dreamingwin
怼不怼得视具体情况而言。
老同志资历高，与领导关系好，这是他的资本，但也是他的弱点。如果整天当着同事的面炫耀，我们可以不用理他，我们各干各的，用不着怼他，为自己树敌，但也不要恭维他，这样只能让他变本加厉的炫耀，让你更加烦恼。大家都是明白人，谁干活，谁不干活，在办公室一目了然，大家都心知肚明，都知道他是一个什么样的人，当大家都不搭理他的时候，他就孤立了，也就不在炫耀了，所以根本用不着怼他。
如果他当着大家都面，在炫耀自己的同时，在贬低你，或者诋毁你，这个时候你就不用客气了，可以毫不犹豫的怼，即使他到领导那里说你的坏话，你也不用担心，如果你的领导不傻，他会了解这个事情的，因为都是当众，大家都明白。你想想他对你这样，对别人也可能这样。这样的人其实很无聊，那个单位都有。
当然，你也可以给他面子，不直接怼他，可以私下聊聊。如果通过私下聊，一次性解决你们之间的误会，也未尝不是一件好事。
绿蚁红泥醅酒
在职场几年的时间了，我有直怼过同事，不仅暗怼过，而且还明怼过，其实我倒是对新人挺客气的，因为我想，大家都是一块儿来工作挣钱的，我也是从新人期过来的，所以不会去直怼新人，确实我直怼的都是公司的老人，不是说他们年纪有多大，只是仗着自己经验多，就会有些吆五喝六，刚开始会觉得还好，时间久了，就会收不住自己的小脾气，也会顶两句。也说两个例子吧！
1、我第一份工作是在一家工厂里，刚去的时候，新人，对什么都不懂，也是一点点学习。为了能够在留下来，也是脏活累活都会做，没什么怨言。做了半年之后，调了部门，由生产部们转到质检部门，慢慢的对机器的原理以及工作流程熟知之后，但是也是不敢松懈下来，每天仍是兢兢业业，但是有一点改变的是，就是做什么事情的时候，会比较自信一些，不会再像刚来公司的时候，唯唯诺诺！我们部门有个主管，在公司里已有6年的时间了，但是是一个倚老卖老的主，而且还喜欢掌控人，因为是主管，所以也是经常让我们做这做那的！哪怕我们大家都觉得这个任务都不合理，或是没必要做，我们是不能提反对意见的。刚开始我们还都会觉得，毕竟是主管，还是以服从命令为主，也就只能在背后发发牢骚也就过了。但是随着时间的推移，他的这种毛病越来越严重，而且不是我一个人觉得，全部门上下都是这么觉得的。而且有时候还变本加厉，由此我们也浪费了很多时间，挨了不少的冤枉的亏。后来也找他聊过几次，但是也都不起什么作用。后来再看没什么作用，就直接当着其他人的面，在车间里直接开怼，弄得大家都不开心。就那样一直在那个公司里的那种环境下，愣是待了两年。
2、离职后，去了另一家公司，这个公司的售后经理更是一个奇葩，完全就是一个邀功精，而且还喜欢打小报告。我在这家公司里做售后，经常需要出差，所以对于时间的话，不是每次都能把握的很好，而且常年出差在外，大家都很辛苦，经常是上顿不接下顿的，我中间带过几个月的团队，也是从底层一点点做起来，深知下面的人出差时的情况，所以我一般在管理方面，大多都是睁一只眼闭一只眼，只要不是违反公司的制度的情况下。总监这个人呢还有些小心眼，看不得别人好，只要是哪个办事处拿了好的业绩，得不到一句表扬之外，还会在你身上泼凉水。要是哪个办事处业绩不好，那下个月就更不好过了，会整天拿这件事说事。可能他只是为了激发你的潜能，希望下个月的业绩能够好一些，但是好像不管你的业绩好坏，都没有说很顺畅的工作进行，总是会在你的工作上插一脚，做好了是他的，做不好就是你的。经常给老板打小报告，出了事呢，老板还是会找你。中间跟他吵过几次，甚至还闹到了总经理那里，也没有什么实质性的作用。也是做了两年就撤了。
