03.05 公司招聘新人工資超過大量老員工,你怎麼看?

評科技前沿


你好,這個我來回答。


公司招聘的新人工資超過大量老員工,看到這種情況大家肯定都是憤憤不平,覺得憑什麼新員工要比老員工工資高,但是我想這種現象是普遍存在的,尤其是中小型企業更勝一籌,具體原因如下:

一、老闆的固有觀念。

"外來的和尚好唸經"和"外面的月亮比家裡的亮”這兩句話很多人都聽過,形容的就是老闆寧願高薪憑請新人也不願意給老員工加薪。這是為什麼呢?因為老闆都覺得要把業務做好做大,必須要有新鮮的血液融入,為團隊帶來新思路,新幹勁,同時還能給老員工帶來壓力,起到激勵的作用。

二、組織架構不清晰。

每個公司都會有個組織架構,以遍測算公司的人員配置,但是有些中小型企業只有一個大架構,未固定層級,一個人可以身兼數職,當工作量負荷時,再添設新的崗位新的人員,對此崗位需求把握不明確,所給出的薪資會偏高。


三、為了提高公司在市場上的競爭力。

當企業得知競爭對手的薪酬高於自己時,公司為了能夠招到人必須提高薪酬,避免無人可用的現象。企業每年年底都會做一次薪酬調查,對內瞭解員工的薪酬滿意度調查,對外瞭解其他企業的薪酬情況,進行對比,再結合自身情況做出調整,一是穩住老員工,二是為明年的招聘做準備。再說新進員工也有從業經驗,也是在別的公司積累了經驗,現在不都是藉著經驗做踏板,跳槽不就是為了提高工資,要是你的公司薪資不具有競爭力,他為什麼要來?


四、消費水平提高。

隨著經濟的發展,我們的日常消費也再提高,要是企業還運用幾年前的工資,為相信大多數人都不會考慮,連最低的生活保障都沒有,怎麼為公司效力。


綜上所述,很多原因都能導致新人的工資比老員工高,我們身為老員工應該用正確的心態去面對,在工作中不斷提高自身技能,有空缺的時候得到晉升的機會,及時補缺,相信很多企業還是願意內部招聘的,畢竟對公司熟悉,對團隊熟悉,不需要再做磨合,也為公司節約了招聘費用,我們要牢牢的抓住機會。


豆苗ZUO


1、人工費越來越高

我2009年來上海的時候工資才1600。現在上海最低工資2480元,這個是社會因素無法避免的。

2、公司招聘的新人是必須要招聘進來的人

一個公司已經有老員工的話,基本就已經是成型的了,不會有太多的人員需求的。這個時候招人就是某一個崗位急需必需招個人。

3、老員工無法滿足公司需求

當一個公司願意多出錢來招聘新員工的時候,就表示老員工的崗位已經處於飽和的狀態,說的直接一點就是即是給老員工加工資都不會增加邊際效益了,但是增加一個新員工,多一個人頭能夠增加的邊際效益就遠遠超過了老員工,所以老闆更加願意招新員工。而且腹黑一點的想法,老闆巴不得這個時候走掉幾個老員工,換點新鮮血液進公司,增加競爭力度,調動積極性。

公司招聘新人其實是一件很正常的事情,至於工資的問題,也許是因為以上的幾種原因,也許還有其他的。我個人覺得沒有必要太在意,因為人力資源的市場本身已經市場化了,你覺得工資待遇不公平的就拿著自己的籌碼到人才市場轉一圈。跳槽的話建議比你現在工資高出30%可以考慮,要是不到30%的建議還是原崗位待著,因為說不定下一個坑不見得比現在的好多少。增強自己的核心競爭力,高薪不是夢想!


