幽默的黑色幸存者

我来说两句吧，我是算是知情人。

简单一句话，华为做底层已经有几十年的历史沉淀和积累了。早期，华为开始研发程控电话交换机开始，就需要做小型的嵌入式操作系统，从使用一些现成的嵌入式操作系统开始，后来就进行了封装。封装目的一方面是屏蔽各个系统的差异性，提升兼容性，提升效率。后来，华为为了突出一些产品的性能等就开始研发自己的操作系统。现在华为公司内部有非常牛逼的网络操作系统等。这个系统可以支持从家用路由器到国家骨干路由器的扩展。因此，华为积累了大量操作系统的经验，研发手机操作系统自然也不在话下。现在只是苦于生态，华为没有推出手机操作系统。现在华为已经推出了物联网操作系统lite OS，这个系统高效率，功耗低，这也是华为watch的核心竞争力。

最后说一句，华为实际上积累了很多人才，软件人才，腾讯也挖了大量华为软件人才。因此，这方面来说，华为做出来贡献。

嘉一道

亚洲通讯社社长徐静波说：华为手机是日本人研发的。如果按照这个思路，华为的底层系统代码的优化人员应该是日本研究人员，这样说法似乎没有错。当然，这是本末倒置！实际上，华为这颗大树很大，足够吸引一大批的学者，研究人员进入华为工作。毕竟，华为的年薪平均为60万，这个数字足够吸引人才进入华为。

所以，第一个来源：树大好乘凉，高薪的吸引！

华为的研发人员在2017年的统计中头8万人左右，这些人员的占公司的45%，这个数字很大，但是，华为在研发费用上，仅2017年就占897亿元，自然会对于研发人员的工资给予不会少。

所以，华为的平台好，很多人才莫名而来！

第二个来源：内部激烈的竞争，优胜劣汰而来

进入华为的员工并不是都适合华为的工作。所以，在2019年，任正非连发两封总裁邮件：不能让南郭先生掌权！也就是要去除南郭先生，实现末位淘汰制。

其实，末位淘汰制，也就是华为自身对人才的培养 。优胜劣汰下，更多的人才被发掘而出。

第三个来源：世界各地高校学生，世界各地研发人员

这其实一般是校招，或者社会招聘或者是猎头，华为向全世界寻求：有能力有技术的人才。特别是各大高校，很多初出茅庐的学生，都愿意尝试在华为工作。

第四个来源：良禽择木而栖,贤臣择主而侍

良禽择木而栖,贤臣择主而侍，这句话说得难听一点就是：挖人。在一些主要的技术公司，科技公司进行挖人，通过更好的待遇，来获得这些人才的认可。

LeoGo科技

根本不用找。OS工程师一直都是一个特殊的存在，一直存在。1990年，师哥优化DOS后用自己的名字命名（现役军人）。1992年就有本科生在家里用五台电脑组内网，在DOS环境下用C猛攻WIN31底层。1996年见过本科毕业两年拿到微软中级的高手，频繁替人考试，结果被微软直接给了高级再不准进考场，同时微软中国的实验室对其开放。只可惜，后来写手机App的成了主流，弄得大家以为那就是软件工程师。当年的四通七君子，都是OS级的。真不想伤晚辈的心，见过吗？

风吹6700

都不是内部人写的，瞎猜。华为第一代操作系统，D字打头，目的是在OS层适配vxworks，Linux等多种操作系统，芯片层适配x86，ppc，arm，MIPS等，做了一个统一的适配层，给无线，数通，接入，核心等各部门使用。从这里面走出了大量熟悉OS的人才。慢慢随业务发展，一部分专家切到2012继续搞虚拟化，借着开源孵化出host OS和guest OS。还有一部分人到了网络和云，做了网络操作系统和华为云。

手机操作系统是2012研究Android后，慢慢在Android基础上优化。就讲这么多吧。

罗曼蒂克汤97148571

您好，我是 ，很高兴回答您的问题

马云说过一个员工离职无外乎两种情况，一为钱没给够，二为干的不爽；反过来说，钱给够了，干的很爽，满足一个可能留住人才，满足两个，牛逼人物没有走的理由啊！

华为的管理不算轻松，但给的钱大大超乎你的想象，在末尾淘汰制度下去其糟粕取其精华，留下的都是人才。

华为的社招进去很难，门槛高，大多数员工是校招的，都是在校园里的尖子生，通过华为的培养，再向各岗位输出。在华为内部学习成长机制很完善，在里面通过努力就可能成为某方面的大牛。

挖取各国家的高精尖人才，如数学家，算法专家，Linux驱动专家等，这些人聚集起来，为优化操作系统提供了技术支持。

俗话说，有钱能使鬼推磨，重赏之下必有勇夫。只要钱给够，不愁找不到人啊。

码龙之光

大部分是自己培养的啊，国内高等院校和企业，水平还是比较low的，对操作系统底层熟悉的人基本上没有。

但是，中国名校毕业生中，聪明人和天才层出不穷，在华为是有具体的产品需求，有一个良好的激励机制，那么这群有天分的团队就很正向的慢慢啃下了操作系统底层技术。

为啥其他企业没有这种人，因为国内只有华为是真正的全系统集成，有2012实验室特别是其中的海思半导体，其他企业的都是依靠高通和MTK的技术，技术人员个人凭借爱好，技术或许可以做很深，但是往往不系统。

透漏一点，海思给Android、linux包括周边库、ARM核等底层核心组件都贡献了大量的缺陷和优化补丁，这些全部都可以公开查询，阅读源码。

流水如刀

华为是从哪里找到的优化底层系统代码的人才？对于华为这样家大业大又名声响当当的科技人才仰望的地方，要吸引来人才还是有办法的。不外乎就是自己培养、再加上财大气粗招挖拉、还有借助外脑来实现，对于优化底层系统代码的人才也会是同样的招数。

