已經不再擔任聯想集團任何職務的柳傳志這一次再“出山”，收拾聯想面臨的一場空前的輿論危機。在流出的一段柳傳志的錄音中，74歲的他字字鏗鏘，談到有人要把“賣國”的帽子扣到聯想頭上，難掩憤怒。
5月16日，中國創客導師、聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志，聯合他的接班人楊元慶、聯想控股總裁朱立南向聯想集團全體同仁發出了一封信，題為《聯想榮譽保衛戰》。
這封信覆盤聯想參與“5G標準投票”事件的過程，柳傳志還特意點出與華為任正非通話，“任總對我表示，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，並對聯想對華為的支持表示感謝。我們一致認為，中國企業應團結，不能被外人所挑撥。”
公開信發出後，得到馬雲、周鴻禕、易凱資本王冉等眾多企業家聲援。
隨著多方信息的披露，以下事實已經澄清：
此前網上有言論指責，聯想在2016年兩次3GPP（3rd Generation Partnership Project）會議上，沒有支持華為提出的5G技術標準，致使其敗給高通等外國廠商。
而事實上是，“第一輪（里斯本會議）投票的時候，聯想集團基於自身前期技術和專利儲備，選擇了LDPC技術方案。在第二輪投票（內華達會議）時，我們綜合考慮國家整體產業合作、創新與發展，堅決選擇了聯想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案。”柳傳志寫道。
此前自媒體提出的聯想在“短碼投票”中投了棄權票，最終使得華為惜敗。而據多家媒體報道，最終會議紀要中並未發現相關記錄。
全程參與了這幾次會議的聯想副總裁、無線研究實驗室負責人黃瑩在接受財新記者採訪時也表示，“聯想從未投過棄權票。”
即自媒體們所謂的聯想棄權票之說子虛烏有。
情緒比事實更容易傳播，冷靜來看，通過5G標準來批評聯想賣國，邏輯荒謬。
荒謬之一，把一場正常的技術標準探討、商業決策與愛國、民族情緒混為一談。
把一場國際化的技術標準探討裡的投票，聯繫到企業愛不愛國，甚至扣上“賣國賊”的帽子，讓人不寒而慄。
背後更深層的問題是，我們的文化中是否缺少一種對於商業價值的正確審視？是否缺乏評價企業的正確價值觀？用民族性去替代企業價值，用情緒去取代事實，會讓辛苦建構的商業文明回到草莽時代。
須知，6月是5G標準制定關鍵節點。
全球5G標準的制定，很大程度上取決於中、美、歐三方企業陣營的競爭和角逐，而不是單一取決於聯想一家的投票，也不取決於聯想與華為的博弈，更何況，在這件事情上，聯想與華為等中國公司的利益高度相關。
荒謬之二，錯誤地去引導商業競爭，華為與聯想作為通信巨頭，確實有競爭，但企業之間的關係絕非惡意打壓，在全球化語系中，需要中國企業抱團合力之處，卻被忽略。這是對競爭的錯誤理解。
更加魔幻的是，這場源自自媒體的討伐，僅僅靠情緒以及未經核證的消息，就讓輿論掀起滔天巨浪。
這場輿論漩渦中，沒有旁觀者。因為背後荒謬的價值觀，會讓所有人受害。
又想起哈耶克的那句箴言，“社會的進程只能因觀念的改變而改變”。
一念一菩提，我們從不放棄對商業巨頭的審視，但也從不縱容用情緒與狹隘的民族性去綁架誤傷企業的危險價值觀。
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