副职领导就是夹在正职领导和员工之间的桥梁，大多数情况下，他们在职场中是相当轻松的，这是很浅显的道理。以前在学校的时候，副班长往往都是充当着打酱油的角色，几乎所有的班级上的失误都会由正班长一手抓，副班长没什么权利，只是一个闲职。在职场上，其实也一样，对于部门里的一些权利基本上都是由正职领导在掌握，一些决策，副职领导往往在其中只是充当着传话的作用，拿主意的还是正职领导。
虽然话虽如此，但是副职领导要想转正的话，一定不能只天天占着这个闲差而不采取任何行动。他应该发挥起他手中那点微薄的权利作出一些良好的表现，在同事中形成威望。得做一些实事出来让高层看到他的实力才行。副职领导如果做到了以下三点，转正就有希望了。
1、 要善于团结职员
在一个公司当中，正职领导一般都是做决策拿主意的人，多数情况下副职领导都是不能越俎代庖的。那么副职领导到底在一个单位当中发挥着什么作用呢？其实副职领导主要的任务就是做正职领导和职员的一个桥梁作用，他们从领导那里得悉到了领导的决策，然后就是要向职员们传达领导的想法并安排职员们去执行。
这个时候，就要看副职领导到底在职员当中是否存在凝聚力了。虽然副职领导看起来很闲，但是要把他的工作做好也不是一件容易的事，虽然决策是领导做，如果出了什么问题也是领导背锅，而真正的执行者又是职员，似乎这些都与副职领导无关。可是，安排职员工作的执行绝非易事，这要看副职领导是否真的能够让职员信服，真有真正能团结职员的副职领导，才能让职员们一心去执行工作。
2、 一定要抓住每次替补的机会
别看正副也就只两个字，但是要把这个副字变成正字，有些人可能要花上好几年的时间。每个公司的领导职位就那么多，要想升职就必须有人退下来，这个机会看上去就很难。不是通过工作努力就能达成的，很多时候没有敲门，就一个字---等。这个等待的时间也是漫长的尤其是一些比较稳定的机关单位，一等可能就是长达十年的时间。所以在有升迁替补的机会时，副职领导一定要把握好。
3、 中庸是王道
枪打出头鸟，副职领导在工作中，一定不能抢了正主的风头。做好自己职责内的事，不能为了表现就将手脚轻易伸向领导的职责范畴。虽然不能表现太过于平庸，让自己显得特别没用，但是也不能表现的太出色，让正职领导有危机感，要准确掌握好中庸之道，方可安稳等着接班。
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