所有的領導對功臣都是這個態度，形式上很尊重，但是內心非常的猜忌，表面一套，心裡一套。原因有三：
首先，讓領導沒有尊嚴感。
這樣的人知道的太多了。每個組織和領導都有自己的秘密，參與的越多，越深，領導就越不舒服，因為他在這個人面前沒有秘密，也就沒有權威。很多這樣的功臣，內心也是這麼想的，“你是領導怎麼了，你給我裝什麼大尾巴狼，你怎麼起步的，你有多大能耐，我不清楚？”所以領導在這樣的人面前樹立不起尊嚴。僕人眼裡無偉人，也是這樣原理，知道的太多了，就普通平常了。
第二，讓領導沒有安全感
這樣的人擁有極高的威望，計謀和勢力，這樣的人最領導的潛在威脅也是最大。很多功臣就想，“你那些之前的小動作，我都知道，只要你對我不好，我就給你捅出去，隨時能夠魚死網破。”一個隨時都能夠給自己帶來傷害力的人，作為領導怎麼可能睡的好，所以，作為領導無時無刻的感覺鋒芒在背，因為任何人都不希望把刀把子交給別人，所裡來《羅織經》鄭重提醒領導“亂使用能，平則去患。”
第三，讓領導沒有成就感
領導人很多時候，並不是特殊材料製成的人，個人的能力智力不可能方方面面的都超越常人，即使起早貪黑的不斷努力，也必然有不足之處，但是，這些有能力而且特別突出的人，無形中會贏得很高的威望，這樣領導感覺自己人氣別人分割了，自己不是組織裡唯一被崇拜的人。這樣的巨大能力功勞的人，只要還活著，作為領導怎麼努力都做不到這個高度。所以領導決不允許有你牛X的人物存在！
所以，作為領導，表面必須尊重有功之人，這是組織需要，這是鼓勵大家必須向這樣的人學習，這樣組織才會有大戰，但是內心，必須讓樣的人死，不死自己就睡不好，這是權力需要。本文源自權謀智慧“微 信 公 眾 號”
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