□李保平 郭朝軍
曾經，大家耳熟能詳，遍佈全省的鄉鎮企業如今還存在多少？生於上世紀七十年代以前的人，對於處處有井架的“鄉鎮煤礦”還有多少記憶？
改革開放40年之際，我們來到巍巍嵩山腳下，登封市中心一個靜謐的院落，這裡坐落著聞名全國一面旗幟——磴槽集團。
說她特殊，一是因為作為鄉鎮煤礦，在穿越40年的歷史中，他的安全管理聞名全國，40年保持先進，成為全國鄉鎮煤礦學習的標杆；二是生命力旺盛，在鄉鎮煤礦紛紛破產關停，已經被歷史遺忘的當下，她卻蛻變成年產值15億元，利稅2.5億元的現代化企業集團。
激情歲月 勇爭一流站潮頭
磴槽煤礦創建於1973年7月。
集團董事長袁佔國回憶當時艱苦創業的情景時一切都歷歷在目。他回憶說：建礦之初，他們夏天睡野外，冬天借土窯洞。井下需要坑木、椽子，他們到附近的大山裡扛，一天往返幾十裡，肩膀磨出血，腳板打起泡。磴槽煤礦就是這樣在一缺資金、二缺技術、三缺設備的情況下建成的。
四十餘年砥礪奮進，嵩山腳下演繹新的傳奇，目前的磴槽集團，有下屬企業11家，共有職工6000人，在校學生1100餘名，年可產原煤200萬噸，水泥200萬噸，產值15億元，實現利稅2.5億元。是中國煤炭行業百強企業，連續被評為“河南省優秀民營企業”“河南省工業行業利稅百強企業”，近三十年來都是登封市集體民營企業第一納稅大戶，被譽為嵩山腳下的一顆璀璨明珠。
多年來，原煤炭部部長王森浩、國家安監總局原局長李毅中、副局長兼國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘、現國家煤炭協會會長王顯政、副會長濮洪九等領導，都先後到過磴槽集團視察，給予了高度評價。
科技創新 突出重圍大發展
磴槽煤礦，在當時遍佈全國的近千家鄉鎮煤礦中，為何能脫穎而出，長盛不衰呢？
袁佔國說：“沒有先進技術，先進理念，就不可能搞出好效益，40年來，我總結的經驗是以科技保安全，以科技促生產，以科技增效益。”早在1985年，磴槽煤礦就設立“星期日工程師”，對磴槽煤礦使用無煤柱開採新工藝等一系列的技術改造，使磴槽煤礦安全水平大大提高，煤炭產量月月上升。到1993年，他們用8年的時間使煤炭產量就翻了兩翻，年產達30萬噸，並於1993年10月創造了安全生產3000天、產煤200萬噸無傷亡事故的優良成績。
隨著企業規模的不斷壯大，袁佔國還請來了省煤炭廳的高級工程師和幾個大礦務局的專家，尋求磴槽煤礦的振興之路。2005年7月，磴槽集團科研所成立，每月定期召開科技例會，研討解決集團所屬企業遇到的重大技術難題，因科研成果突出，該所後來被晉升為河南省級科研所。
從科技創新中嚐到甜頭的磴槽集團，隨著轉型發展，在科技創新的路上從不敢懈怠。在集團對下屬企業的質量標準化月度檢查中，科技創新被列為檢查考核內容，企業的科技創新項目得到跟蹤服務，科技創新成果也碩果累累。
心繫員工 鍛造基業長青的人才隊伍
袁佔國說：“我們雖然是民營企業，但是我們的職工隊伍40年來保持穩定，不拋棄，不放棄任何一位員工。”
在這方面，磴槽集團做了三件事：一是養老統籌。2005年，磴槽集團緊緊抓住國家養老統籌辦理向鄉鎮企業開放的機遇，率先第一次為五年以上的工齡辦理了養老統籌，並且按照實際工齡，向前補交了最多20年的統籌金，雖然花費1000多萬元，但是為老礦工辦了一件實實在在的大事。一位老礦工拉著他的手說：“人老了，下不動礦了，沒想到公司又為我們解決了後顧之憂。”
二是為員工建設住宅小區。集團投資1億元，先後在登封市區建設了兩個職工住宅小區。凡達到工齡和幹齡的幹部職工，每年工齡補貼購房款2500元，集團共計為職工發放了3000多萬元的購房補貼。
三是員工持股。根據參加工作的工齡和當幹部的幹齡配發股金，目前，整個公司共有2000多人持股，通過股改，幹部職工隊伍更加穩定，為磴槽集團的可持續發展夯實了基礎。
袁佔國說：“40年發展，磴槽集團現在已經由一家小煤礦崛起為涵蓋涉及煤炭、水泥、房地產、文化教育，休閒旅遊、金融貸款等行業的現代化企業，在擴大開放的背景下，我們定會夯實根基，永葆活力，繼續造福鄉親，為國增光。並把磴槽集團打造成以人為本的一流幸福企業。”
閱讀更多 河南日報 的文章
