“ 假如賈躍亭做區塊鏈，你會支持嗎？”
“不會！”一位樂視前高管對深鏈財經回應道：“我們現在正在由原來信仰某一個人轉變為對一種規則的信仰。”
一個名為“老樂視人幣鏈圈搞事群”裡，聚集著樂視網前CTO楊永強、樂視雲前高級總監李茗、樂視網前產品總監吳建輝、樂視音樂前CEO尹亮等17位樂視老員工。
前樂視員工賈甑透露，樂視債務危機爆發後，有一批樂視員工追隨賈躍亭，加入了FF；另有一部分人湧入區塊鏈領域。
無論是追隨老賈亦或離開樂視，在部分樂視老人的心中，“賈躍亭一定會回來還錢的”。
老樂視人鏈圈搞事情
7月25日上午10點，盛陽輻照記憶文創小鎮。這片曾經盛產網紅的領土已經被人遺忘， 除了每半小時轟鳴而過的火車，了無人聲。
深鏈財經在小鎮西北角的一棟二層小樓裡見到了楊永強——原樂視網CTO、樂視雲董事長、樂視互娛CEO。
在場的還有樂視雲前高級總監李茗、樂視網前產品總監吳建輝、樂視音樂前CEO尹亮。這是樂視離職員工的一次聚會，現在他們都有一個共同的身份——區塊鏈創業者。
去年底，李茗創辦黑湃科技，楊永強投資了他。
今年7月，尹亮創辦比特音樂，想用區塊鏈邏輯解決音樂產業價值鏈的問題。
吳建輝於去年底開始佈局區塊鏈，先後投資了Hitchain、ALZA、IPC、量數、溯源鏈、Park交易所等項目，還創立了數字資產銀行FBank.io。
“我之前一直忙別的事也沒顧上弄這個事，正兒八經地佈局區塊鏈相關的事是今年春節後了。”楊永強說。
1個月前，楊永強和吳建輝見面聊區塊鏈。楊永強提議，既然區塊鏈以社區共識為基礎，那不如拉個群吧。
一個叫“老樂視人幣鏈圈搞事群”迅速組建完畢，群裡集結了包括李茗、於立柱、李時斌、尹亮、李斌等投身區塊鏈的17位樂視老員工。
2015年，吳建輝從樂視離開。他經歷了幾次創業，有失敗也有成功，但再也感受不到在樂視那麼大的夢想下去做事。
1個月前，吳建輝得知楊永強在做區塊鏈佈局便積極加入。
“我希望能夠跟老同事們一起重新建立我們樂視的創業精神。”7月25日，在記憶文創小鎮，吳建輝告訴深鏈財經。
楊永強投資的黑湃科技，除了從事區塊鏈公鏈底層技術研發外，還為一些資產交易所和區塊鏈應用項目提供技術服務。
現在，楊永強想做一個區塊鏈小生態——技術團隊提供公鏈等平臺能力，專業團隊在具體應用領域拓展，生態成員可藉助底層空間互聯互通，比如交換token。
“其實有點像早期百度的做法，躲在後面給其他門戶網站提供搜索引擎技術，比如新浪搜索、搜狐搜索，在給別人服務的過程中不斷完善自己的技術和數據積累，當數據積累到一定程度自己推出一個百度，直接面向C端用戶。”楊永強說。
現在，在楊永強這個尚未被命名的生態裡，已經聚集了包括尹亮的比特音樂和吳建輝的FBank等若干區塊鏈應用項目。
在“老樂視人幣鏈圈搞事群”外，還有一批樂視系前高管投身區塊鏈。樂視金融前CEO王永利現擔任海峽區塊鏈研究院院長；原樂視體育團隊共計30人，創立“抓飯”，一個區塊鏈內容平臺。
楊永強介紹， 不少樂視員工也湧入區塊鏈，有些去了火幣等區塊鏈公司做技術工作。
佈局區塊鏈的前樂視高管（根據公開資料不完全統計）
兩年前賈躍亭曾親批挖礦項目
李茗初到樂視時的工位和賈躍亭辦公室距離不到50米。