劍舞之風


這個問題在中國是普遍存在的一種現象,讓很多老員工憤憤不平,也是導致老員工不得不通過跳槽來實現加薪的真實寫照,但仍需辯證對待。

公司招聘新人比老員工工資高的原因。

1、公司內部加薪的幅度跟不上外面市場發展的速度。

這是導致新人工資高於老員工的主要原因,如果公司不按市場價位招聘新人的話,就會失去招聘的競爭力。

其實很多老員工也明白現在人才市場價位就是那樣,要價都是跟著物價一起漲的。老員工介意的是,外部行情漲了,作為老員工,工資是不是也該跟隨行情來進行調整,然而答案是否定的。

2、國家指導最低工資標準的提高。

從國家和地方政府指導最低工資標準的調整幅度來看,也能看出來最近幾年,最低工資標準的調整幅度明顯比較快。

但很多企業的調薪幅度明顯是跟不上的,甚至很多企業收到最低工資標準上調的通知時,調薪是非常不情願,但又不得不調的狀態。

3、老員工趨於穩定,參考的是公司內部的薪酬體系。

很多老員工之所以是老員工,一般是性格使然,缺乏改變的勇氣,認為做生不如做熟,不敢跳槽出去嘗試別的機會。穩定的結果就是薪資只能參考公司內部的調薪體系。

同時,老員工如果能力提升慢,或是一成不變,那麼一旦公司吸收能力匹配度更高的新人,老員工主動離職於公司也不是壞事,甚至可能會出現更壞的結果,那就是被動離職。

4、新人工資參考的是外部市場的水平。

新人工資參考外部市場發展水平,看了前面分析的原因,再來看新人招聘工資高於老員工,原因不管是新人能力更有說服力,還是能力不如老員工,都情有可原。

5、新人工資包含了未來增值的部分。

意思就是,企業在招新人時,不光要考慮應聘者可以滿足目前的需求,還要考慮是否能滿足未來一段時間的需求。這就意味著企業為新人開出的薪資待遇,有一部分是用來購買新人現在尚未具備的能力。

值得注意的是,公司此時正在回收老員工身上的投資。就是公司在老員工身上所投入的購買潛力的成本。而新員工的投資回收,才剛剛開始。

老員工有沒有破局的辦法?答案是:有!

1、積極上進的心。

這裡說個案例,我有個下屬前臺文員小美,人如其名,膚白貌美,形象一流,工作認真,態度又好,我對她非常滿意。

一年後,招聘助理離職,我有意讓小美接替招聘助理的職位。誰知道小美弱弱地說:經理,我還是想做前臺的工作。我一驚:問她為什麼這麼好的升職加薪機會都不把握?她說:招聘辛苦,壓力大,目標達成難度高!她很滿足現在的工作。

多年後,偶然間得知她還在做著前臺的工作,薪酬也變化不大。

小美的案例是一部分職場老員工的縮影。破局的辦法就是擁有一顆積極上進的心,不安於現狀。

2、做好職業發展規劃。

職業發展規劃就是規劃你的職業發展方向和目標。方向堅定,目標清晰,才會有堅持走下去的信念。

作為職場人,如果你從來不做人生髮展規劃,每天懵懂度日,多年後,你會發現,你仍然在虛度時光。

如果看了這篇文,發現你還沒有做職業規劃,那事不宜遲,快行動吧。晚做不如早做,晚做總比不做好。

3、持續進步,保證自我競爭力。

認清自己的長處與短板。俗話說,學無止境。保持學習,補齊短板,持續進步,才能保證市場競爭力。常言道,人無我有,人有我優。持續進步,讓自己具備不可替代性。

結語:如果你確實遇到了新高老低的公司,先確認公司有沒有打算做調整,其次看自己目前有沒有晉升空間,如果都沒有,而你又具備很強的競爭力的話,不妨嘗試看看外面有沒有更好的機會。


諜影幻舞


最近老同學一起聚會的時候,有同學抱怨也提到現在公司招聘的新人一入職就工資比較高,而自己'奮鬥'多年才取得目前的薪資,心裡難免有些酸楚,表面上看是新人蓋過了老職工,但我認為存在即合理!

職場中薪資問題永遠是職場人們最敏感、最熱鬧的問題。

新進員工工資高自然有它的原因,新員工通常有著老員工所不具備的工作激情、工作技能、亦或是知名公司的工作經驗等等,他們往往有著不同的思維方式和敢於創新的力量,這對於企業開拓業務,提升企業整齊的活力、對管理水平的提高有很大的促進作用,這也是很多公司喜歡花'重金'來招聘新員工的原因之一。

根據2019年世界五百強公司年齡數據分析,中國公司平均年齡為34歲。這不僅是世界五百強公司,很多企業平均年齡都出現了年輕化趨勢,老員工佔比例有很大的下降,而且很多年輕化企業公司業績比較突出,排名靠前!

