談情英姐

我在國家資產管理委員會(國資委)直管的一家特大型中央國有企業工作。正式員工約168000人，集團高層行政級為副部級。在外人看來，在這樣一家穩定的央企工作，一定會稱心如意，滿意度很高。實則不然。每年從院校招聘的不同學歷的應屆生很多，但每年約有20——30%的學生辭職離開企業。

其實，我瞭解到主要原因有以下幾項:

1.現代企業用人機制更靈活。用人單位不用牢牢地鎖住員工，員工也可以自由選擇適合自己的單位，不在一棵樹上吊死。這樣可以讓人才更好地自由流動，這應該是社會發展的巨大進步。

2.薪資待遇沒有達到預期目標。無論是央企國企，還是地方國企，行業，地域不一樣，其薪資待遇差異很大。國企的薪酬待遇高低是靠國企本身盈利能力決定的，換句話說，你所在行業的國企盈利能力，持續發展能力強，相比其它差的國企，你的收入會更高，更能吸引並穩住人才。反之，離開也很正常。人往高處走，水往低處流嘛。

3.特大型國企層級大多，人際關係較複雜。新入職工作一段時間後，感覺到往向晉升比登天還難，總免不了有畏懼感，覺得在這樣的企業想混出點模樣，路太長啦。

4.國企的制度，流程，程序以及決策等大複雜，有些新入職者認為不適應，他們的處事風格及個人性格覺得與企業格格不入，只好選擇退讓。比如彙報制，決策制，會議制等等，太多了。感覺到沒自由的呼吸空間。

5.國企太大，職工太多，有時缺少對新員工培訓，教育，關懷等。無論是住房，還是生活上，還是婚戀上，沒有及時跟上，有時讓其產生對企業的陌生感，離開也是必然啦。

彭斯斯

國企、民企、外企，猶如三國博弈，人才競爭越來越激勵。除了一些油水多的大型央企外（如三桶油、電網），很多國企的吸引力確實越來越孫。

最近一年，剛好在給一家大型國企做項目，因為地處西南，更是難招人。當然，國企的難招人，或難留人，不是說招不到、留不住，而是很難招到和留住第一梯隊優秀人才，其他人還是不少的。

究其原因，有幾個重要原因：

1.員工只進難出，晉升需要能力＋資歷

國企的生態系統和民企、外企有很大的區別。因為國企除了經濟效益之外，還需要承擔相比更多的社會責任。所以很多國企為了求穩，一般情況下不會輕易裁員，除非觸及紅線（如貪汙）或績效極差。所以，人員就會越積越多，為了控制人員都堆積在金字塔頂端，就不得不設置工作年限等關卡，防止員工集體晉升過快，這就出現了所謂的熬資歷。

關於晉升，在很多國企內部一般採用自然晉升＋晉聘的方式。自然晉升就是工作年限和績效達標後自然升一級，更多是看工作年限和資歷。晉聘就是滿足申請條件之後，還需要考試面試PK，PK之後還需要等位置，就好比考了駕照還得等車。

相比更加績效導向的外企和民企，國企晉升更多條條框框的限制，對大部分員工而言，晉升是需要熬的，速度上比外企和民企慢。而現在是一個浮躁的社會，很多年輕人等不及。

2.績效導向不足，幹好幹壞差不多

典型國企績效兩大特點：

• 績效輪流坐莊。不少國企的績效等級是強制分佈的，也就是各等級的比例都做了限制。領導為了不得罪人，方便工作的開展，績效優的評定都是輪流坐莊的，今年A是你的，明年是我自的。這種現象大量存在。
  
• 績效結果影響不大。績效ABCD之間，每個等級的薪酬差異並不大，很多都在5%內。說白了，我努力幹到A，薪酬也就是多個兩三百塊，激勵不足。

放在10年前，很多國企像三大運營商之類的，還是很誘人的，但現在其實沒有太大的競爭力了。因為很多國企的薪酬都是受政府控制的，這幾年國家對國企薪酬總體在嚴控，每年增幅較小，而外企、民企薪酬自由度更高，隨著市場競爭的加劇，增長很多。

