这一合作关系的目标是将万达庞大的实体业务转变为“智能”购物中心，并通过包括微信在内的腾讯平台推动网络流量。
中国社交媒体和游戏巨头腾讯控股与中国最大的购物中心所有者和运营商万达商业管理集团成立了一家互联网技术合资企业，加大了成为“智能”零售商的风险，这与阿里巴巴集团整合其在线和实体资源的努力非常吻合。
腾讯周三表示，已在这家尚未透露姓名的新公司中持有42.5%的股份，但未透露价格。
万达商业拥有51%的股份，而运营电子发票业务、目前得到腾讯支持的高朋(Gaopeng)将持有剩余的6.5%。高朋是美国每日交易公司Groupon在中国的前子公司。
万达商业的总裁齐杰将担任新业务的董事长，而高鹏的首席执行官高夏将在腾讯的推荐下担任这一角色。
万达广场在一份声明中说：“对于万达广场来说，这种合作将通过微信和其他平台带来巨大的在线流量，使它们能够进行智能升级，建立健全的会员制度，并提高公司的整体价值。”
“这一合作将为腾讯提供大量的线下流量和各种消费场景，引导其在线流量和技术进入其线下资源，并加速实施腾讯的智能零售战略。”
这是腾讯对中国购物和零售资产的一系列投资中的最新一例。评论人士认为，这是为了赶上阿里巴巴的战略。阿里巴巴还利用其在中国电子商务领域的主导地位，投资于多家传统零售店和连锁店，这被称为该公司的“新零售”战略。
“万达的巨大足迹对腾讯很有吸引力。这是中国智能零售战略的最新尝试，“总部位于上海的万庆咨询公司首席执行官陆振旺表示。
“现在他们中的大多数人都没有赚钱，但这提供了很多未来的盈利能力。”
腾讯表示，将于去年12月收购中国最大的连锁超市之一永汇超市(Yonghui SuperStore)5%的股份。两人还表示，他们计划投资家乐福在中国的业务。
今年4月，该公司与中国最大的购物中心运营商之一华润集团(ChinaResourceGroup)签署了一项合作协议，将最新技术融入其传统的杂货店和百货商店。
阿里巴巴还一直在推动线下购物，收购Sun Art Retail Group和Auchan Retail的股份。此前，阿里巴巴曾投资于印泰零售集团(Intime Retail Group)、联华(Lianhua)和三江。
这种对传统购物中心和建筑群的重新热情，使一度因大规模资产出售和内部线下整合失败而蒙上阴影的万达商业，成为互联网行业的宠儿。
今年1月，腾讯控股(Tencent Holdings)、京东(JD.com)、苏宁中国控股(Sunac China Holdings)和苏宁商业集团(Suning Commerce Group)总共斥资54亿美元，收购万达商业(腾讯斥资16亿美元收购了4.12%的股份。
万达商业在去年年底拥有235个万达广场，每年的客流量为31.9亿美元。此外，它还拥有文化旅游城市、酒店、电影院和儿童娱乐场所。
2014年，该公司推出了自己的在线离线整合应用“ffan”，允许顾客预订晚餐、检查停车位和下载折扣券。
但经过4年的产品转型和管理层重组，该公司一直难以立足，现在将与腾讯合并。
“万达之前的尝试失败了，因为它主要是一家缺乏互联网DNA的房地产公司，”陆补充道。
“如果腾讯能在新的合资企业中起带头作用，那将有很大的不同。”
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