现在回想起来，我觉得可能当时也是一时气盛，是一种冲动之举，可能当时到了那个环境下，确实没有忍住，但是在，如果再让我回到那种环境下，我可能就不会那么冲动，不会怼人，不会炒。这个头一旦开起来，就注定没有赢家，你在他们的眼里就变成了一个刺头，他在你心里就成了一个疙瘩。在任何一家公司里，都是有这种人的，我们避免不了的。我们能做的就是做好自己的本职工作，任何事情发生之后，也要换个角度去思考。同时更要明白，这份工作对于你来说， 意味着什么，如果只是学习经验，那我们没有必要跟任何人发生不快，如果你要赚钱养家，那就更没有必要，业绩做好了，那些经理有时候也会睁一只眼闭一只眼的。所以总归来讲，还是看自己，和平相处，只会对你有利。请记住：枪响之后，没有赢家！
逍遥楠哥
根据楼主的详细描述，我想用我的一段经历来回答。
我以前在央企，管理过一个部门，这个部门大约200余人，很多老员工。这里我讲的老员工是指很有资历，却一直没有升职的老员工。其实每次发放奖金，以及评前20%，我都是按大家实际的绩效、工作成果来评，基本上很少评到老员工。但是，我很尊敬他们，因为年龄都比我大很多，同时在业务方面也有一些经验；我从来不会当众批评老员工。
通过上面的经历，我想说明两个问题：
一、老同事工作量少，在领导心里一定是清清楚楚的，领导心里自然有杆秤
楼主提到的老同事与领导关系很好，也许这是领导很尊敬他，尊敬跟论功行赏是两码事。领导既然能当领导，哪些是中坚力量一定可以掂量得清楚。并不是领导看起来和谁关系好，就会给谁多发奖金，这只是顾全大局、营造良好氛围的管理技巧而已。
二、老同事的心理诉求最主要就是获得尊敬和认可
其实，老同事在工作岗位中最主要的心理诉求就是获得尊敬和认可。我会把老同事安排给新员工讲课，老同事非常高兴，脸上也有光，所以非常认真的准备课件、讲课，还起到比较好的效果。其实，老同事自己本身也知道在业务方面没有精力和年轻人拼，所以在奖金方面能过得去就OK，没有多大诉求。真正的诉求就是获得尊敬和认可。
综上，建议千万不要去当面怼老员工，对自己没有任何好处，领导也不希望你这样做；反而你要很尊敬老员工，因为领导需要的是良好的部门氛围，各尽所长。同时放心，谁能干领导心里一定有数的。
以上是我的个人建议，如果感兴趣，可以关注我，谢谢！V先生讲职场——每天专注讲职场。
V先生讲职场
除非他直接针对我了，如果只是说说自己如何最忙最累，我不会怼他。
这话是放现在说，要是放去年我也不会是这个想法，肯定会觉得他异常讨厌：就知道瞎逼逼，自己实际啥样心里没点数么，像只讨厌的大苍蝇整天嗡嗡乱叫。
可我现在想法变了，别人什么样子跟我有啥关系，他又没有多拿我一分钱，要是因为他的一些行为和言语而让我不开心了，我不是自找苦吃么，换句话说，我的情绪，凭啥要让他影响，他是哪条垄上的一根葱啊。
题主可能是个急公好义的人，看见不妥的事就压不住心里的情绪，可嘴长在人家那儿，不过是说了一些咱们不爱听的话，又没触及到哪条法律，至于底线之上说什么其实是他的自由，别人无权干涉。他要真的在言语中含沙射影，那不能客气，一定要反击，同样是言论自由，他有，我也有。
