2019年将会是5G商用元年，5G将以全新的网络架构提供至少十倍于4G的峰值速率、毫秒级的传输时延和千亿级的连接能力，开启万物广泛互联、人机深度交互的新时代。
运营商要做5G建设，而这个投入将是非常大。工信部通信科委常务副主任韦乐平表示，按照容量站来建设， 5G投资大约为4G的1.5倍，全国总体来看预计5G投资达1.2万亿元。
伴随着流量增加，互联网公司收入增长越来越快，而运营商尽管带宽增长，用户却已经不会再增长，手机渗透率已经接近100%；此外，无限流量套餐普及后，用户ARPU值也不会再增长，运营商收入增长进入瓶颈期。
在深圳召开的IT领袖峰会圆桌论坛上，终于有人给运营商说了话，前中国移动研究院院长、达闼科技创始人黄晓庆认为，5G作为非常重要的基础设施，全球移动运营商面临着很大困境，这个困境是运营商成长乏力、利润收缩，却还要去投资5G，运营商缺乏动力去投资5G。
运营商在建设了5G以后，要同时运营2G~5G多个网络，用户不增加，成本在提高，单价在下降，流量使用增长缓慢，成了地地道道的赔本生意。
在这种情况下，黄晓庆认为，解决这个问题的方法在于商业模式创新，运营商应把过去的带宽销售变为收入分成，“分成的商业模式才是5G商业模式，否则5G干不成。”
华为消费者业务CEO余承东表态支持黄晓庆的观点,认为5G运营商要考虑商业模式变革。余承东提到，3G、4G时代，运营商收入下降，电话和短信两个业务都在大幅度下降，被微信和WhatsApp占领了市场，这造成运营商利润不断收缩，一旦利润增长乏力，那运营商就没有动力去建网络。
所以5G时代商业模式的思考非常重要， 5G时代收费模式应该重新梳理：
比如说带宽分成模式，因为不同的行业、不同的服务等级有不同的收费，就像坐飞机有头等舱和经济舱两个价格，如果单一按照无限流量，大家都平等一样的话，就像高速公路免费以后造成大拥堵，这实际上是一个灾难。
比如AI自动驾驶，如果提供的带宽时延，免费的用户和一个月交10块钱是一样的，那这也是一个灾难，打击了移动运营商构建网络的积极性，不利于5G的发展。
来源UC在线
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