尤其是中高層，薪酬是不能過高的，員工和管理層的差距也不能太大。所以，導致很多中高層最後薪酬相比外部公司有很大的差距。所以這幾年國企高管跳槽的越來越多。很多高管，比如銀行高管跳槽到互聯網金融，年薪輕鬆翻幾倍。外部機會誘惑太多，相比之下有能力、有資源的員工流失太正常。

另外，國企薪酬還有個特點，就是薪檔很多。說白了，就是在一個職級裡，多的還分二十幾個薪檔。如果不晉升的情況下，每年只能爬一個薪檔，而因為薪檔太多，每年加薪就很少了。相比之下，國企加薪慢很多，也很大程度是這個原因。

4.下放地市，基層做起。

很多大的國企，有總部和地市之分。而在招聘上，有些總部是不校招的，校招的人才都是先下地市，歷練以後在篩選輸送到總部。這樣的人才培養和輸送機制，也讓現在很多年輕人接受不了。

也是在這個大背景下，這幾年國企改革提得越來越多。而越來越市場化，是必然趨勢。

職場大叔Allen

國企給應屆生的工資都很低？那靠什麼吸引人？

好不容易通過校園招聘進了某國企，工資條下來了才發現工資就這麼一點，國企的實習期還很長。工資那麼低，等待轉正時間又那麼長，如此熬人的崗位，靠什麼吸引人工作下去呢？下面幾點希望能給大家一些思考。

1、為什麼國企給應屆生工資那麼低？

工資低是因為應屆生剛工作屬於實習期，見習工資只有這麼一點，大概也就2000-3000。但是完全不用擔心不夠花，單位會給外地員工提供宿舍，當地人回家住。國企一般都有食堂，每天吃飯大概花10-15元，見習期除了工資低之外，其他補貼和福利與其它員工一樣。一個月下來自己花的錢很少，也就是說，算上福利，國企收入並沒有想象中那麼低。

2、工資低不怕吸引不到人嗎？

第一說實話，國企從來不怕招不到人，據瞭解，某國企的准入門檻是專業符合的專科生即可，但是最後錄用的還是211院校的研究生。

第二，在國企成為實習生後轉正是沒問題的，不存在讓你做幾個月的免費勞動後又不要你的情況。當然只要你不在單位作死的話。

第三，國企從來都是靠相對來說的穩定工作，較好的福利以及較規範的制度（員工的休假，薪酬制度、五險一金）來吸引人的。如果要往上爬的話那就和穩定無關，是另一回事了，當然國企的平臺也是優於其他的。

3、如此漫長的實習期，目的在哪裡？

現在很多國企對本科畢業生有半年至一年見習期的要求，相信這個實習期在簽訂三方時自己已經考慮過了。畢竟就業是個雙向選擇的過程，企業要在這時間內培養你觀察你，你也要確認這裡到底合不合適自己。

4、如果說“穩定”是國企吸引人的地方，對於應屆生這樣的年輕人，“穩定”本身就不具有吸引力？

其實即使是應屆生，也有希望自己能夠“穩定”的。工作環境、晉升通道、福利待遇以及工作與家庭的關係都是國企穩定的本質。只想過平平淡的生活，不向往忙碌與是不是應屆生並不衝突。有人大學一畢業就結婚，順利進國企工作，家庭穩定工作也穩定，那也不是很好嘛。

在國企工作基本上班時間早9晚4，工作壓力小，上班不會覺得痛苦，經常有愉快的心情。只要每個月花錢有詳細的規劃，一年下來加上公積金還是能穩穩地攢下一筆錢，幾年下來還能付房子首付。綜上，真的生活質量高，開銷小。說句實話，國企工作女生超好嫁。

畢業就在眼前，你準備找工作了嗎？

隨便說點吧

我自己工作3年半，外企、港資、民企都待過，其中也短暫的在一家擁有國企背景的在細分領域排名第一的公司待過。所以對這個問題還是稍微有一些體會。接下來，我就簡單說說在那個雖然不是國企，但是跟國企有千絲萬縷聯繫，而且整個員工素質、工作風格及文化都和國企特別像的公司工作是什麼感覺。

