火冰54

我觉得美团的市场份额会更大一些。根据权威的数据机构Trustdata发布的《2017年上半年中国外卖行业发展分析报告》：美团外卖的市场份额是45.2%，饿了么市场份额是36.4%，百度外卖市场份额仅为6.3%。我们可以算出来，饿了么+百度外卖的份额为42.7%，仍低于美团外卖的市场份额。

曾经的外卖市场是“三足鼎立”：美团、饿了么和百度外卖。不过，由于烧钱实在太狠，百度也扛不住了。为了保住“胜利果实”，百度把外卖业务“陪嫁”给饿了么。在2017年的8月，饿了么正式收购百度外卖，从此外卖市场由“三足鼎立”变成了“两强争霸”。美团背靠腾讯，饿了么背靠阿里，两边都有金主在背后支撑。一时间，谁也灭不了谁，目前两家在市场上依然展开激烈的争夺。

并且，从目前实际情况来看，美团的骑手数量明显要更多一些。经常能看到黄色衣服的骑手在送外卖，但是蓝色衣服的明显就要少一些。再加上，现在饿了么被阿里完全收购，团队都变成了职业经理人，工作的积极性也可能会有所下降。

光荣与梦想1987

在广州我发现一到饭点，路上跑的送外卖的以美团居多；而且我自己也有一家店在广州，美团和饿了么都有加入，客人下单以美团为主，十个里面有七八个是用美团。

但是在东莞，却是饿了么在路上跑的多。我住东莞，在小区和路上十个有六七个是饿了么的送餐员。

信哥181996114

美团外卖的份额目前是行业第一，比饿了么领先。美团公布的数据显示，美团外卖日完成订单量超过2100万单，成为全球第一。《中国共享经济发展年度报告(2018)》显示，美团外卖国内市场份额已达62%，已经是行业第一。

　尽管饿了么收购了百度外卖，而且饿了么和阿里口碑合作，但是饿了么还是没有能超过美团的订单数据和市场份额，DCCI发布《2017中国网民网络外卖服务调查报告》显示，美团外卖的订餐比例高于饿了么和百度外卖。

　　美团公布数据显示，外卖的累计的用户数超过2.5亿，美团占比79.9%，饿了么占比63%，百度外卖38.5%。

　　从用户经常使用的外卖市场份额来看，美团外卖第一，份额为53.9%，饿了么29.8%排第二，百度外卖13.7%排第三，美团大于饿了么和百度外卖的份额总和。

　那美团外卖到底是怎么做到的呢？

1、美团多入口互相导流，形成稳定流量

美团有很多的APP，比如美团，美团酒店，美团外卖，点评网，微信等，每个入口都是可以互相导流的，所以美团外卖也拥有了这些大的APP的导流入口。形成了稳定的流量和胡互相需求的融合。

但是饿了么主要还是在自己的APP内，现在被阿里巴巴收购后有了口碑的入口，但是还是没有整合起来，流量没有得到有效的引导。

2、美团技术更强，线下地推更强

美团的地推非常的枪，也是美团存在的根本，当时阿里巴巴的甘嘉伟打造了美团的地推。此后美团外卖的系统也简历起来了，比如有以AI和LBS技术打造了一个外卖超级大脑——O2O实时物流配送智能调度系统，可以针对不同配送场景智能调度，让订单与骑手可以智能匹配，进而确保运力系统处于最优状态。美团的外送员的速度和线下的餐厅接入也是很强大的。

阿里巴巴收购饿了么，现在讲饿了么和口碑成立合资公司，已经收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺。发展也会越来越快。

你看好美团还是被阿里巴巴收购的饿了么？

毛琳Michael

随着美团的IPO以及饿了么的夏季战役启动，两大巨头的市场战一触即发。和此前所不同的是，饿了么已经被阿里收购，近段时间正适逢美团IPO，在这种背景下，双方的竞争肯定是会愈演愈烈。

其实相当饿了么来说，美团走的是多元化路线，不仅有外卖，还有酒旅、打车等业务，在这种情况下，美团应对饿了么的挑战可能会显得有些力不从心。

一方面，美团的资金面偏紧，多元化会耗费大量的资金在其他业务上，从而导致外卖业务得不到足够的资金支持；另一方面，饿了么加百度外卖和美团外卖的市场份额差距超过十，这对于美团来说绝对不是一个好消息，也说明两者的差距在逐渐拉大，就外卖业务而言，美团外卖如果想扳回一城，就必须依仗美团的全力支持，这样一来，又会影响到其他业务的开展，看上去像是一个死循环。

