05.07 電競俱樂部EDG獲近億元PreA輪融資,曜為資本及中偶基金聯合領投

“國家、市場和資本都在對電競投入更多關注,這已經不是一個小打小鬧的行業,電競俱樂部對內需要迅速提升管理的規範化水平,對外則要增強資源整合能力。”

作者 | 張一童

這是三聲報道的第363家創業公司

《三聲》(微信公眾號:tosansheng)獲悉,電子競技俱樂部EDG已經完成近億元Pre-A輪融資,由曜為資本及中投中財主導的中國偶像娛樂產業基金聯合領投。

電競俱樂部EDG獲近億元PreA輪融資,曜為資本及中偶基金聯合領投

EDG電子競技俱樂部成立於2013年9月,隸屬於超競集團,旗下包含EDG和EDGM兩個品牌,EDG目前包含英雄聯盟、絕地求生等項目,EDGM包含王者榮耀、絕地求生刺激戰場、皇室戰爭、QQ飛車等項目,同時EDG還與法國里昂俱樂部共同成立FIFA分部,與TYLOO共同組建CS:GO分部。

成立近五年,這是EDG第一次正式對外融資,超競集團CEO吳歷華表示,俱樂部的運營一直很健康,本輪融資的意義是希望這幾年電競俱樂部職業化管理模式可以得到來自外界的認可,在這個時間點進行融資更多來自於對市場和行業大環境的判斷。

電子競技正成為新一代年輕人最關注的娛樂文化內容之一,大眾認可度的提升和市場的迅速發展,吸引著諸多外部勢能的湧入。除了資本之外,傳統行業和地方政府也試圖與這個迅速崛起的新興行業產生更多鏈接。2017年12月14日,上海市出臺了《關於加快本市文化創意產業創新發展的若干意見》(簡稱文創五十條),明確提出將加快上海全球電競之都的建設。

“這已經不是一個小打小鬧的行業,在這樣一個階段,一定要對俱樂部提出更強的規範化管理和外部資源整合能力,促進自身更高維度地成長,否則是接不住這個盤子的。”吳歷華說。

這種判斷影響著EDG對投資方的選擇,曜為資本由姚明以及其他行業專業投資人士共同成立,專注於體育產業的投資,而中投中財主導的中國偶像娛樂產業基金則在泛娛樂領域有深入佈局。

吳歷華表示,EDG希望能夠整合多方資源,在加強俱樂部內部規範化運營的同時,打造俱樂部核心價值,建設品牌文化,並進一步進行商業模式的探索。

電競俱樂部EDG獲近億元PreA輪融資,曜為資本及中偶基金聯合領投

推進內部管理體制完善

電競俱樂部EDG獲近億元PreA輪融資,曜為資本及中偶基金聯合領投

當電子競技的賽事組織和體系構成越來越像傳統競技體育靠攏,建立更加規範化的管理體制被EDG放在了首要的位置。

2013年,EDG的俱樂部基地在上海珠江創意中心落成,EDG成為國內第一家建立專門基地的電競俱樂部,也是最早提出對電競俱樂部進行規範化管理的俱樂部之一。

“我們已經取得了一些成果,但距離我們想要達到的標準還有很長的路要走。”吳歷華說,EDG希望藉助傳統職業體育俱樂部的經驗,加快內部管理的標準化和流程化。

電競的獨特性,讓分部建設和項目拓展對於綜合類的電競俱樂部而言有著重要意義。“電競項目的的更新換代比其他的體育類別都更快,我們需要對熱點進行追蹤,另一方面,也要考慮到粉絲組成的分體,需要更多平行性的項目達到一個平衡,而不能太細分於某一個族群。”吳歷華說。

“作為一個綜合性的電子競技俱樂部,在現階段完善分部建設和結構調整將會是我們現階段的重點。”吳歷華表示,基於市場熱點和粉絲結構,EDG會在原有項目的基礎上進一步進行分部建設。

而標準化管理將會幫助EDG更好地進行分部的建設,通過一套核心管理理念和管理體系的形成,EDG希望能夠有效縮短分部建設所要花費的精力和時間,同時保證分部擴張和原有項目成績保持之間的平衡。“如果這一套體系能夠完善,它會有利於我們更多地管理內容,支撐更多分部的建設,這是一個基礎。”吳歷華說。

電競俱樂部EDG獲近億元PreA輪融資,曜為資本及中偶基金聯合領投

建立品牌文化

電競俱樂部EDG獲近億元PreA輪融資,曜為資本及中偶基金聯合領投

內部管理體制的完善在短期內是EDG最重要的工作之一,而在更長遠的計劃中,俱樂部品牌文化的建立被吳歷華放在了同等重要的位置。

“如果俱樂部在品牌上沒有差異,那麼比賽成績就成為了建立喜好的唯一維度。”吳歷華說,電競的競技體育性質讓比賽成績必然會成為粉絲衡量戰隊能力的重要因素,但吳歷華認為這種維度不應該是單一的。

“俱樂部要有自己的核心價值,這種價值應該是提升到精神層面的。”吳歷華說。

這種核心價值的形成路徑是多方面的,明星選手、戰隊和賽事都只是其中一環。除此之外,EDG希望通過網文、漫畫、短視頻等多種內容的提供,與電競背後以95後、00後為代表的新一代年輕人產生更多鏈接,目前,EDG已經孵化出以《火力全開》和《E言堂》為代表的多個自有視頻節目IP。

“電競背後代表的是新一代年輕族群的文化娛樂,我們希望在電競比賽之外他們能夠和俱樂部產生更多的連接點,網文、二次元和線下體驗都在我們的考慮之中,我們希望通過這些內容讓俱樂部的文化更好地滲透到他們的生活總,和他們產生更加緊密連接的氛圍。”吳歷華說。

與此同時,EDG還將會在俱樂部的商業模式創新上作進一步的嘗試,“EDG一直試圖突破電競的圈層,去和更多的文娛類項目做結合,也包括和一些老牌傳統俱樂部的結合,這是一個全新的行業,必須要突破一些條條框框,我們也希望能夠起到這樣的先鋒作用,去多做一些嘗試。”吳歷華說。

當電競成為了新一代年輕文化中最重要的組成之一,吳歷華認為這是一個巨大的機會,中國擁有著巨大的電競市場,並有可能成為全球新一代年輕文化的中心,“中國的電競市場應該是一個開放的平臺,去彙集全球最優秀的選手和從業人員,而EDG希望能夠在這其中起到標杆性的作用,推動行業的整體發展。


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