1、慢，而且幾乎沒人想快

在國企待過的人應該都有這種感受，就是不論想做什麼事兒都非常慢，一個項目從提議發起到真正立項可能就要個一年半載，很可能項目被批准的時候，這波機會已經過去了。造成這種現象的原因大概有兩個，一個是領導太多，導致整個審批流程冗長而繁雜；另一個就是所有人對待工作的態度都是不求有功，但求無過，因此只要可以，就一定會使用“拖字訣”。這對於希望在職場上快速成長，有所成就的大學生來說顯然是無法忍受的。

2、人際關係複雜，心累

擁有良好的人際關係可以說是一個員工在國企包括事業單位安身立命的根本。在國企，你可以能力不強，可以沒有冒險精神，可以沒有創新意識，甚至也可以沒有工作上的責任感，但是如果你想得到周圍人的認可以及領導的賞識，你就必須會來事兒，有眼力價兒，只要把領導哄開心了，其他的問題都不是問題。不是說懂得如何為人處世、擁有良好的人際關係不對，但是如果把這一條作為最重要甚至是唯一的評價標準，顯然是會誤導年輕人，對他們的成長是極為不利的。試想，如果在一家公司，員工每天需要考慮的不是如何提升自己的技能和能力、如何提高工作效率以及怎樣去做一些有價值的創新等等，而是要為了今天怎麼誇領導和同事、領導今天說的這句話是不是對我不滿了、中午陪領導吃飯的時候要說些什麼這樣的雞毛蒜皮的小事兒頭疼，有多少人可以長久的忍受呢？而且，目前大部分的年輕人都是擁有很強的自我意識和個性的，國企的這種文化氛圍顯然是不受年輕人歡迎的。

3、必須保持和周圍的人一致，不能出挑

在國企，能力強不僅不是優勢，有時反而可能成為被眾人孤立的理由。一個在一家大型製藥類國企工作的中層管理者曾經跟我說過一個故事讓我印象深刻。他們公司的某個藥品按照地域在全國分成四個大區進行銷售，其中有三個大區的業績幾乎都差不多，只有一個大區的業績遙遙領先。按道理大家都會認為這個大區的負責人業績這麼出色，應該會被升職加薪。結果沒想到年會過後，這個大區經理離職了。而原因竟然是領導和其他三個大區經理覺得這個人太出挑，不懂得中庸和和諧，既然其他三個大區都沒辦法在短時間內提升業績，那就把業績最好的區域變得和其他三個區域一致就好了，這樣看起來就一片和氣了。說實話，第一次聽到這個事情的時候我簡直不敢相信，但是當自己也在這樣的公司工作過，同時認識的在國企工作的朋友越來越多，我發現原來這在國企是非常常見的現象。試想，這樣一種不鼓勵上進、拼搏、進取的企業文化怎麼能夠贏得現在的擁有極強的成就動機的大學生的心？

以上我說的這些肯定不是全部的原因，但是都是非常鮮活、真實的導致國企越來越留不住大學生的原因。其實我們國家有很多很不錯的國企，如果留不住真正優秀的大學生是非常悲哀的一件事情，也是非常不利於國企與外企包括民企競爭的。希望在未來，這種情況會得到改善。

職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

想知道更多職場真相，歡迎關注楠哥說職場，也可以向我提問，相信我的答案一定會給你帶來幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功！