用一句话来概括，就是美团下面小弟太多，无法面面俱到。反观饿了么，前不久，饿了么CEO王磊宣布在接下来的两个月投入数十亿元，围绕商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节进行全面升级，这正是“夏季战役”的核心所在，背后有着阿里巴巴支持的饿了么，对于资金方面也是非常充足的。

更重要的是饿了么可以借助阿里新零售的优势，来使自己在战略方面更上一层楼，对于饿了么来说，创造出更科学的运营模式和更优质的用户体验，也是对标美团外卖的大优势之一。

科技抱拳奥特曼

美团和饿了么之战，就是两马代理人的战争，其实就是移动支付之战！

王兴能力不容置疑，不然也不会从千军万马中杀出，得到马云垂青，投资美团，最后和马化腾投资的大众点评合并，组成新美团。

两马促成新美团建立，其实是为了打压百度外卖，怕百度外卖推广移动支付，成为支付宝微信之付的对手。

王兴被胜利冲昏了头，自以为会成为BAT之后第四把交椅，不想再受马云控制，怒砸支付宝，马云什么都可以让，可绝不允许有人砸支付宝，刘强东下了支付宝，马云就不放过他，投资苏宁，王兴下了支付宝，马云就投饿了吗。

王兴以为马化腾是因为他才华才投他，其实错了，王兴还沒资格和马化腾谈条件，马化腾投新美团，只不过怕別人占有美团这个端口，推广移动支付。

滴滴打车和快滴打车大战，两马各烧几百补贴推广，两马联合打败了银联闪付对移动二维码支付的挑战，共同敌人打败后就合并为滴滴打车。

滴滴老板聪明，两边移动支付都用，还请柳传志女儿柳青出任总经理，两马都不得罪，才可以实现自己报负，绝对是一个天才。

王兴年青冲动，沒有在大公司混过，又爱独断专行，沒有引进柳青这样的合伙人，才做出怒砸支付宝的行为，对马云再有意见，也不能砸人招牌，支付宝是马云最伟大的发明，是马云的命，王兴不懂马云为什么只怼刘强东，就因为他下了支付宝。

百度外卖不干了，美团出价更高，李彦宏照样不理美团，卖给出价最低的饿了么，就因为不想得罪马云，知道生意场上，多一个朋友，比多一个敌人重要，尊重马云江湖大哥地位，下回自己有难有时，马云念这么情也会帮他，而如果卖给王兴，绝对拉仇恨，为了大局只能卖给饿了么，王兴要多学点。

王兴在美团还沒做大做强做好时，还需要输血时，下了支付宝，绝对是个不可原谅的大错，得罪了马云和他的朋友圈，马化腾绝不会为了王兴去得罪马云，贾跃亭当初打着生态化反，要推翻BAT三座大山，结局下场大家都看到了。

如果王兴聪明，认个错，接入支付宝，给马云一个面子也给自己一个台阶，把球踏给马云，其实不丢人，实现梦想才是第一位。

心有远芳

市场份额我个人是不知道的，又不是这些企业的员工，不过我们可以通过第三方数据统计机构的报告来了解一下。

国家信息中心：在今年3月发布了《中国共享经济发展年度报告（2018）》，在这份报告中提到了美团外卖的市场份额为62%，这是截至整个2017年的市场份额。

极光大数据：近期发布了《2018年Q2移动互联网行业数据研究报告》，这里我们能看到外卖领域的相关数据。极光的数据以渗透率来计算，我们来看看美团外卖和饿了么的相关渗透率。美团6月渗透率达35.2%，环比增长1%，独立的美团外卖APP渗透率是5.8%。而饿了么渗透率达7.6%，环比下跌3.7%。此外，百度外卖的份额是1.5%，阿里系的口碑是2.5%。

如果单独以美团外卖APP和饿了么算，美团是不如饿了么的。不过双方如果以体系计算，那不出意外的话美团整体应该是超过饿了么的。

并入阿里后的饿了么整体渗透率就是7.6%+1.5%+2.5%=11.6%，而美团+美团外卖+大众点评这数据就远超阿里系了，毕竟美团和点评也都是可以点外卖的。

Trustdata：7月31日发布了《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》，该报告显示美团外卖占据市场交易额59%，饿了么是36%，百度外卖则是3%，美团外卖的份额已经超过了饿了么和百度外卖相加。不过Trustdata这次发布的数据备受质疑，不少领域和许多用户的印象不相符合，比如共享单车，旅游等。

