
疫情爆發之後，各個餐飲群都在討論該怎麼辦，並且對接下來一年的餐飲形式感到十分擔憂。怎麼辦，怎麼做，這是目前餐飲老闆最迫切需要解決的兩個問題。
2020年餐飲該怎麼做？疫情之下，餐飲行業是否能化危機為轉機？紅餐網專欄作者餘奕宏給出了他的看法。
以往除夕夜，朋友圈的談笑風生、吐槽聲、叫好聲，均改成了為了疫情互道平安，加油打氣、募集物資。
各個餐飲群都在討論如何面對當下的危機，線下餐飲作為人群聚集型行業，首當其衝受到疫情影響。
西貝、眉州東坡、老孃舅、九毛九等各大連鎖品牌都出了應對病毒的措施，有些企業已經逐步採取閉店決定。
首先是自己的安全。作為企業主就是大當家的，你不能倒，你倒下，群龍無首，人心渙散。照顧好自己和照顧好家人第一位；其次是團隊安全，員工安全。只有內部安全了，外部才談得上經營。放假回去的員工要做好科普教育工作，難度大但必須做
半成品、外帶、外賣可能是這一段時間的主流。做好食品安全、包裝安全、運送安全。面對各地已經陸續出臺禁止紅白喜事等大型聚餐活動，禁止餐廳營業的通知，遇到這樣的情況是賣菜清庫存還是閉店修煉內功，需要做好最壞的打算。
至少保持6月的現金流，活著是硬道理。誰也無法預測寒冬有多久，但無論如何不能倒在半路上。做強比做大更重要，大而不強，抵抗不了任何風險。
屬於李的心
第一；本人屬於縣城小餐飲店經營者，縣城的消費和人流和城市區別很大！年前年後返鄉人員多！就靠這個時間來掙房租！
第二；目前已經多家店面在營業，有幾家在嚴重的時候都沒停過！畢竟房貸、車貸外加房租很痛苦，還有很多開店的時候還有貸款
第三；疫情之後的勢頭，全面解封后會突然忙幾天，但不超一週就會穩定下來，畢竟是縣城、打工者一走人越來越少！
第四；轉讓的店鋪會出現很多、本地現在已經出現好幾家轉讓的了，這些大多是貸款開店的，本身還有可能有其他貸款，平時生意就不太好，這次疫情直接資金鍊斷掉，無奈轉讓
第五；因為轉讓較多、轉讓費便宜了、8萬轉讓費接的店、現在5萬就行、看樣子急須資金還貸。
總之這次可以說是血洗餐飲界了，我的小店這一個月損失房租加收入在5萬左右，還有貸款每月還款1萬左右、現在0收入還得支出、已經扛不動了，明天準備營業
我是七友視頻
從客流趨勢上分析
1.疫情過後會有大部分年輕的青壯年社會群體將會跟隨復工大潮而大量外出，這部分將是餐飲業消費的主力軍。
2.那麼剩餘群體將在消費力度疲軟的狀況下，會比年前會有一個小高峰，也就是短暫的報復性消費。
3.為什麼說是小高峰？因為群體的收入經過一個月乃至更長的時間的影響，要想達到之前的狀況和心態則需要一個長時間的調整。
那麼在這個收入和食慾之間，人們則會更加理性！2020年餐飲業，整體則會更難做！
餐飲知識頻道
餐飲今年上半年大多數生意會很一般，堅持住 很快就過去了 相信中國人的奮鬥，對於投資不是很大的餐飲業 很好堅持，疫情這就快過去了。投資大的餐飲業確實這二個月 比較嚴重 ，做好自己服務菜品 疫情過去後 ，光大消費者還是會大吃的 都在家吃的 想出來吃大餐了