楠哥說職場

剛從國企辭職出來，我可以說一下我離開的原因，大家可以參考一下。

當時參加校園招聘，應聘成功了好幾家企業，但聽從了家裡人的建議，最終選擇了國企。

必須得承認，公司的福利待遇不錯，轉正之後每月稅後8000以上，作為普通員工，年終獎3萬，每年還可以領取3萬的住房公積金，平時過節還有福利。

但公司的制度讓人不能適應，管理的太過於嚴格，手機上班期間統一收走，每天下班還又開不完的會議，經常被迫參加公司的活動，一點自由時間都沒有。

人員老齡化，派系嚴重。外來的人員排異現象存在，自己一直也不站隊，事業發展受限，長長莫名其妙被領導罵。

自己作為技術人員，在工作期間一直努力，並且不斷的在學習，前段時間找到了很好的下家，跳槽成功，脫離苦海。

年輕人說實在的，如果沒有關係，又想幹出點成就麼，最好別在國企，慢慢的你會發現自己離社會漸行漸遠。

娛樂綜藝好先生

我在本地央企工作十多年，在最近幾年中發現辭職現象的確已經從鳳毛麟角變得稀鬆平常，很多來自父輩和兄長的關於國企的“常識”正在被打破，不得不感嘆沒有什麼是一成不變的，潛移默化中的改變其實呼應的是時代的脈搏，很榮幸我們正在親身見證這一過程。

01 國企辭職率已是十年前的數倍

十多年前我費勁千辛萬苦終於得償所願進入了這家著名央企，替很多同專業同學和前同事“實現”了他們的夢想。越過千軍萬馬過獨木橋之後難道還要放棄和退出？的確是無法想象。實際上在2010年之前我們單位辭職率都是零。

2010年我們單位出現了第一位辭職者，是位女孩，她的樣子早都忘掉了，但是她辭職這件事可謂給我們做出了“震撼”教育，第一個吃螃蟹的人總是這麼讓人難以忘懷。她的辭職理由並不具有普遍性，只是為了到北京追隨男朋友。我們這去北京工作的人鳳毛麟角，像她這樣偉大的愛情更是無跡可尋。

第二年，出現了第二例辭職者，因為找到了騰訊的工作，追求海闊天空去了。由此辭職慢慢拉開大幕，但最初單位陣容還是很堅挺的，辭職者也需要打著燈籠才能找到，大家茶餘飯後偶爾聊聊他們的故事，僅此而已。

最近這幾年辭職者明顯增多，每個月都有，已經見怪不怪了，甚至春節後更是批量離開，某種成程度上已經出現了一些私企才有的“盛景”。

02 年齡學歷結構

我們單位辭職的人員以90後居多，尤其是95後，全部具有本科以上學歷。6070後只有一位離職，主要是工作崗位調動引起不滿，自己懷才不遇所致。80後有廖廖幾位。

在最近兩三年通過校園招聘新進的員工中，辭職率已經接近三分之一，放在十年前我是無論如何不會相信的，但現在覺得一切其實很合理。

03 辭職原因分析

原因一：工資低，環境差

十年前央企的高工資曾引發公務員們大面積不滿，社會上流傳著各種神話，裝修公司的人說某國企大院搞裝修，裝修款沒有低於三十萬的，四五十萬的豪裝比比皆是。。。國企的司機都比軍隊的幹部工資高等等。。。當然吹牛的成分佔大頭

國企工資高的人是有的，但基本是領導層，普通員工並不比公務員工資高。2010年以後，廢除了勞動用工制度，所有“勞務工”紛紛轉正，初看似乎皆大歡喜。結果全是低崗位的假正式工而已。。。每月所得實在是低得有點讓人髮指。。。和火鍋店服務員差不多（加上車補和年終獎之後高於服務員）大學生們隨便在外面找個工作都不會比這低，所以躊躇滿志的95後在親人朋友祝福的眼光中進來之後發現這種殘酷現狀都紛紛無法容忍。

而且，他們初入公司，很難留在管理機構和領導在一起，大多數都分到了一線，從事一些初中生就可以做的事。

原因二：工資提升空間太小

我們單位沒有技術提升路線，只有管理提升路線，所有人要想提升工資唯一的途徑是做領導。然而在這龐大的盤根錯節的機構裡，有幾人能拍著胸脯說自己夠優秀夠有種一定可以“天生我材必有用”？大部分的人都是餓不死，慢慢熬而已。

