描述了項目組織結構，表述了項目組織中各職位的權責利關係。
戴維·I·科利蘭
項目主管經理
- 指導並評估項目經理的工作。
- 計劃、建議並執行項目管理章程。
- 保證與合同承諾相符。
職能部門經理
- 在預算內按時完成工作包任務。
- 制定職能部門規章於工作流程。
- 委派熟練技術的工作人員。
- 保持技術優勢。
項目經理
- 制定並維持項目計劃。
- 制定項目進度並給予財務指導。
- 評估並報告項目進行情況。
項目代表
此職位為職能部門工作的焦點，是自己的主管以及職能部門領導的代表，為職能部門效力。在項目中，項目代表可以直接繞過所有下級職能部門，實施預定計劃。
工作包經理
- 制定並完善工作包計劃
- 制定詳細的工作技術指南
- 制定工作包詳細進度和工作預算
- 控制並報告工作包進行情況
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