2014年，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）開始全面推行“風電長跑”質量管理模式。
經過五年探索實踐，金風科技質量管理接連實現跨越式進步。
與2016年相比，2018年產品交付週期縮短14.7%、平均故障間隔時間提升649.0%；
產品質量水平逐年提升，客戶風電場投資收益大幅增加，客戶滿意率持續攀升；單位千瓦質量損失降低35.6%，帶動風電全產業鏈質量水平大幅提升，成為“中國智造”名副其實的一張國家名片。
今年8月，金風科技成為風電行業首家榮獲“全國質量獎”的企業，其在質量文化管理上的成就也在業內獲得全面認可，更吸引到來自全球的優質夥伴的關注，通過多方合作，助力可再生能源行業在質量上“更上一層樓”。
10月23日，在2019北京國際風能展上，金風科技舉行“質量成果發佈暨加入APQP4Wind組織儀式”，與全行業分享二十多年追求質量的探索實踐經驗，並宣佈加入丹麥APQP4Wind質量保證交流組織，開啟雙方在質量領域的國際合作。
“風電長跑”的金風樣板
風電行業涉及學科較多，科技含量高，產品質量保障週期長，質量風險高，基於這些特點，金風科技在行業內首創“風電長跑”質量管理模式，為推動能源結構轉型和全產業鏈提質增效，打造了一個成功樣板。
推究“風電長跑”質量管理模式的奧秘，核心集中在文化引領、技術創新、領導驅動、全優鏈條、客戶體驗五個維度。
1、文化引領
金風科技提煉出了“誠信為本、預防為主、自我管理、一次做對、追求卓越”的質量文化理念，結合每個工作崗位制定了一整套的文化落地方案，在全體員工的一致認同和積極參與下，為質量管理模式在全企業的順利推進發揮了至關重要的作用。
2、技術創新
眾所周知，金風科技應用領先的永磁直驅技術，通過產業化，極大提升了產品質量和發電效率。直驅永磁技術的成功應用打破了國外技術壟斷，為提升國內風電產業在國際的競爭力提供了重要支撐。
3、領導驅動
在金風科技，高管團隊主動領受質量“三全”攻關任務，帶頭攻關痛點問題，起到關鍵作用。與此同時，質量決策機制的建立，以及質量撥備金儲備和風險管控等質量管理制度都是金風科技質量管理的重要保障。
4、全優鏈條
金風科技力圖在全產業鏈營造“樹標、趕標、超標、創標”的質量氛圍，搭建質量共享平臺，使同類零部件供應商之間開放分享、會商會診，實現了全產業鏈的良性競爭和優勢互補。
5、客戶體驗
金風科技以創建全生命週期優質服務為目標，開創智慧服務的運維模式，為客戶持續提升發電量，確保20年壽命期內產品的可靠運行，努力實現從產品管理向客戶體驗提升的質量轉型。
聚焦質量的跨國合作
APQP4Wind是由丹麥風力工業協會發起風電行業的權威質量管理組織，旨在為供應商提供質量要求指導，其成員涵蓋西門子、GE、維斯塔斯等國際知名風電製造商。
金風科技於2017年開始引入APQP4Wind質量策劃管理方式，逐步推動質量管理方式試點工作，形成了金風科技供應商APQP4GW管理規範和PPAP手冊，在全產業鏈質量提升過程中收效良好。
在儀式上，雙方一致認為，金風科技的質量探索和實踐成果將在APQP4WIND的全球化過程中發揮重要作用，同時雙方在未來將致力於推進金風科技在該組織內承擔更加重要的角色。這標誌著金風科技在全球範圍內質量領域的影響力和話語權再次提升，強強聯合必將帶來雙贏的結果。
21年成長，創新是流淌在每個金風人血液裡的精神。站在全國質量獎的起點上，金風科技將持續深化質量優勢，攜手全球合作伙伴，創造全社會的可持續發展未來。
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