對於長江後浪推前浪的趨勢,我們只能順應潮流,老員工有很多老員工具備的優點,但不能忽略職業最大的威脅永遠不是新員工,而是不與時俱進的自己!

作為老員工需要具備危機意識:

1.與時俱進,保持學習上進的動力,不能'生活'在公司溫床上過度安逸,忘記了市場規律帶來的嚴峻考驗和挑戰!

2.在本崗位精工細作,將本專業做深,做透!簡單的事情重複做,沒有深挖、細研究,多年以後肯定就被新員工給輕鬆替代,這是市場規律,無人可以躲避!

3.立足企業發展,多思考如何做才能為企業帶來更多的價值,給客戶帶來什麼樣的新的價值或增值服務!你格局放大後,你的思維角度也會有所變化,進步也會比較快!

同時,作為公司方面需要建立完善的以績效、能力為基礎的績效體系,提高公司員工的凝聚力,新員工工資高有其合理性,通過績效、能力方面比較有說服力,對於老員工也屬公平公正!另外對於老員工實行工齡補貼,增加技能補貼等等,增加培訓機會,讓忠誠可靠的老員工做好公司的後盾!



樸實De有華


公司招聘新人工資超過大量老員工這個的分情況去看待
情況一:工種內容以工作崗位不同待遇有差距,實屬正常。因為工作內容不同,工作的時長以及性質是不同的,例如普通崗位是老員工,公司增加的技術的崗位負責公司的軟件數據的開發,技術崗位的工資很明顯是高於老員工崗位。

情況二:工作崗位相同,但是工作的內容差異較大,也是屬正常範疇。雖說工作崗位不同但是工作內容相對相差較大,那麼按照多勞多得的情況來說也是很正常的,例如行政崗位的前臺接待以及行政崗位的倉庫庫存管理員,工作改為一樣,但是內容不同收益也是不同的。

情況三:工作崗位內容和工種類別一樣薪資有所差距,新人工資高於老員工工資,看的是基礎收入還是全部收入,如果是基礎收入高不一定總的收入高,因為老員工還有各項的福利差異,崗位工資差異等等。但是呢如果所有都一樣新人工資高於老人工資這個問題就值得很深的去探討下了,高於老員工的原因是什麼?要去做詳細的分析,出現這種情況就是老員工無法勝任更快的變化,或者是老員工有混天過日的情況,公司需要進行人員的優化調整,也是很正常,畢竟有些公司老闆也無法直接對老員工說讓你離開,因為時間長了關係在那兒,老闆說不出口,只有等你自己離職。如果不是出現以上情況你需要分析原因後期找尋到老問問詢到真正的原因在那兒快,如果你接受呢就正常的工作下去,但是呢需要去彌補自身給公司創造更高的收入,如果接受不了,可以選擇觀望,看下其他公司的情況以及待遇,如果遇到好的公司那麼你就可以選擇跳槽去其他的公司。


小0奇0葩


你說的應該是同一崗位的新員工比老員工工資高吧,沒辦法,現在的社會行情你工資開低了根本吸引不了年輕人到單位上班,就算來了有的活又苦又累也留不住他們。現在的90.00後年輕人整體沒以前的我們能踏實肯幹了,社會變了,抖音,直播等大量一夜暴富的例子刺激著現在的年輕人,心浮氣躁的大有人在。

老員工在一個單位呆久了銳氣已失,習慣了工作環境也不想再瞎折騰,導致有的單位就欺負老員工,這裡扣錢,哪裡考核,老員工也只能忍著。


海天同色



為你鍾Qing


我就經歷過這情況,同樣的技能,沒有工作經驗比老員工工資高,其實對老員工很不平衡。甚至老員工還是被處罰的榜樣。

這感覺真不知道老闆的想法是出於那種考慮。更不明白老闆想留誰。

我覺得公平合理的一視同仁的好,否則誰也留不住。


李文中38



杭州森爸vlog


這麼簡單的一句話哪裡說得清楚,什麼樣的工作?每個工作的性質都不一樣,比如說技術類的普工,這個是誰技術好誰出的貨多誰拿高工資不分新舊員工的


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