评书中经常会有这么一句话“人上一百，形形色（shai）色（shai）,人上一万，无边无沿”，身边啥样人没有啊，尤其是职场，这个所有人都追逐利益的地方，有可能你看到的仅仅是别人有意做的样子，要是因为这些样子被激怒了，还真是划不来，那我们不是走进别人瓮中，让别人获益了么。
大部分事情都有另一种解决办法，退一步说，如果实在是憋不住要表达自己的不满（前提还是他并没有针对你，你只是看不下去了），可以通过其他委婉一点的方式，尽量避免直怼，直怼虽然简单粗暴，但投入产出的收益不高，有可能自己花了力气骂人，还结下了一个梁子，加上他跟主管关系不错，免不了以后处处掣肘，给你穿不完的小鞋。
伏枥老计
云淡风轻2524091
从初入职场到现在，换过七八个公司，主要是为了找到一份待遇合适，也能让自己踏实下来的工作。然而在不同的换岗中，我庆幸于得到各个领导及同事的认可。在每一次离职时都能收获到同事友善的祝福。而对于与同事相处之道，我也有几点自己的认识。
第一点：学会控制情绪
怼人与反驳是不一样的，很多人分不清这两者的区别，认为自己只不过是发表不同看法，是为了公司更好的发展才勇于说出别人不敢说的话。
对于这一点，我认为应该先明确自己的初衷。你是要反驳还是直接开怼，反驳是有自己的观点和立场，只是提出自己的见解并加以证明，更倾向于理性的解决问题。而怼人是反驳的过度情绪化的表现，可能出于看不惯同事的工作态度、工作方式、说话做事方式等等。多数怼人现象中夹杂着怼人者的过度负面情绪，使之无法客观分析问题。若带有恶语中伤，则更会令自己陷入尖酸刻薄、不能共事之列。所以若你只是与同事因工作产生分歧，我建议可以礼貌的善意的表达出自己不同的观点，毕竟工作的初衷不管是养家糊口还是事业发展，都不是为了争个输赢，让别人难堪，明白自己为什么工作很重要。
第二点：树立合适形象
在每个不同单位我都会着力去树立一个合适的形象与状态。而怼人这种行为是很容易给自己掉粉的行为。请相信每一个人都会有自己独立的角度看待你怼人这件事。若被你怼的对象是一个大家都不喜欢的同事，可能会大快人心，人人心中暗爽，但一定也会有人会觉得你说话过火，以后要少惹着点你，而少惹你的有效方式，就是疏远你。在公司里，虽然领导很不愿意，但也无法阻止的就是三五成群的小团体，一个人觉得你不好相处，与其要好的其他人也会带着有色眼镜看你。就算是私下议论，让领导听见也会觉得你处理同事关系方式欠妥，过于感情用事，不能委以重任。
第三点：选择合适对象，冷静开怼
这一点建立在你已经熟悉第一二点的基础上，也就是说你已经深知怼同事可能带来的不良影响。那么学会这一点有助于你在公司树立自己不卑不亢的形象。首先，有些同事似乎天生的找事体，人人不待见，却又有很多人基于前两点的原因不愿去得罪这种人。这时候就需要一个可以冷静出击，适当时候把他怼清醒的人。这时候你要记住，怼他的目的，不是大快人心，不是让其他同事觉得你很牛，别人都不敢惹他只有你敢惹，而是让同事明白你是一个有立场，敢表达，不盛气凌人，但也绝不唯唯诺诺的人。而这次怼人的方针也是对事不对人，技巧上讲究怼事夸人，意思就是勇敢的指出同事做事的问题，以及这么做可能带来的后果，同时不忘肯定其优点，工作认真啊，追求完美等表扬词，给他能让他下的来台的铺垫。不求他大彻大悟，但求让他觉得你怼了他，还莫名的不生你的气，而后回味还会感激你口下留情。同事们也会认可你的表达方式，认可你在处理同事关系的能力。
