财务职场分分合合非常普遍，除了主动离职，领导还会采取一些非常规手段逼迫离职，下面总结了10大逼迫财务人离职的套路，看看你有没有中招！
01
冷边缘法
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冷落边缘化的要点在于领导不让你干活，让你在一边闲着，但是呢，还埋怨你没有干活，比如给你安排一个没有明确职责的财务岗位，又不安排你做任何具体事情用这种方法让你自动的提出离职，省事又简单。
02
目标冒顶法
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就是明知道你的能力只能担当财务主管的工作，硬生生的给你安排财务经理或总监才能完成的工作，超过你的能力极限，结果就很明朗了。
03
绩效考核法
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很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理，也为了个人的成长和发展，实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法，当需要进行人员更替时，绩效考核就有用处了。比如给财务岗位安排超过职权所及外的支出减少比例的目标。
04
短板扩大法
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每个人都有短板短板，也就是你的弱项，比如说你不擅长搞财务分析，然后领导呢，就在这方面找你的麻烦，把你的短板给你扩大化，让你没有办法在单位里立住脚，很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。
05
恶性竞争法
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恶性竞争法就是制定一些竞争的规则，在这个规则里面，设计有淘汰的机制，利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。
06
规则专对法
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就是制定一些针对个别人实施的特殊规则，其实大家心里面也清楚，你是无论如何遵守制度，都是没有办法达到领导所要的结果，通过这种规则专对的方式，就能让员工乖乖的自动提出来离职。
07
问题逼迫法
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比如，给你提出很多财务问题和漏洞，实际上这些问题并没有答案，你无论怎么努力，都不可能达到领导的满意，之后的结果你自己去想想就知道了。
08
岗位合并法
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比如说为了淘汰某个成本会计，让他主动的离职，就把这个岗位给取消掉，然后把你安排到报税岗位上，你没有办法适应新的岗位，原来的岗位又合并回不去了，你自然就乖乖的离职了。
09
感情劝退法
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领导利用和你之间的关系，然后主动的找你谈话，说公司的实际情况，非常含蓄的动员你主动的离开公司，甚至还给你一些小小的好处，这个方法也是常用最有效果的。
10
代替逐客法
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比如，你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了，说白了吧，你现在干的活不需要你再干了，已经被别的人或者是机器代替掉了，然后安排你放假在家休息，一个月给你开个千八百块钱的工资，如果你不离职的话，你还不能到别的单位去干，只能在这熬着，你想一下有几个人能这样熬下去？
各位财务朋友，
你中过领导的“套路”吗？
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