03.05 搶佔“最嚴”制高點的“三戰”阻擊

在當前疫情防控最吃勁的關鍵階段,津市市按照戰時指揮、戰鬥編組、戰壘防控的“三戰”模式,持續搶佔“最嚴”防控制高點,實施全市養老機構嚴控硬阻強隔的新一波戰“疫”攻勢,確保老年易感群體“零”的防線不突破。


再動員:實行“戰時”最嚴指揮

疫情就是命令,防控就是責任。省民政廳再次吹響戰“疫”集結號後,津市市民政局精準對標“決不允許發生聚集性感染,決不允許發生顛覆性事件”的要求,按照“抗疫就是打仗”的戰時思維,迅速將民政疫情防控小組升格為市疫情防控分指揮部,納入全市疫情防控指揮部統一指揮、統一調度、統一防控。

作為分指揮部的核心單位和主要成員,民政局領導班子向市委、市政府立下軍令狀:嚴防死守,封閉阻擊,隔離防控,堅決把疫情阻擋在養老機構大門之外!迅速,他們把集中供養的“一老一小”易感群體的防疫防控變成了守土有責、守土擔責、守土盡責、失職追責的不懈堅守。

在這種責任擔當下,按照一名班子成員包2個鎮街的死保硬守責任制,實行上抓包塊指揮、協調組織,下抓防控調度、前移阻擊,外抓資源整合、優化保障,內抓團隊組合、充實力量,拉動了民政系統“5+2”、“白+黑”的全天候、全時段、全方位、全地域的新一輪防控阻擊戰。

在民政局領導班子帶領下,廣大民政幹部職工逆行而上,紛紛放棄春節與兒女團聚、與家人團圓,奔走在防疫防控的最前線,為城鄉老人們當好抗疫的心理疏導員、物資代購員、垃圾清運員、管理勸導員、門衛值守員、防控宣傳員、疫情聯絡員、應急指揮員、網格協調員、隔離保障員等“十大員”,為入住老人們築起了一道道牢固的防疫“隔離牆”。


再部署:打造“戰鬥”最嚴編組

面對病毒肆虐、疫情洶湧、危機驟降、大考來臨,津市民政人堅守在省民政廳“八個最嚴”的旗幟下,以三個戰鬥編組的抗疫形式,再次打響了民政戰“疫”新一輪阻擊戰。

包保結對編組。以局領導班子+民政幹部+鎮街負責人+養老機構業主為主要構成,組成22個抗疫戰鬥編組,實行一個編組包一個養老機構,從外圍實施組織、指導、監督、保障、防控,對所有養老機構實行全天候設卡值守、巡查監督、物資保障、輿情管控、應急處置,形成牢不可破的防疫屏障。

專業保障編組。在市養老福利機構疫情防控分指揮部下設綜合協調、業務指導、後勤保障、監管督導、應急處置五個保障編組,實行“一盤棋”調度、“一條龍”指導、“一張網”保障、“一個群”監督,先後召開防疫調度會35次、點對點指導360次、微信群監督1800多次、安聯網監控900多小時,組織醫療機構對養老機構防疫服務28次,形成了高密度的保障圈。

社會服務編組。通過有序暢通社會力量參與養老機構防疫服務,構建了防疫宣傳、志願服務、慈善募捐、醫療保健等4個服務編組,先後發放新冠肺炎防控知識宣傳單3000餘份,張貼宣傳海報1800餘張,懸掛宣傳橫幅及宣傳標語140多條;接收社會各屆愛心人士捐款47.835萬元,共向城鄉養老機構發放防護口罩12000個,防護服500套,體溫槍30個,84消毒液6200斤,醫用酒精800瓶,抗菌消毒液1800瓶,配製預防中藥2030袋,中藥香包400包,艾條12000根;集中採購、連鎖配送大米、蔬菜、肉魚等生活物資500多噸。


再強化:構築“戰壘”最嚴防控

在危機中挺身而出,在大考中英勇奮起。津市市在搶佔“最嚴”制高點的新一輪阻擊戰中,以城鄉22個養老機構為抗疫戰鬥堡壘,組織養老機構黨員和工作人員“亮身份,不離院;亮行動,不離崗;亮擔當,不離險”,以“六防六控”的“硬核”舉措,堅守著“最嚴”的防疫高地,擰緊著“最難”的防控閥門。

聯防聯控。採取“民政+養老”縱向聯訪、“民政+鎮街”屬地聯訪、“民政+社會”的外圍聯訪形式,先後組建民政幹部包鎮聯點小組22個、鎮街包保小組16個、社會志願服務小組56個,對封閉管理的城鄉養老機構實施值守、保護、保障、服務等外圍聯訪聯控服務,確保了院外的人進不去、院內的人出不來、防控物資有保障、生活物資有專供。

門防門控。對全市22家養老機構實行全封閉管理,明確專人全天候輪流值守,建立健全值守記錄、防守臺帳和防控清單,做到外來人員一律不接待、新入住老人一律不接收、外出過年老人一律不返回、院外送餐一律不準進,全市179名工作人員對869名入住老人進行封閉式防疫管控,先後勸退287名外出過年老人回親屬家暫居,確保了門防無縫隙值守。

專防專控。農曆臘月28以來,全市200多名工作人員放棄春節與家人團聚,一直堅守在各自養老機構的護理防控崗位,為入住老人提供餐飲、消毒、體檢、巡察、值守、送餐、送水、衛生、代購等30多個專防專控服務,沒有人回過一次家。市養老服務中心主任洪輝,上有四個老、下有兩個小孩,是家裡的頂樑柱。全國疫情發生後,他把一家老小交給愛人,一心撲在老人們的防疫上,先後幾十次過家門而不入,組織44名“小棉襖”團隊為老人們提供貼心的防疫專守服務。81歲的宋嗲嗲看在眼裡,感激在心上,逢人就說:“養老中心的‘小棉襖’們每天問寒問暖,無微不至料理生活,還天天幫助測體溫,做記錄,發口罩,搞消毒,就是兒女也做不這麼好。”

人防人控。通過向入住老人全覆蓋宣傳個人安全防護、環境衛生防控、食品安全防範等防疫知識,組織老人做到居室常通風、通訊要暢通、親屬多溝通,做到安居少走動、安心少活動、安靜少聚集、安養少接觸,實現入住老人人防無盲區自守。白衣鎮敬老院院長鄒永毛,在工作人員回家難返、炊事員過年難回的困境中,一人擔負起了敬老院的門衛員、炊事員、護理員、管理員的多重角色,為22名封閉管理的老人們撐起了一片防疫防控的藍天。

技防技控。利用智慧城市的全域網絡和覆蓋所有養老機構的安聯平臺,對22家機構的189個重點部位進行24小時不間斷疫情監控防守,實行民政局總控+養老機構分控的長時程定點監控,先後及時發現、及時處置防疫違規、情緒失控等問題367起,保證了技防無死角固守。

特防特控。防疫期間,各養老機構堅持一手抓疫情防控,一手抓養老服務,對確因剛需返回的41名老人實行特防特控。各養老機構都開闢了專門房間進行14天隔離觀察,實行專人值守、專人送餐、定時測溫、定時消毒和核酸檢測,將可能出現的隱患壓縮到“零”的空間。

(津市市民政局 張明煥)



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