當前，隨著“防疫情、保健康”百日行動在博山區全面鋪開，區領導帶頭採用“四不兩直”方式下基層督導，各牽頭單位以高度的政治責任感履職盡責，各部門以吃苦耐勞的奉獻精神紮根基層實施掛包幫扶，各鎮街以務實高效的作風迅速行動起來，各村居以飽滿的熱情積極投入到專項行動中。經過一個月的行動實踐，博山區結合各部門、各鎮街在工作中發現的實際問題，幫扶措施再升級、責任鏈條再壓實、整改落實再提速、組織保障再加力，全區“防疫情、保健康”行動持續向前。
△區領導下村督導
△各部門迅速行動
△村居黨員群眾積極參與
幫扶措施再升級。一是實行分區分類管理，在第一批部門單位掛包101個村居的基礎上，重點從城鄉結合部篩選23個薄弱村居進行包村責任重點幫扶，實施攻堅提升、長效保持，全面開展幫扶工作。二是在履行掛包幫扶職責的基礎上，聚力推進薄弱村舊村改造項目，對沒有實施舊村改造項目的村居，進行論證規劃；具備改造實施條件的，由幫扶部門幫助制定具體實施方案。三是按照城市環境整治標準，推行“門前五包”、沿街立面改造、弱電下地、架空線網入地、汙水管網改造等相關工作，確保幫扶範圍不留死角、幫扶措施不斷升級。
責任鏈條再壓實。一是著手開展區級第三方測評，按照“全覆蓋、無死角”的原則，對所有村居進行實地測評，結果直接納入考評成績。二是在實行區對責任部門、鎮街和村居考評辦法的基礎上，重點完善區對掛包幫扶部門的日常督查及評分機制，考評結果與綜合考評、文明單位評選結合起來，進一步調動工作主動性。三是落實“一抽查、一督查、一督導”機制，將定期督查與日督導、周調度、月考評相結合，實施電子地圖掛圖作戰銷號管理，層層壓實責任。四是嚴格執行工作責任制，落實各企業開展專項行動的主體責任，由生態環境實施硬核管理，強化動態督導，即查即改、增速提質。
整改落實再提速。一是各牽頭部門、鎮街充分發揮主觀能動性，不等不靠，對路面改造、拆違治亂、立面整治、綠化提升等方面存在問題，實行橫向到邊、縱向到底、不留死角的全面摸排。二是要求各部門和鎮街每週自查自改問題不少於10個，建立問題整改前後對比影像工作臺賬，對發現的問題實行自查自改、立查立改，減少收集、上報、反饋、督導等環節，進一步縮短整改時間。
組織保障再加力。一是全面推行“週末全民義務衛生清掃日”制度，各單位負責人帶隊下村調研，拿出徹底根除髒亂差的魄力幫助村居作好方案，拿出滿腔熱情與居民共同清理衛生，拿出“真金白銀”為村居改善環境，真正把幫扶村的大整治行動作為份內職責、政治責任。二是加大資金投入，採取區裡統籌一部分、鎮街投入一部分、部門幫扶一部分、社會籌集一部分的辦法，多方發力解決整治行動資金來源。
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