08.14 中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

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小伙伴们

快出来

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

今天

小Q要带大家参加一场

非常重要的会议

会议内容事关我们每个人

AUGUST 13

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

8月13日,长庆油田召开传达集团公司深化人事劳动分配制度改革推进会议精神视频会。

会议主要任务

学习贯彻集团公司深化人事劳动分配制度改革推进会议精神,安排部署长庆油田下一步持续深化人事劳动分配制度改革的思路和重点工作,进一步统一思想认识、凝聚改革共识,动员油田广大干部员工坚定信心、攻坚克难,推动油田公司高质量发展。

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

会上,长庆油田公司总经理、党委书记付锁堂做重要讲话,并就重点工作提出要求。常务副总经理李忠兴主持会议并就贯彻会议精神提出具体意见。党委副书记、工会主席李逵传达了集团公司深化人事劳动分配制度改革推进会议精神。

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

三项制度改革

是一项涉及员工切身利益的重要工作,关系长庆油田持续深化改革全局和高质量发展大局。

辣么,在这次会议上,作为我国第一大油气田的长庆油田又有哪些大动作呢?

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

付锁堂

从把握精神实质

充分认识集团公司深化三项制度改革

对长庆油田发展的政策利好、坚持问题导向

切实增强深化三项制度改革的责任感紧迫感

明确思路目标稳准推进深化三项制度改革等

三个方面做了重要讲话

付锁堂指出:

把握精神实质,充分认识集团公司深化三项制度改革对长庆油田发展的政策利好

一是:

在组织结构优化调整方面。坚持“有所为、有所不为”,打破“大而全、小而全”的业务结构,集中优势资源发展主营业务,全面建立以贡献为导向、与效率效益挂钩的机构编制核定机制。

二是:

在人力资源配置优化方面。重点是多措并举压减总量、严控增量、盘活存量,全面优化人力资源配置,激励各单位挖潜增效。

三是:

在薪酬分配制度改革方面。搞活薪酬分配是三项制度改革的优先选项,明确工资总额与企业经济效益和劳动生产率“双挂钩”。

四是:

在建设高素质专业化干部队伍方面。推行分级分类管理,强化人岗匹配。

五是:

在激发人才创新创效活力方面。进一步完善人才成长通道建设,构建专业化、差异化、梯次化的三支队伍人才成长通道体系,形成各类人才不断涌现、创新创效活力竞相迸发的良好局面。

三项制度改革

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

人才是企业发展的基石和保障,是企业最核心的竞争力。而三项制度改革就是要解决好企业用什么样的人、怎么样用人的问题。近年来,长庆油田在三项制度改革方面进行了积极探索,取得了一定成效。

但是对标集团公司的新要求和油田高质量发展新目标,三项制度改革依然有许多工作要做。

付锁堂指出:

坚持问题导向,切实增强深化三项制度改革的责任感紧迫感

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

付锁堂强调:

明确思路目标,稳准推进深化三项制度改革各项工作

三项制度改革

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

当前及今后一个时期,油田公司深化三项制度改革总的思路是:贯彻落实集团公司深化三项制度改革总体要求,紧紧围绕“稳油增气、持续发展”战略和高质量发展目标,坚持业务驱动、机制牵引、政策配套、协同推进,持续升级改造劳动组织模式、优化调整组织架构,着力构建用工配置市场化机制、解决员工队伍结构性矛盾,完善人员能上能下管理制度、畅通人才成长发展通道,创建差异化薪酬分配机制、建立精准激励体系,进一步提升劳动效率、经济效益和公司核心竞争力,为长庆油田高质量发展注入强大动力活力。

全力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

一是坚持重实干重实绩的选人用人导向。二是全面推进领导人员岗位分级分类管理。三是多措并举疏通干部“下”的通道。

持续推进业务引领创新驱动的组织机构改革。

一是优化业务结构,全力确保油气主业发展。二是依靠科技创新,全过程创新生产管控模式。三是加快管理创新,全方位优化调整组织机构。

加快深化市场化机制为主的劳动用工制度改革。

一是健全完善市场化用工机制。二是优化人力资源配置。三是研究完善配套管理政策。

着力推动效益效率导向精准激励的薪酬分配制度改革。

一是继续实行工效挂钩办法,完善“挣薪酬”机制。二是建立健全重点岗位和核心骨干人才激励政策,落实精准激励。三是调整优化业绩考核指标设置,明确业绩导向。

切实创新职业发展通道顺畅的人才培养体制机制。

一是持续推进专业技术岗位序列改革。二是加快技术领军人才和骨干人才培养。三是激活技术人才科研活力。四是加快建设高质量技能员工队伍。

三项制度改革

中石油人事劳动分配制度改革再推进:长庆油田已确定改革思路重点

付锁堂最后要求:

要注重把握政策、结合实际,积极稳妥推进改革。

要做好教育引导、激发活力,确保改革进程中大局稳定。

要坚持领导带头、落实责任,推动改革工作取得实效。

三项制度改革牵涉面广、关注度高、措施关联紧密,涉及职工群众切身利益。在推进过程中,要坚持统筹协调、稳妥推进,确保改革工作与公司发展、大局稳定同向发力、取得实效。

长庆油田人事劳动分配制度

改革思路已和盘托出

接下来如何做

会议也有明确安排哦!

李忠兴就如何贯彻会议精神强调:

一是要抓好会议精神的宣贯学习。

二是要整体联动开展三项制度改革。

三是要把三项制度改革与当前重点工作统筹推进。

深化三项制度改革各项目标任务已经明确,让我们以新时代中国特色社会主义思想为指导,以永不懈怠的精神状态和一往无前的进取姿态,担当作为、开拓创新,积极推进人事劳动分配三项制度改革,为开创油田公司高质量发展新境界做出更大贡献。


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