作為一位區塊鏈的創業者，在那一刻清晰的感覺到自己真的參與了歷史，我好像看到海水在我面前，分出一條寬闊的大道。10月25號的晚上，我讀了很多遍新華網的文章，激動的四點多才睡著。
在經歷了行業的狂歡，與整個社會的FOMO後，不到一個月的時間，隨著各地對有幣區塊鏈的高強度監管，區塊鏈突然從“風口”變成了“槍口”。巨大的落差讓人感到恍惚，11月24號的晚上，剛結束在上海交大的分享，我穿著短袖，和騾覓鷗走在上海4℃的雨中，才意識到冬天真的來了。
大部分人只是隨波逐流的復讀媒體觀點，謠言在引導大眾情緒，人們從不關心什麼是可信，什麼是真正的價值。大家喜歡獨斷論，更喜歡矯枉過正，一味地鼓吹某一方向的價值，而對區塊鏈的基礎視而不見。這這種環境下，保持反思或表達觀點變得格外難能可貴。
而任何創業者，沒有自己的判斷，不能堅持觀點，就是危險的。願區塊鏈創業者都擺脫冷氣，不要跟風，不要猶豫，不必聽自暴自棄者的話。
區塊鏈的真實價值
有激勵機制、加入無需許可、節點權力平等、足夠的去中心化程度，這才是完整的區塊鏈。聯盟鏈沒有基於token的激勵機制，加入需要許可，僅僅是在特殊的應用場景下的閹割版區塊鏈。
而在“政治正確”的驅使下，聯盟鏈被媒體和不明情況的群眾一味鼓吹，價值被嚴重誇大。特別是誤導了剛瞭解區塊鏈的大眾，並扼殺了大家對創新的想象空間。
這種趨勢是危險的，既然選擇區塊鏈作為新的經濟發動機，創新與堅持才能推動行業的發展，而只有提供獨立的思考的環境，才能孕育真正的創新。既然允許創新，鼓勵創新，我們就要給真正的區塊鏈更多的寬容。
正是在這種一味鼓吹聯盟鏈的環境下，區塊鏈的真實價值才得以彰顯：
區塊鏈需要激勵，而幣是載體
區塊鏈不僅僅是隻是一門計算機科學，而更像是一種新的人類協作模式。
和以往任何一次僅僅提升生產力的技術革命不同，區塊鏈不僅能通過基於數學的可驗證，來提升數據流轉的效率，也能通過激勵機制解決數據一致性，以及如何運行維護的問題，這就涉及到區塊鏈對生產關係的改變。
因此去了解區塊鏈之前類似系統如 b-money 等的歷史可知，任何一次密碼學或共識算法的進步，在沒有使用合理的激勵機制改變生產關係前，都無法解決既得利益衝突，解決為什麼要改變的動機問題。
而比特幣通過獎勵有益於整個系統的人以資源的使用權，用算法來自動分配利益，解決了上述的問題。因此可以將區塊鏈的創新粗略的分為兩個方向：數學可驗證的生產力部分，與算法自治的生產關係創新。
而幣，就是這種激勵機制的主要載體，它讓區塊鏈在沒有中心的情況下，通過博弈自動自主的運行，進而協調大家誠實高效的協作。
毫不誇張的說，幣是區塊鏈的血液，是可信的基礎。不能因為目前存在利用幣收割財富的情況，就因噎廢食，丟掉激勵的基礎，自廢武功，只用“數學可驗證”的一條腿走路。這就像只在計劃下發展生產力，卻不開放市場一樣，是難以維繫的。
而目前聯盟鏈僅在使用“數學可驗證”部分，在某個監管主體下，通過制度強迫他人上鍊，或在改進一些非核心業務式，的確能有效的增加效率。但一但擴大協作範圍，聯盟的多個主體間存在既得利益衝突，協作是難以發生的，那麼效率的增加就沒有了價值。
區塊鏈利用激勵機制，通過幣的形式再分配，緩和了上述極端利益的衝突。而只有效率與模式的創新結合使用，區塊鏈才能可持續的發揮最大價值。