因為技術上的相近性，李茗在2011年就開始接觸比特幣，研究過比特幣底層網絡。
“那個時候在我們眼裡，比特幣P2P網絡相當不好，比我們差遠了。”李茗稱。
直到2014年年初比特幣的一次暴漲，李茗才真正開始思考區塊鏈這件事。
他曾經向賈躍亭發過一份郵件。
“我給他建議說我們可以在樂視盒子和樂視電視上做挖礦，挖礦可以抵扣一年499塊錢的會費，相當於一種激勵機制。”李茗說。
2016年初的一次戰略會議上，賈躍亭親自點名，讓李茗負責這個項目。
“在樂視，我是向CEO彙報，CEO並不向賈躍亭直接彙報，一般情況不應該是大老闆親自說一個項目讓誰負責。”李茗說。這次賈躍亭親批他的挖礦獎勵會費項目，讓他感覺受到了重視。
但沒多久，李茗感受到了阻力。
“實際上當時他也不是很懂區塊鏈這件事。”李茗說。後面的情況是，賈躍亭由於事情諸多，撂下話這件事就不管了。而他在推進時感到不被支持，項目很難繼續推進。
直到兩年後，樂視聯合一鏈科技推出“一鏈盒子”，李茗當時的想法在某種程度上得以實現。
但不久後，樂視網卻收到深交所問詢函，表明是否存在利用熱點概念炒作股價情形。
彼時李茗早已想到離職，“團隊裡一些極具才華的人，很多想法得不到實踐。”
2017年初，李茗離開樂視，下半年成立了黑湃科技，專注區塊鏈底層技術研發。
尹亮還記得離開樂視的那天，解決完員工遣散問題，他在心裡對自己說：“沒辦法了，我已經盡了我所有努力。”
電梯緩緩下降，暗灰色Bose耳機裡傳來The War on Drugs的《Thinking Of A Place》，往事在眼前浮現。
從2011年到2018年4月，尹亮在樂視度過了職業生涯裡“最珍貴的七年”。入職樂視前，尹亮先後擔任新浪音樂主編、MySpace運營總監。
今年7月，在樂視體育前CEO、樂視音樂前董事長雷振劍的啟發下，尹亮創辦比特音樂， 一段新的旅程就此開啟。
區塊鏈和樂視生態
去年年中的時候，楊永強投資李茗創辦的區塊鏈項目黑湃科技，算是和區塊鏈的第一次親密接觸。
“我去找他讓他投資我，項目還沒介紹完就表明要投了，還請我吃了飯。”李茗說。
但是，楊永強當時只是投資，沒有真正佈局區塊鏈。
“如果當初我口才好一點，能把他（楊永強）說動的話，也許現在的格局就完全不一樣了。”李茗笑道，“我的技術性太強了，沒有描述更廣闊的前景打動他，所以那時候他沒有開始全力投入，但已引起他的關注。”
他們認為一切還不晚。
“樂視本身極具創新和顛覆精神，和區塊鏈在某種程度上是吻合的。”楊永強說，他對樂視精神始終有自己的理解。
他介紹，樂視生態模式有三大核心要素，總結而言是三個詞，即價值重構、共享和全球化。這多少和區塊鏈有對照之處。
李茗則在黑湃科技（VCT）重新找回了激情，他說彷佛回到了2013年、2014年在樂視沒日沒夜的時候，那時，李茗經常一週不刮鬍子，一醒就敲代碼，瘋狂抽菸。
“那一年你知道嗎？優酷當年財報裡邊他的CDN（構建在網絡上的內容分發網絡）花了10個多億，我們不到3個億。就有人質疑說這個樂視在這個數據上造假，其他有沒有造假我也不知道，但是在這個數據上我可以擔保這真的是沒造假。因為我們P2P數據在這。”李茗說。
而今他在區塊鏈創業中找回了這種狀態。
