事件回顾
5月12日，总部位于山东青岛的利群股份公告称，公司与乐天购物（香港）控股有限公司签署了《经营性商场收购之股权转让合同》，拟以人民币16.65亿元的对价受让后者在江苏、浙江、安徽等华东地区拥有的15处房产和72家门店的经营性商业资产。这是迄今为止韩国乐天购物变卖的最大一笔在华资产。
乐天玛特在中国经营史
1.2008年进入中国市场，“梦想成为亚洲第一零售商”
乐天玛特是韩国乐天集团旗下专营大型超市的子公司。1998年，乐天玛特在韩国首尔开了第一家卖场，从而开始了乐天的零售事业。2008年5月，乐天玛特收购了北京万客隆8家门店，正式进入中国市场。在北京、上海、山东、沈阳、重庆等地区共拥有了上百家卖场，曾经的乐天预计到2018年乐天玛特将在中国拥有500家大卖场，成为亚洲第一的零售商。
2.“萨德事件”转折点
2017年2月，韩国第五大财阀集团乐天决定，转让旗下位于星洲的高尔夫球场，为韩美防导弹系统“萨德”提供部署用地。一石激起千层浪，乐天这一举动引起中国民众不满，中国百姓纷纷对乐天玛特超市开展抵制活动。
“萨德”风波影响，使乐天玛特在中国经营业绩遭遇到断崖式下滑， 截至2017年4月3日，乐天在华的99家门店中已有87家关闭，剩余卖场销售额也减少八成以上。2017年9月，乐天方面被迫决定出售乐天玛特在华业务。据推测，乐天玛特因“萨德”风波损失的销售额约为70.4亿元人民币。
3.业绩下滑遂寻找买家
2018年一季报则显示，乐天购物在中国的销售额同比下滑14%，营业利润亏损160亿韩元（约合9497万人民币）。上个月，韩国乐天曾以2485亿韩元（约合人民币14.8亿元）的价格，向中国物美集团出售了其在北京的21家店铺。
随着华北和华东地区的店铺接连出售，乐天玛特将仅剩华中、东北地区的14家店铺。韩联社称，这家2007年进入中国市场、在华经营11年的韩国企业，即将全面撤出中国。
利群成为接盘侠
利群股份买下乐天72家实体超市成为“接盘侠”。
利群股份总部位于山东青岛，其零售连锁业务以百货、超市和电器全品类经营为主，门店均在山东布局。2017年4月，该公司在A股上市。2018年一季度业绩报告，报告期内公司实现营业总收入30.75亿元，较上年同期增长5.45%；营业利润2.07亿元，较上年同期增长36.83%；归属于上市公司股东的净利润为1.58亿元，较上年同期增长37.88%。
目前，利群股份合计拥有41家零售门店，44家便利店，3家“福记农场”生鲜社区店，门店遍布在青岛、烟台、威海、日照、东营、淄博、潍坊以及江苏连云港地区，形成了以中高端商业综合体为旗舰，购物广场为中心店，中型超市、家电卖场、便利店、生鲜社区店为补充的商业零售格局。
报告期末，利群股份门店经营面积超过120万平米，其中自有物业面积超过45万平米，占门店经营面积的37.93%；自有物流中心经营面积超过28万平米，其中冷链仓储面积3.8万平米，公司总经营面积合计超过148万平米。与同行业普遍采用租赁物业经营相比，公司自有房产物业经营面积占比超过三分之一。自有物业面积的不断增加有效降低了租赁物业成本上升的风险。
利群未来发展战略
按照利群股份的2018年规划，预计营业收入实现110亿元，净利润4亿元，同时大力推进中型生活超市、“福记农场”生鲜社区店和便利店的战略扩张，力争新开店面100家。此次接盘乐天玛特的72家门店便完成了七成年度目标。
1.供应链整合性商业
利群所有的店面都是与厂商直签，统一发货，因此此前的店铺都位于以青岛为中心的山东地区。此次收购乐天玛特华东市场，则是想将其在山东的模式直接复制到整个华东市场，从而降低运营成本和供应链成本。利群表示，依托公司现有的物流配送优势，可以实现收购门店的快速开业。
未来在逐步开设收购门店的同时，公司会启动江苏区域的综合物流中心的选址和建设，实现区域集中配送。随着终端市场规模的大幅增加，公司与上游厂家的议价能力也将进一步增强，规模优势进一步显现，公司综合毛利率有进一步提升的空间。
2.全国规模经济
收购完成后，公司门店将辐射江苏、安徽、浙江、上海四个区域市场，同时也可以巩固公司在山东市场的市场占有率和辐射能力，实现公司从区域性商业集团到全国性商业集团的跨越。同时解决因停业期间造成的各类社会矛盾隐患，促进当地流通市场发展，提供就业岗位，提高物业使用效率，实现企业与地方经济共同发展的多赢局面。
即将面临的挑战
后续如何经营，怎样适应新市场？
利群是一家区域性企业，在转型为全国性企业的时候会面临员工的整合问题，解决办法可以对门店升级改造、生鲜经营等方面投入更多资金和力量，同时对乐天玛特原有的物业资源进行转型，改造成零售与休闲、娱乐等业态融合的生活方式中心，紧跟时代潮流，抓住新零售时代的机遇，发展智慧零售等。此外还应改善消费者对于乐天玛特的印象， 提升消费者对于品牌的接受度。
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