从以上三家的数据推断，我个人认为美团外卖的市场份额是占多数的。饿了么被并购后，从现有的趋势看，其将被服务阿里体系的大战略，不管是新零售也好，单纯的生活服务也好。一入豪门深似海，饿了么的最终结果很可能和此前其他被阿里收购的诸多软件一样，就此走上下坡路。饿了么当年收购百度外卖后，显然消化不良，不仅没有实现1+1=2，反而使自己更加气喘虚弱，否则不会就这么快认怂卖身给阿里。但是，一旦进入整个阿里体系后，饿了么就得完全服从大集团的需要了，一旦不能术业有专攻，那下滑是大概率事情。最后祝饿了么走好！

Lscssh科技官

先看数据：

再谈下我自身感觉：

1、美团本身立足于本地生活服务，用户使用美团的场景中，有很多能够渗透到美团外卖；饿了么虽然有阿里的流量、资源支持，但饿了么的触发场景还相对狭窄；

2、坐标北京东三环，我及身边的人，使用美团外卖的较多；路上的美团骑手也相较饿了么要多。

总的说来，善于干“苦活脏活累活”的美团，在本地生活服务领域，已经形成了一套十分成熟的打法和模式；而在委身于阿里后的饿了么，在业务发展的独立性与专注性上可能有所打折。未来的市场竞争，拭目以待。

小科说

8月饿了么刚刚把百度外卖吞掉。为的是他的高端市场。

从2017年的市场格局来看，饿了么摘取年度第一，占整体市场份额的34.6%，美团外卖、百度外卖则分别以33.6%、18.5%的成绩位居第二和第三。

这是一张2016年度第一季度“饿了么、美团外卖、百度外卖”三大外卖应用App Store的排名趋势图。在这张榜单上，饿了么几乎一直处于老大的位置，百度外卖则是“后来者居上”。

又有业内人士说了，一个APP是否得到高端白领用户的青睐，iPhone中的App Store的排名很有说服力。

从16年的专业iOS数据分析平台ASO100 的数据可以看见，百度外卖去年一度在App Store的排名长时间居于领先位置，16年年中的时候在免费APP总排行榜中位居第34位，而饿了么和美团外卖则分别排在第41位和第89位。

从这个排名不难看出，在“饿了么、美团外卖、百度外卖”三大外卖平台中，百度外卖已率先“锁定”高端用户。

外卖行业所代表的不仅仅是外卖本身，而是一个高频消费场景。互联网巨头想要做金融，都必须以消费场景为基础。因此，在外卖这一战场的激烈竞争背后，是巨头对消费场景和流量入口的争夺。

行业分析师唐欣则表示，“对于外卖市场而言，规模化是核心。” 也正是为了实现规模化，O2O领域的竞争，除非巨头间的合并，价格战从未停止。而在这样的价格大战中，无疑需要持续的资金注入。因此，只有拥有强大资金实力的巨头才能在这个行业中生存。

火星瞭望周刊

中商产业研究院

毫无疑问现在还是美团啊，这已经是美团和饿了么双方公认的事实。

从2016年年底开始，饿了么每年都要举行一次冬季战役，一次夏季战役，目的都只有一个，就是在市场份额上面翻盘。今年夏天，被阿里95亿美金收购之后，最大的动作也就是拿着阿里巴巴给的30亿人民币大了一场声势异常浩大的夏季战役，说要在今年结束之前，把市场份额达到和美团50对50，但是现在打了一个夏天，钱没少烧，不过饿了么高层在最近接受媒体采访时，依旧承认，距离年底已经不远了，现在市场占比依旧还没有达到50对50。

客观来说，美团外卖的运营效率确实要更高一点，从创业者的角度来看，美团王兴和王慧文因为过往的创业经历，还是比饿了么创始团队更老练一点。忘了是看到哪个媒体的报道，今年年初，如果没有阿里95亿美金的收购，饿了么其实已经到了很危急的边缘了，所以被收购其实是饿了么最好的结局。不过饿了么为什么会走到这一步，其实还是有挺多值得分析的，说起来就没完没了了，但是两三年前，饿了么和美团外卖其实还是挺能相互抗衡的，可能真的是从细节处，饿了么在后期已经落后了。

不过市场份额这事也不是绝对的，可能一个春节，或者一个长假过去，或者是长达一个月的补贴大战过去，竞争格局就会发生很大的变化。饿了么现在背靠阿里，慢慢融入到后者的血液中，如果阿里给饿了么无限支持，用资金和资源让它战胜美团，那也不是没有可能。总之呢，双方短时间之内，谁也打不死谁，还有的缠斗呢。

關鍵字: 美团网 O2O 移动互联网