現在李茗是公司每天來得最早的人，“你知道我每天幾點到這嗎？我每天幾乎7點鐘到這，我家離辦公室24公里。”這意味著李茗每天5點就起床了。
離開樂視後，FBank 聯合創始人吳建輝也還想著成就一番大事業。
“數字資產銀行項目（FBank）可能是我們畢生最後一個或者唯一一個創業項目。”他說。
他認為銀行業務是千年不衰的，再加上數字貨幣也是一個萬年基業，“我們肯定要持續做下去”。
“你支持賈躍亭做區塊鏈嗎？”
“假如賈躍亭做區塊鏈，你們會支持嗎？”7月25日那場聚會上，有人突然問這些從樂視出來的高管。
李茗立即回答：“不會。”
他說：“我們現在正在由原來信仰某一個人轉變為對一種規則的信仰，其實區塊鏈引爆的無非就是這麼一件事，你是依賴某一箇中心的一個組織、某個人，還是說信仰他的規則。”
“他（賈躍亭）也在關注區塊鏈，但是現在核心主要在搞汽車。”楊永強補充。
外界很少有人知道，風靡區塊鏈世界裡的“All in”一詞實際上是賈躍亭首先喊出的。
無論是做樂視生態，還是造車，賈躍亭都是義無反顧地All in。
“老賈曾對我們說，樂視模式的創新就像走在懸崖的邊緣上，因為要登上險峰的時候，你走的路可能都是平常人沒走過的路，如果走上去了你將會萬人之上，如果走不上去那也有可能有一天就跌落懸崖之下，這條路艱險無比，沒想到今天就掉下來了。”楊永強稱。
“成王敗寇也是順理成章，我到今天為止也不懷疑整個生態的設計。”樂視音樂前CEO尹亮沒有對賈躍亭的想法質疑過。他覺得樂視倒下“可能是太超前了”，現在很多行業還在享受樂視開闢出來的新模式的紅利，比如小米。
“我可以負責任地講，到今天為止，其實也沒有一個互聯網電視的體驗，超過樂視電視。”尹亮說。
在一部分前樂視員工眼裡，賈躍亭是最大的共識。
“賈總一定會回來還錢的。”前樂視員工賈甑告訴深鏈財經：“如果你見過他，你就會知道，他不是那樣的人。”
賈甑透露，樂視出事後，有一部分人湧入區塊鏈，但還有一批員工依然追隨賈躍亭，加入了FF（Faraday Future，由賈躍亭和Nick Sampson於2014年創立）。
“我從來不避諱自己是一個樂視人，無論別人對樂視怎麼看，我自己有自己的看法。”李茗說。
楊永強也表示：“樂視雖然在近兩年有很多負面，主要是在債務和運營方面。但如果從正面來看，樂視其實引領了一波現在流行的代名詞，比如生態、凝聚力、產品和營銷。”
7月27日，樂視發佈2018上半年業績預告，公司2018年上半年預計虧損11.05億元～11.1億元，將導致至2018年6月30日屬於上市公司股東淨資產為負，存在股票被停止上市風險。
樂視已被互聯網的火車遠遠拋下，這群從樂視出來的高管們聯合縱橫，試圖趕上區塊鏈的快巴。
如今，已經投身區塊鏈的樂視系的前員工們各自奔波在新的戰線上。
訪談室外有一片閃亮的草地， 綠意透過落地窗滲入室內冷空氣， 窗外照射的陽光如同揚起的粉塵紛紛落下。
那天，室內冷氣開得很足，坐在眾人中央的楊永強堅信，區塊鏈遲早會再造一個比BAT體量還要大的公司。說罷，他又給眾人斟上一杯熱茶。
（應採訪對象要求，文中賈甑為化名）
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