回归到问题，老同事工作量最少（因为和部门主管关系好），爱说自己最忙最累，让人听了很反感。
首先，作为老同事，领导与其共事时间较长，也一定比你更了解他是怎样一个人。同样作为部门领导多少会对自己分配的任务有所了解，不同任务工作量领导多少会有自己的衡量。可能有些工作是领导单独直接分配交代的，是你看不到的。也可能是他的工作内容或性质是你所不了解的，你只是主观认为老同事工作量少，不了解其工作的繁琐及难度。而即便此事真实成立，这位老同事就是活少话多，我个人认为也没有到一定要怼人的地步。什么样的人领导心里都有数，不需要你成为公司的纪检。若其和部门领导有亲戚关系，你也会开始莫名遭到不明所以的针对。还会令自己陷入不利的境地，说是非者必是是非人，建议对此事谨言慎行。
狂醒的小格
在职场上，一般情况下，最好不要有同事闹意见。那样的话，会容易让人感觉你不会处事，爱闹不团结。另外，某种程度上，只要你得罪了这个人，自然就给自己树立了对立面，这将为你今后的发展留下极其不利的隐患。至于你说的那个老同事，工作干得不多，发牢骚却不少，而且，还与领导关系好，让人看了很不顺眼。所以，你就想到要直接怼他，这是大可不必的事情。以本人几十年职场体会，职场上，有几个方面的基本规则，你应该努力去适应。
1，职场上，各司其职，各负其责，相互之间，等距相处，尽量少发生摩擦。
在职场上，主要的管理规则，就是各司其职，各负其责。在这种情况下，每个人只要干好自己份内之事，就可以了。有时候，最好的人际关系是等距离相处，这是最上乘的处事原则。最起码，不至于和他人发生矛盾，更不至于和他人发生纠纷，这也是职场上的基本规则。所以，你在职场上，最好还是遵守这个基本规则。
2，职场上，能者多劳，各展风采，收获成绩，收获尊重，收获荣誉，提高自己。
在职场上，确实有一种现象比较普遍，那就是能者多劳。因为，你有这个能力，并且干工作还很漂亮，领导就会很欣赏你。某种程度上，给你的工作就会多一些。在这种情况下，你与他人相比，心里就不太平衡，总觉得别人干的少，反而还怨气冲天，抱怨他干得多。其实，你实在没必要和他人斤斤计较，你自己干工作多，心中有数就行了。而且，在领导给你的工作中，也会展示你的工作能力，收获你的工作成果，还能够更好地提高你的工作水平，这也是一举多得的好事。
3，职场上，新来者多干活，年轻人多干活，老同志偷懒耍滑、游手好闲很正常。
在职场上，有一种普遍的现象就是，新来的同志干活多，年轻的同志干活多，而一些老同志确实有一些懒惰现象。他们在工作中，挑肥拣瘦，偷懒耍滑，游手好闲，确实让许多人看不惯，尤其是一些长期得不到提拔的人老同事更是如此。但是，由于他们在单位工作时间长，与领导关系处得比较好，使得一些领导对他们也没有办法，这种现象，不是一时半会儿能够彻底解决的。
4，职场上，谁好谁坏自有公论，人心自有一杆秤，隐忍才是长久之策。
不过，在职场上，人们都是有是非观念的，也都有自己好恶选择的。至于在职场上，谁干得多，谁干得少，大家自有公论。也就是说，人心自有一杆秤，公平公正自平衡。所以，你干活再多，你也没必要去向干活少的老同志叫板。特别是作为年轻人，在职场上，要学会忍耐。你要知道，隐忍才是长久之策，才是职场竞争中立于不败之地的高明做法。
总之，一个人在职场上，一定要学会正确处理人际关系，特别是要学会适应职场上的某些运行规律，千万不要轻易与别人闹矛盾，更不要主动去攻击他人，这样的话，你必然会招惹是非，最终是要吃大亏的。
