03.06 如何看待網易近期裁員操作?

JoyFun0729


該勞動仲裁案已經進入司法程序,被離職員工已經向公眾公開展示了對應觀點、訴求和證據,網易方也展示了他們調查的結果和詳細的事件時間軸。

目前看來兩方的陳述的一些關鍵細節有矛盾之處,不可能都是真實的,相信仲裁機構應該會查清楚誰在說謊,秉公處理。

對兩方陳述中沒有矛盾(避而不談視為默認)的部分,我們應該可以假定為雙方均認可的事實,包括:第一,網易至少存在產品線級別的組織機構調整(可能存在裁員訴求)。第二,網易在員工離職過程中由於涉事人員的確存在態度粗暴等不專業的情況。

而雙方陳述中矛盾的焦點在於:第一,網易對該名員工的績效考評是否公正,到底是員工本來就不勝任工作,還是網易為了組織機構調整變相裁員在績效上動了手腳?第二,如網易在4月到9月之間如果依法繼續發放了員工病假工資,且在9月強迫員工離職前協商時表示願在5+1的基礎上再提供12作為關懷和補償,算下來員工可以得到19個月工資作為補償,按北京互聯網行業的一般薪酬水平,應該超過員工9月17日離職後的第一次勞動仲裁申請賠償金額24萬,到底是員工不會算賬,還是網易在時間或者金額上說了謊?第三,員工撤銷24萬的勞動仲裁申請另外要求60萬賠償的詳細條目和依據是什麼,與員工目前的實際工資水平比如何,到底是獅子大開口的訛詐還是正常訴求?

在這三個核心矛盾問題不能通過仲裁法庭得到確切的回答前,顯然作為旁觀者已經不適合盲目的站隊表態了。但僅就同情弱者、尊重法律、尊重事實的主流民意而言,個人以為相對個人更強勢的網易方,應該有義務對這些關鍵的矛盾做出進一步澄清和說明,讓包括其它網易員工在內的公眾瞭解完整的真相,也應該在自己失察失當的地方誠懇的道歉和反省。


晴月浩新雪


任何公司都裁員,除非是公務員,事業單位。不過網易不騙人。只要按能力算工資,不按年齡算,三十多歲最吃香。我以前老闆說,畢業生自學三個月後上班。四個月就能抄襲一個神仙道卡牌遊戲。那麼,按畢業生能力算。工資三千五(當年二千),如果老程序員一個月上線,工資四倍。如果bug少,不用請測試。可以給五倍。那就是一萬八[大笑]。但是老程序員寫了幾次卡牌遊戲了。百分之八十的功能都一樣。拿來改改就是了。[大笑]不是嗎。換換UI。再改百分之二十不同的需求。就能一個月上線。公司巴不得要老程序員。你覺得網易按能力算,有多少人拿得到一萬八,北京三萬五


用戶93912154010


之所以大家這麼抵制,無非是不想看到自己一樣的下場。大家一年不用網易的產品,死鴨子嘴硬,你就是錯了。垃圾網易,食人不吐骨頭的資本家,堅決抵制你們公司一切產品,把你們送到原始社會去養豬[發怒][發怒],和豬睡覺[吐]


會睡覺的貓91585486


網易是這個互聯網行業公認的悶頭賺大錢的公司,這個公司成立很早,99年就成立了,那是還做企業郵箱,就是著名的163郵箱,後來賺了點錢後開門戶,然後開始研發遊戲,可以說網易現在也是一家遊戲公司,這是網易的背景,這家公司還有一個特點就是一切為賺錢目的做產品,內部的產品體系基本都是有高層決策的,產品經理基本都是執行,因為我多位同事都在網易工作裡面過。


對於這個事情,網易內部是按照正常的流程走的,但是人事那樣做就不對了,網易整體還是一個比較講道理的公司,還是人事內部管理不到位的問題,連累了網易的名聲,主要是現在時下人人都是自媒體,一個負面消息將會被無限放大,所以說網易還是加強內部的人事管理還是很重要的,不要重點都在埋頭猛賺錢上的幾個遊戲上,遊戲名我就不提了,因為這個遊戲傷害了我一個最好的朋友。


客觀來講網易啊,抓抓內部管理吧


競價海閣


沒人請,搬小板凳過來的,網易裁員,主管保安將身患絕症的老員工趕出公司……為了金錢可以沒有人……

回顧網易雲裁員事件

當事人前網易雲員工,估且稱作老心吧,老心14年交大畢業後,便進入網易成為遊戲策劃師,成為一名網易人。

在這5年時間裡時常有午夜兩、三點的加班,同事們有些熬不住了會請假,但老心還會堅持著,提升自己的業績,可謂給公司帶來很大的貢獻。

如此拼命的工作,老心最近開始時常頭暈體虛,爬樓梯都會氣喘吁吁,這才與主管請假去醫院誰知。

被查出擴張型心肌病,過後找主管但績效,誰知主管將他評為D級,並表示老心不適合在這裡工作了。

老心怎能認輸,還想再為公司帶來效益,哪怕一絲單薄之力,可公司不允許了,後來在9月9日還是讓保安強行把老心拖了出去。

9月9日,與隔壁阿里創始人同一天退休,不可區別在於一個被簇擁歡呼著離開公司,一個抱著紙盒踏出公司,陪著的只有寒風。

人心與仁心

關於網易裁員新聞後續,有網友曝料:想起我爸單位之前的老電工……事業單位,幹了一輩子電工,一直是編外人員,一個月3000+,單位管吃住。14年查出肺癌,本身就是歲數大了,單位要招新人,已經開始面試新人了。這電工還是編外的,百分百開除的局面。結果領導聽說他肺癌了,不忍心,頂著壓力,趁著改制。“安排面試入編了”,今年夏天病逝,最後五年,躺在醫院拿著“病假薪”。

對於後一個故事只能說三個字,人情味。

他身患絕症,與隔壁阿里創始人同一天退休,不過區別在於一個被簇擁歡呼著離開公司,一個抱著紙盒踏出公司,陪著的只有寒風……


宣銘科技


弱勢群體永遠都是倒黴者,尤其是在這裡,沒有自由女神和公平公正。


手機用戶15842237679


一般這種迫於壓力的事後調查,肯定不會就核心問題承認錯誤,比如這個績效問題,你無論有多好的業績它也不會承認你“乾的好”。

當然如今再爭論這些也沒有意義,幫助當事人爭取最大的補償才是關鍵。

這兩年已經有不少職場卸磨殺驢的事發生,類似的事件一旦被曝光,企業拿去公關滅火的費用應該遠高於合理賠償員工的費用了吧?相信未來企業再做類似決策時,會慎重考慮其可能帶來的代價從而儘量體面解約。

如果企業不想體面呢?那我們就幫它體面。

要不說網絡曝光,輿論監督,還有我們廣大勞方對類似事件零容忍的態度,這一切還是很有價值的。


Lans科技秀


網易最近效益很不好,裁員以求生存。尤其是老員工,再次說明了公司不是你的家,工作中需要多準備幾手,以免不測。

公司是利益至上,沒人給你講感情。被裁員工可能感到冷漠無情。這件事在網上傳播之後對打工者來說會降低工作的忠誠度。


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