對於95後來說，血氣方剛，直來直去，還自視甚高，急功近利，誰那麼有耐心和你慢慢磨？眼睜睜看著自己的青春這樣不明不白地葬送下去呢？現在的人不比以前了，可以講情懷，講奉獻，可以忽悠，可以把公司當成家慢慢地學，慢慢地融入，小心翼翼地維護同事關係，對領導馬首是瞻俯首帖耳。。。。。現在的人講的是收穫，你沒有給到我想要的錢，對不起拜拜！

原因三：工作沒有挑戰，發揮不出自身價值，還不受重視

這和央企的工作性質，用工特點有極大關係。

現在每年大學生畢業人數屢創新高，央企的招聘門檻也跟著水漲船高，以前中專生，退伍士兵就可以進來做的崗位，現在紛紛要求本碩以上。工作者的素質和教育背景自然是極大提高了，他們經歷了極其紮實的基礎知識訓練，越過高考的獨木橋，經過大學四年海量科目的訓練薰陶，然後在導師的實驗室裡做了幾年高科技項目，終於進入了人人夢寐以求的央企。

進來做什麼呢？擺攤！喝酒！下鄉！

不是他們不想做高端的工作，而是這裡根本沒有他們的舞臺，這裡並沒有研發崗位，他們整個本碩七年唯一能用到的技能是PPT。。。。

更要命的是，他們做這些初中生就能做的工作，卻並沒有真正的初中生們做的好！那是當然的，人家在社會上歷練多少年了，陪酒玩關係的能力理應秒殺你這個象牙塔裡走出來的老娃娃呀？

領導也不喜歡他們，覺得他們傻，覺得公司老是招聘這些大學生根本不好用，創造不了價值。。。。。。。

結語：

國企的確有很多優點，但是新一代的年輕人可能並不是很看重這些優點，他們還沒到那個渴望穩定的年齡。而國企的缺點更是在這個年代暴露得非常充分：僵硬的體制、背景的比拼、低技術的崗位、高要求的招聘、極大的貧富差距、低效而高壓的工作環境，所以我充分理解現在年輕人的處境和想法。換做是你，要不要辭職？

馬奇士米青神

國企留不住大學生，這是一普遍的現象，而且還不是短時間內存在的問題。

那麼，就以我的認知分析一下，國企留不住大學生的原因。

1. ‘蘑菇期’比較長。

現在明白了‘蘑菇定律’。新入職的大學生，就象弱小的‘蘑菇’，在大樹底下，在它長大之前，要經歷不公平的待遇，忍受不被重視的痛苦，等它艱難地、逐漸地長大了，才有可能得到陽光照耀。現在的九零後哪經受的了這種煎熬？

2. 組織架構及企業文化的問題。

國企存在了這麼年，還是積累、沉澱出一些比較完備的管理方法，規章制度，分工也算比較明細，這些制度雖然比較完備，但是又是比較繁瑣、低效的，不管新人、老人照著執行，有章可循，這倒是相對簡單。同時積澱出來的還有人情世故、複雜的人際關係，和論資排輩，拉幫結派、相互制衡的工作作風，於是產生了‘不求有功，但求無過’，‘槍打出頭鳥’等觀念上的弊端。這些才造成了對新人‘蘑菇期’的磨難。

3. 年輕人的憧憬。

有志向的年輕人，都想盡快地實現自身的價值，想盡快地脫穎而出，苦點、累點也在所不惜，這個願望在國企是比較難實現的。另外，說國企的高薪，也是偽命題，只要有實力能跳出去的，薪酬都比國企高。若真是高薪的話，不就成了‘安樂窩’了嗎。

4. 什麼人留下來了。

這樣的話，有志向的人就要走了，熬不住的人也要走了，留下來的呢，是有根的人，有人罩著的人，或是說親屬在中高層的人，再有就是深諳人情世故，能左右逢源，混社會的人，又有不斷補充的新人，國企照樣運行。

