12.02 信達地產的“表裡不一”

信達地產的地王模式眾所周知。數次奪下地王項目,被稱為“地王收割機”。不過,樓市資本論注意到,信達地產開啟地王模式時,自身無論業務佈局還是產品定位,對高溢價地塊的操盤能力略顯不足。

◈首先是負債。

2015年6月信達開始拿地時,負債總額約340.9億;到土地狂歡結束的2017年末,已飆升至618.9億,資產負債率達到86%;截至今年9月底,負債總額繼續攀高至801.1億。這對年銷售不到200億的信達地產來說,壓力不小。

◈其次是業績。

今年前三季度,信達地產營業總收入87.1億元,同比增長9.5%;歸母淨利潤卻只有6.1億元,同比下降30.8%;期內權益銷售額完成159.8 億元,比去年同期的238.7億元下降33%;毛利率同比下降5.1個百分點至28.6%,淨利率同比降低4.5個百分點至7.9%,低於行業平均水平。

◈最後是擴張。

數據顯示,在2015-2018年這一輪地產狂歡中,不少房企抓住機會,完成了從百億到千億的規模跨越。信達地產坐擁八大地王,這四年間負債總額從434.1億擴張到805.7億,增加了85.6%;同期合約銷售額從105.8億增至191.4億元,增長80.9%,規模擴張略顯不足。

信達地產的“表裡不一”


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