公有鏈不需要商業模式
一個常見的誤解，“公有鏈沒有商業模式，所以是沒有價值的”。但其實只要涉及到使用公鏈資源，都需要消耗幣，而通過激勵獲得大量資源恰恰是公有鏈的算法自治的特點，這就是價值所在。
公鏈不需要確定的商業模式，它只是提供了基礎協議，這和互聯網的TCP/IP協議沒有什麼兩樣。本身應該看作一個網絡，價值往往來自於網絡規模，與網絡中的資源總數（如算力大表示可信資源充足），而不應當使用公司的舊視角來看待價值問題。
但建立在公有鏈基礎協議之上的應用服務，也就是我們說的Dapp是需要商業模式的。底層公鏈只需要考慮，如何從Dapp的商業模式中獲取價值（也即是“價值捕獲”）即可，如泰達公司通過收取USDT手續費獲利，而運行在以太坊上的USDT劃轉，需要消耗原生代幣ETH支付gas。而ETH價格在幾個月前，的確因為鏈上大量 USDT 的轉賬變得更高。
泰達公司的商業模式很清晰，而以太坊只是提協議基礎，卻也獲得了價值，這也是因為不僅使用幣作為利益分配手段，也給了幣使用的場景，如支付手續費、流量費等。公鏈無需操心商業模式，那是 Dapp 創業者需要思考的；而 Dapp 創業者也不用擔心成本與能否實現，而不用從頭造輪子，這是公鏈要操心的。
公有鏈只要做好底層架構，增加協議的效率，提供更好的開發環境與成本，吸引更多的開發者加入，來疊加豐富的商業模式。這就是為什麼以太坊本著純淨性、簡介性、無特效，完全不考慮商業模式，卻能發展到千億人民幣市值的原因。
如果按“政治正確”的說法，聯盟鏈落地提供了商業模式。但因為準入條件限制了網絡資源，其實公有鏈可以通過為其提供資源與技術基礎，進而捕獲聯盟鏈價值。目前市面上以及有不少使用多鏈/分片架構開發的聯盟鏈應用，HUB鏈/信標鏈可以利用自己的網絡規模，為其提供算力安全保證，與計算資源，並通過收取手續費，或抵押幣的形式，來捕獲價值。
而且從技術上來講，聯盟鏈沒有門檻（低級一點fabric，高級一點Hyperledger），也沒有進步需求。但公鏈面對複雜的環境和巨量的需求，有發展增效創新的技術動力，從根本上進行革新。而就效率的考量，這將直接抹去聯盟鏈以及其技術服務公司的價值，就像以太坊 ERC20 標準直接淘汰了 比特幣上的染色幣標準一樣。反過來，聯盟鏈是不可能顛覆公鏈的，它沒有這個競爭力。
不用擔心沒人使用，因為區塊鏈崇尚的符合人性
人們總是會誇大眼前的情況，卻忽略長遠的價值，過去任何一樣技術革新都經歷過這樣的冷眼。互聯網的歷史告訴我們，技術永遠是得賦能個體的，通過控制准入繼續像過去互聯網巨頭那樣，控制並攫取C端用戶的權利和選擇，必然在用腳投票中被淘汰。
互聯網早期，大公司是很討厭互聯網的，因為底層協議不安全，同時沒有人監管，用戶很少，所以他們願意建立嚴格監管的公司內網。當時硅谷出現了無數給企業、圖書館、政府內部做的文件搜索系統，這的確都是很棒的生意，但谷歌的公共搜索一經面世，就替代了過去的大部分系統。因為每一個人都想獲得信息，而大公司把搜索做成了特權，但最終符合人性的需求，戰勝了所謂的特權。
區塊鏈通過協議以最公正最大化的激勵程度，來分配你勞動的所得，這比任何一種公司和政府都更優，更能吸引大家參與協作。公正與更多的利益，這是人類永恆的訴求。