老炮工程師

為什麼高薪的國企，留不住大學生了？

高薪的國企留得住大學生，留不住想幹事業的大學生。

我把這個問題的關鍵詞定位在大學生上。大學生首先是人，然後特質才是年輕。是人，就會有不同的性格和追求，對工作會有不同的定義。

有些大學生性格內斂，不喜爭鬥，嚮往採菊東籬下的詩意生活，那他肯定會選擇高薪的國企。國企壓力相對較小，薪水也不低，同時具有一定社會地位，並且隨著資歷的增長，一般職位也會上升，對他來說何樂而不為？這本身就只是一份工作，下班之後他可以有大把時間陪伴家人、發展業餘興趣，過著他所向往的生活。

另外有些大學生生性活潑愛動，從學生時代就積極參加各種社團活動，享受各種榮譽帶來的成就感，一直想著要“搞事情”。畢業之後出去工作不管是選擇哪種企業，他的根本目標都是闖出自己的一番天地出來，用實力證明自己。如果所在的國企給不了他發展才能的舞臺，就算高薪，他也不會留下來。因為他最需要的是不斷挑戰自己獲得的成就感，他同時相信以他的能力和努力，想要獲得比國企還要高的薪水完全不是問題。外企和民營殘酷之處就在於他需要的人才是來做事業的，而不是僅僅把它當成一份工作。

這裡沒有任何褒貶的傾向，只是分析了兩種類型的大學生不同的人生選擇，歡迎大家評論！

我是職場達人傅一聲，升職加薪有套路，歡迎您的關注！

傅一聲

我也是從國企出來的，分享一下我的想法：

（一）國企有穩定的管理系統、組織機構，剛畢業能夠進入國企工作，對於個人的成長還是很不錯的機會。

（二）年輕人看發展機會，無非是看三個方面：平臺、晉升、薪資。國企與外企或私企相比，在這三個方面不那麼有活力，節奏跟不上年輕人的期待。

（三）大學生職業生涯最具活力可塑性最強的時期在30歲以前，有能力有想法的人，不出去闖闖不甘心。呆在國企久了就不想動了，溫水燉青蛙不知不覺間失去市場競爭力，當你過了35再想往外跳，可能機會就非常小了：你已經被深深打上了國企的烙印，你的做事風格可能不適用外企私企、衝勁比不了剛畢業的大學生，薪資又高造成企業成本大。或可借鑑的是你積累的技術和經驗，但不是沒有競爭性，外企私企同類職位呆10年的人也有很多並不比你差，企業文化又相似。想想你的核心競爭力究竟在哪？

所以，若你願過平平淡淡的生活，呆在國企挺好。若想挑戰一下自己，還需趁早出來。這就是為什麼，國企高薪留不住大學生的原因。

我是蕾妮，一個有溫度、愛分享的職業顧問，非常願意你關注我，以及在評論區向我提問題，一起探討職場百態。

職場蕾妮

猛的一看這個題目，還覺得是國有企在管理上存在很大的弊端，才導致的離職。這個國企大學生離職的問題，還是需要探討一下的。

首先，任何一個單位都會有離職。

每個單位的人事部門在年終總結的時候，都會計算單位的離職率。一個單位就像一輛公交車，有人會坐終點，也有人會半路下車，人員出出進進，才算正常，要不然單位想要的人才進不來，不想要的人出不去，缺乏流動性，就會變成死水一潭。就算是國企，離職也是一件很正常的事。

其次，要看離職的原因在哪裡。

我們不能個別大學生的離職，就把這個看成一種普遍現象。

我們單位就是國企，有一年招了三個大學生，在不到一年的時間，一個因為考上了國外的研究生，離職了，一個通過了公務員招錄考試考試，也離職了。

這樣看來，三個大學生走了兩個，這個離職率，夠高的，但他們的離開是由於自己原因，和單位的關係不大。

第三，國企確實也有自身的弊端和不足，但很多大學生還是願意選擇國企的。

有人說在國企工作是溫水煮青蛙，時間久了，讓你自己都麻痺了，同時，國企也存著管理制度落後，上升通道死板，分配機制不靈活等很多問題，對於一些有追求的年輕人，他們會覺得沒有發展空間，從而選擇離開。但是國企給人帶來的安全感，是很多企業所沒有的，還是有很多大學生的就業，會首選國企。

關鍵字: 副部級 生活 央企