职场导航仪
在职场中，同事之间因为性格、价值观不同难免会有磕磕碰碰，出现摩擦；工作中，可能会因为沟通产生误会，直接和同事发生争吵，这种后果肯定会伤害到彼此之间的感情；而为完成工作任务或争取自己的利益，可能会怼的对方无地自容，好的情况可以沟通解决，不好的就会严重影响公司的发展。那么，在职场上直接怼同事是不可取的，为什么呢？那该怎样做呢？
一、把控情绪。
很多时候，在工作中，发生矛盾可能仅仅因为对方工作的一点失误影响到自己，不问三七二十一，不分青红皂白，只是自己觉得受了委屈，自己的臭脾气马上顶上来，必须争个所以然来，说话语气越来越大，情绪越激动，于是就把同事怼哭啦，所以，学会控制自己的情绪，是不正面怼同事的重要因素，更是避免矛盾的第一步。
二、善于沟通。
不要一开始就把问题摆出来，显得气势汹汹的样子，而是用事实进行说明，用询问表示关心。如果不这样做，肯定会让对方不舒服，正所谓“你不仁，别怪我不义”，对方肯定会和你制造麻烦。那么怎样做才能使不愉快的事不发生呢？具体可以这样做：要先陈述客观事实，不使用带有主观情绪的词汇，提出关切的询问，找出原因。
三、学会尊重
尊重同事的工作能力， 在其位谋其政，一个人只要在他的岗位必定有其的道理，作为同事首先要相信对方，而不是怀疑他的能力。你给予信任尊重对方了，他自然会感觉到，正所谓“伸手不打笑脸人”，反之，将会大打出手，一发不可收拾；所以互相尊重，才能友好，友好的环境对大家都有好处，相信每个职场人都是会珍惜。
本着问题解决出发，节省时间，不要因一时之快，而让同事无地自容， 和同事相处一定要开明大度，遇到困难，要同心协力，因为很多时候解决还需要靠对方一起努力。我们一定要本着友善的态度去处世，不要和同事闹矛盾。
职场游戏
“你会直怼同事吗？”我认为要看什么环境。
按题主说的，他是老同事，与领导关系好，事做得少还邀功。
1、不涉及到自己，不理睬，不评论，不附和。他说他的，你做你的，又不是你发他工资。其他同事也没有怼他，你得罪他干啥？没有必要强出头，替别人打抱不平。他整天“嗡嗡嗡”，只当苍蝇好了。
2、涉及到自己，直接怼过去。人善被人欺，马善被人骑。如果他说话针对你，没有必要沉默，你做了什么工作，多大的工作量 ，加了多少班，受了多少委屈，收获的业绩，对部门的贡献，不妨一一摆出来，谁怂谁强，一目了然。他说你，证明你的工作成绩被埋没了，可能其他同事也有同样的想法，正好你借机把你的工作情况“汇报”给大家。人人心中都有一杆秤，公道自在人心。
3、涉及到和自己关系要好的同事。如果那个干活少还邀功的老同事与你的“同事朋友”发生争执，你要去劝架，对“同事朋友”有利的事例可以帮忙证明，说不准会引起其他同事的共鸣，是非曲直清楚了，“同事朋友”感激你，其他人也会欣赏你。
推窗问月
这个区别对待。一是直怼也是调节人际关系的一种方式。有时可能是自卫的一种利器；有句俗话说得好，老虎不发威，以为是病猫呢！
二是轻易不要使用。偶尔用上才有威力。经常使用就可能造成自伤。给人以张飞丶李逵的粗鲁印象反倒不好；使用时的时机与场所选择也很重要；
三是以曲径通幽方式为主。就是以友善为主，宽以待人 严以律己。多运用化解、包容与调合等方式处理同事间的关系。不到必要时不要直怼；
四是直怼时宜理性的反驳，不宜感性的争吵。据理力驳的力量比提高音量重要。
总之就是直怼与曲通等方法可根据实际情况交替使用。