你願意別人獲取你的隱私嗎？你願意僅僅是因為用得多就承擔更高的費用嘛？你願意被無數“精準”投放的廣告干擾嘛？我相信幾乎所有人都能很快的得到答案，人們對數據主權的觀念正在覺醒，用密碼朋克的話說，“數據即生存，隱私即自由”。區塊鏈利用去中心化ID技術、隱私計算、分佈式存儲等，讓數據產於人民、用於人民、收益於人民，這便是最大的競爭力。
而不關注個體需求，一味迎合風向，只做過去既得利益者的服務，就將完全失去區塊鏈的競爭力。而過去的既得利益者是不可能改變的，他們就是自己的國王，沒有動機能驅使他們限制自己的權力收益，去尋求改變。
區塊鏈雖然目前沒有多少的用戶，但他在運行中體現的充分激勵，對用戶數據主權的歸還，和對自由與隱私的追求，都是符合每個人的基礎需求的，所以區塊鏈必然將被大部分人類接受並使用，這只是一個時間問題。
我們需要關注的，就是不斷優化體驗與效率，讓區塊鏈的“網景時刻”更早到來。
一些後話
發幣下的充分激勵是有必要的，無准入與賦能個體是符合人性需求的，不能因為目前的阻礙就因噎廢食。
聯盟鏈的確能很好的信息流轉和協作的效率，但卻沒有提供協作的動機，那效率就是無意義的。給專業領域定製聯盟鏈私有鏈也是不錯的生意，但將因對個體需求的忽略而最終喪失競爭力。
區塊鏈創業者，不用患得患失，不要擔心監管，我相信監管者也很難在問題出現前，回答如何監管的問題。區塊鏈創業是去合未來的規，而不是現在的規，如果你發現自己做的事情完全在規則裡，那也就不是什麼創新。我們就是在爭議中發展的，摸著石頭過河，等你過了河，規則就來主動擁抱你，這是改革開發前輩的經驗。
這並不難，只要做到以下兩點就好：
第一點，區塊鏈創業是要做真正的創新，就比如 DeFi 是為了讓金融市場更加高效、更加公平、更加安全，如果脫離了金融的本質，不幫助生產，歸根結底只能是騙局。甚至很多時候都不用太想著怎麼和實體發生關係，我們面前是一個不斷擴張的數字世界，生產與消費也在數字化，我們遊戲、創作內容甚至娛樂，都是在創造價值，而不僅僅在物理世界。
第二點，不應該過度的浪費資源，或中飽私囊。得把這個資金用在協議的研發和運營上，如果協議成功落地，那麼創業者和社區分享收益；如果這個協議沒有成功，那麼只要創業者沒有中飽私囊，這就是社會為創新付出的合理代價。
從我們做無涯社區以來，我們見過很多優秀的創業者開發者，他們從來都沒有出現在體制或套路里，而是藏在自家客廳、高校宿舍和沒有固定工位的共享空間裡，熬夜研究技術與新的範式，默默無聞地積蓄著著力量，甚至因為投資環境的惡劣，只能被迫“用愛發電”。
我相信這樣的人還有更多，這是群真正有理想且能堅持理想的創業者，我佩服他們，我祝福他們。現在主流的視線裡可能看不到他們，但那些躺在過去利益上的人應該感到恐懼，當他們出現在大眾的視野裡時，可能一切都晚了。
我相信開明的政府和善良的大眾，會認同區塊鏈真正的價值。這巨大的誤解與隔閡，是人為製造的。是那些試圖利用區塊鏈去中心化之名，收割財富、中飽私囊實行中心化之實的騙子，試圖在區塊鏈和社會之間製造矛盾，這是我們共同的敵人。
對這些騙子來說，我們的人數，遠比你們多得多。
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