石泉县坚持立足党的事业薪火相传和干部队伍生机活力，坚决贯彻落实中央“好干部”标准和县委“四为四好”用人导向，建立“三五三”发现培养和选拔优秀年轻干部工作机制，不断促进优秀年轻干部脱颖而出和成长成才，推动全县年轻干部数量结构更加科学合理。
围绕三个主渠道发现。一是根据平时掌握情况发现一批。充分发挥各级党组织领导把关作用和县级领导识人用人优势，结合科级、一般和村级年轻干部的理论水平、专业素质、工作能力和现实表现，在比较遴选中识别发现一批优秀年轻干部。二是结合年度考核和“四为四好”干部评选发现一批。发挥年度考核的导向和激励作用，结合年度“四为四好”干部评选工作，在县、镇年度考核中获得优秀格次的单位和村（社区），以及业务工作在全市考核中排名靠前的单位中发现一批实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。三是在各级各类立功受奖人员中发现一批。发扬先进典型的模范标杆作用，在受到县委、县政府及以上表彰和创新性工作经验在市级以上获得肯定或推广等各级各类立功受奖人员中，发现一批具有典型性和代表性的优秀年轻干部。
创新五条措施培养。一是县级领导结对培养。每名党员县级领导与分管领域的年轻干部、联系镇的优秀年轻村干部实行“一对一”“一对多”方式的传帮带，给年轻干部传经验、教方法、指路子，尽快提升年轻干部的能力素质。二是工作一线实践锻炼。坚持把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为培养锻炼优秀年轻干部的主阵地，弥补年轻干部阅历和经历的短板。三是发达地区挂职学习。根据实际工作需要，每年分批次选派部分年轻干部到发达地区挂职锻炼、培训学习，进一步开眼界思路、优化知识结构、提升能力素质。四是党校等教育机构培训提升。发挥县委党校、行政学校教育培训的主体作用，挖掘县内党性教育优势培训资源，每年举办1至2期优秀年轻干部专题培训班，促进年轻干部进一步加强党性修养、严守政治纪律、增强群众观念、改进工作作风。五是放在重要领导岗位锤炼。综合分析研判优秀年轻干部的自身特长、培养方向，将特别优秀的年轻干部放到部门、镇重要领导岗位上历练成长，为优秀年轻干部成长提供多岗实践锻炼。
运用三个一批选拔。一是推荐市委提拔一批年轻副县级领导干部。着力培养一批忠诚干净担当和政治过硬、能力出众、业绩服众、作风优良的优秀正科级年轻干部，积极向市委推荐一批优秀年轻干部进入副县级领导岗位。二是提拔一批优秀年轻干部进入科级岗位。遵循干部成长规律，加大优秀年轻干部提拔使用力度，对经过重要岗位历练或重大任务考验，在脱贫攻坚和“三宜”石泉建设中成绩突出并得到组织和群众认可的优秀年轻干部，县委将依规大胆提拔使用。三是选配一批年轻有为的村级组织带头人。坚持换届选举配备与平常动态调整相结合原则，每镇每年都要有计划地启用一定数量的优秀年轻村干部，采取担负工作提升能力、组织引导扩大影响、轮岗经历提高威性等，主导主推成熟的优秀年轻村干部及时担任村上主职干部。
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