导语：在职场中20年，一直有个感悟，做事难，做人更难，想做个好人更是难上加难。无论自己如何做，都会有人对自己不满意。但是毛主席说过，斗争就是把自己人搞的多多的，把敌人搞的少少的。那么，如何落到具体实践呢？其实这还是如何维护好人际关系的问题。

1.请别人帮忙

很多人觉得，在职场中，自己的事情尽量自己做。某种程度上，这样的说法也对。但是，要我来说，有的时候工作多找别人帮忙，其实是一种很有智慧和好处的工作方法。好处有5点：

首先，人际关系是折腾出来的，我们多请别人帮忙，交往、沟通的多了，大家的关系自然就更进一步。所以，不要觉得多找别人帮忙是给别人添麻烦。

其次，找别人帮忙多了，自然自己就欠别人的人情，到时候请客、送礼之类的自然就有了借口。不然平时接触不多的、没有人情往来的同事，突然请对方吃饭、送对方礼品，别人会很抗拒和纳闷，以为我们别有所图。

再次，找别人帮忙多了，其实是一种示弱的手段，让别人放下自己对自己的戒心。

再者，请别人帮忙，多半是找行家和懂行的人，所以做的事情质量有保证，能够成为自己业绩的助力。

最后，找别人帮忙多了，自己的时间能够做其他有价值的事情，创造更多的利益和价值，业绩自然能突出。

请别人帮忙，并不是单纯的做一件事，其实背后还是有很多其他的谋划，只是很多人未曾察觉而已。

不过人情欠多了也是一个麻烦事，毕竟欠了就要还，但是怎么还，却非常有讲究。大家可以尝试以下这个方法。

2.互通信息

说实话，现在大家生活条件都不错了。但是职场中还人情的方式却停留在很古老的，送礼、请客吃饭的基础上。其实大家现在都不差那顿饭，甚至觉得饭局太多是一种麻烦。所以在职场中，回馈人情最有用的方式，就是互通信息，告诉对方一些他不知道的、独家的消息。不但自己还了人情，而且对方也会感谢你告诉了他这个事情。

这才是有用而且是双赢的人情回馈，关键是自己还不用出真金白银。在我以前的公司，公司中午午餐的时候，我就经常和几个关系好的同事坐一起，相互聊天之间就能知道公司不少事情，甚至某件事情背后的内幕都能知道。信息知道的越多，越能让自己做出更好的决策。做对了决策自然就能做对事情，业绩什么的自然就来了。

当然并不是让自己做一个嘴上没门的人，有些事情能说、不能说，能对谁说，不能对谁说还是要掂量掂量的。

那么如何掂量，其实还是要准寻下面这个潜规则。

3.礼尚往来

说道礼尚往来，很多人觉得是人情、红白事、请客吃饭之间的礼尚往来，那不过是表面的。

我从一本书上看，在上个世纪全世界举办了一个比赛，就是让参赛者设计一个程序，来模拟人际关系的处理，然后把这些程序放到一起竞争，看哪个程序会最终胜出。最后胜出的程序，它的运行模式用中国的古话来说就是以牙还牙、以礼还礼。怎么解释呢？就是我先对别人好，然后看对方的回馈，如果对方回馈是善意，我继续报之以善意。如果对方回馈是恶意，自己同样在下一局开始就回报恶意。总而言之，就是看上个回合对方回馈是什么，以后我就回馈什么。

这个事件中的这个策略也被我运用在了生活和职场中。毕竟总不能让自己热脸贴了冷屁股。举个简单的例子，如果我经常请一个同事吃饭，但是对方都不知道回请，哪怕一次都不请，我后面都不会再请他吃饭了。倒不是自己硬要对方回请，而是对方实在不懂事。

而别人帮忙了我们，则一定要回报对方，让对方知道，自己的投入和付出时候相应的回报。

在职场中，我们可以对某些同事报以善意，主动提供价值，但是不是无条件、无限的。在对方不加以回报或者反馈的前提下，那么我们就没继续投入的必要了。因为这样的人对自己而言就是吃白食的，压根不懂利益的平等和互换，纯粹的吸取我们提供的价值。而所谓礼尚往来，不光是对于别人的善意我们要理解回馈，同样我们的善意也要遵循礼尚往来，不随意释放。否则就是烂好人。

其实这三条建议是一个联系的整体，用多请人帮忙来作为切入点构建人间关系，再用信息或者利益输出来维持维持关系，打造利益互换体系，准寻礼尚往来的原则来加固关系。最后自己的人际关系自然会越来越好，也将联系到越来越多的牛人。

同事之间是否要经常互相请客吃饭聚一聚呢？

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