对于华为这样的全球性企业来说，常用的办法就是利用全球的人才，也就是借助外脑来实现自己的目标。目前华为有18万多员工，在全球建立了36个联合创新中心，14个研究院所，可以说足迹遍布了全球各主要的区域或国家。只要有需要，在全球招揽人才来优化自己的底层代码，那又不一定是难事了。就像自家的芯片、手机、技术等都有很多海外人才参与。

每一年华为大量的校招、社招都会为自己拉来相当部分的人才，在华为不缺什么985、211的本科生硕士生等，优胜劣汰总有人会承担下这样那样的任务。特别是对于科技人员来说，华为的薪水待遇可是让很多人心向往之，所谓重赏之下必有勇夫，总有人愿意为此付出把事情给搞出来吧。

每一年华为大量的研发投入，差不多有8、900亿元，这样的投入总有众多的成果出来。包括像底层代码优化的，只要能够找到一小部分专家人才，组成团队搞传帮带，只要经历相应的时间，都会把这把它给搞出来。搞不出来的那就又换血，有花大价钱培养或招人吧。

其实不只是华为，大部分企业人才差不多都是这样的套路。只要功夫深铁杵磨成针，只要待遇到位总有人会为此卖力的。

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东风高扬

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华为是全球为数不多较为重视研发的科技公司，每年科技研发投资已超千亿。

• 华为全球共计18.8万员工，负责科研人员占比高达45%；
  

• 华为具有七百多个数学家、八百多个物理学家、一百二十多个化学家等等数不胜数。
  

那么，华为究竟是靠什么找到这些有些的人才呢？

股权激励计划

任正非说过，钱给多了，不是人才也变人才。

钱不是万能，但是没有钱作为基础，无法招募到顶尖的研发人员。

这里与华为的一项政策，股权激励有着很大的关系：

• 华为是一家百分百员工持股的公司，通过股权计划能够使得员工获得更大的利益；

  
  

• 并且通过股权激励，能够争强员工凝聚力，促使华为高速发展。
  

研发环境、高度信任

整个华为内部对于研发具有高度的重视，研发氛围浓厚。

除此之外，领导能够给予研发人员最大的信任，这是研发人员比较看重的一点。

任正非在接受面对面采访时讲述的一个小故事，就能能够看出这种信任：

• 一个俄罗斯的小伙子，来到华为十几年，天天在玩电脑，不知道在干啥；
  

• 正是这个小伙子突破了2G至3G的算法。
  

全球范围招聘

与美国对中国高科技公司的封闭、打压不同，华为持有的是一种开放的态度。

对于人才的引进，并不会在乎国籍，全球化进行招募。

• 华为在英国建立芯片工厂，可以引进德国的博士，因为动手能力更强；
  

• 可以在新西伯利亚大学里面把世界计算机竞赛的冠军五六倍的工资招进来。
  

关于华为能够找到优化操作系统底层人员的事情，您怎么看？

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极客谈科技

华为作为一家科技公司，对人才培养和挖掘也是尽心尽力，华为的底层优化人员也是需要内外兼收的，比如：

1.自主培养：底层优化这一方面的人才一直是比较缺乏。要做底层优化写系统代码，得足够了解系统的框架以及数据，自然也是内部人员对这方面最为了解。因此对科技人才需求较高的华为也会自己培养一大批底层优化的技术人员。优化人才队伍也是科研工作的重中之重。

2.寻求技术合伙人：在系统优化方面寻求合作伙伴，对方肯定也有技术人员，高手之间的思想碰撞有利于强强联合。可以通过IT协会或者高级培训机构引荐这方面的资深人士。自己的团队自然是核心，去寻找几个技术助手做辅助性工作。

3.高薪聘请：对外招聘有技术，有能力，高尖端科技人才，让企业能够以先进的方式运作下去。包括名牌大学也有自己的技术研发中心，华为也可以面向这一科技团队进行招聘。

知人善用，广纳贤才方能使团队的能力和效率由量到质的提升。华为能在科技公司中处于龙头地位当然离不开各方面技术人员加持。

欧界科技

良禽择木而栖，良臣择主而事，只有自身强大，才能吸引来金凤凰。

华为是从什么地方找到的优化底层系统代码的人才，对于现在华为来说，要做好的只有一件事情，那就是栽好梧桐树 金凤纷至来，对于一家高科技的企业来说，要想招到优秀的人才，有两样东西是其必备的，高薪水和长远的发展，那我们可以一起来了解一下华为招聘人才的几种办法。

高工资的聘用

在互联网行业中，华为的工资可以说是非常的高，平均一个员工的年薪能达到四五十万，我想能有这样的年薪水平，其人才还是会纷至沓来的，对于核心的员工来说，加入华为还可能得到华为的股份分红，这可是一笔非常大的收入的，这就是华为的员工激励模式，可以让员工真正的把公司当做自己的家，自己的企业认真的做事。

华为自己的对人才的培养

对于一家企业来说，尤其是高科技的产业来说，人才就是其发展的必要资源，如果没有人才，其实都不会长远的，而华为就是非常的重视这一方面，每年都会从985、211大学中招收大量的优秀人才，更多的还是系统优化的员工。本质来说，这些都是自己培养出来的。因为只有自己的内部的员工对于华为是最为熟悉的。

总结：现在的华为经过三十多年的发展，已经是全球通信行业和智能手机行业的巨头，拥有极其雄厚的科研实力，每年投入的研发金额都是非常之多的，这就让科研和技术人员有了工资和个人发展的保障，所以能找到更多优秀的人才，也是不足为奇的。

關鍵字: 嵌入式操作系统 科技 华为