04.02 黃光裕不迴歸,國美難逆襲!一年虧損42億,要被老對手蘇寧吊打?

昨天下午,一則“黃光裕明年出獄”的消息迅速刷屏網絡,國美系上市公司一度集體大漲。但緊接著國美方面就做出澄清,稱媒體聽錯了,黃光裕刑期正常沒有變化。

黃光裕不迴歸,國美難逆襲!一年虧損42億,要被老對手蘇寧吊打?

而就在這兩天,國美零售發佈的盈利預警公告,預計公司2018年銷售收入同比下滑10%,全年淨虧損額在42億元至49億元之間,幾乎是上一年4.5億元人民幣虧損的10倍。

或許是因為國美這一年的表現慘淡,不少人寄希望於黃光裕早日迴歸中心掌舵,帶領國美擺脫困局,避免被曾經的對手越甩越遠。

根據中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合發佈的一份報告顯示,2018年國美僅以7%的份額,位列中國家電市場全渠道銷售規模第四名,前三名則分別被蘇寧、京東、天貓佔據。

在線上渠道方面,國美的存在感更弱,僅佔據總份額的3.5%,而京東、蘇寧、天貓加起來則一共佔據93.9%。

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近兩年來,國美的電商戰略雖然不斷調整,但整個平臺發展的天花板已經出現,加上沒有社交流量入口,國美的步伐總是要慢上一拍。

隨著馬太效應的加劇,國美與頭部電商平臺的差距逐漸拉大。曾經與國美旗鼓相當,甚至要在營收略遜一籌的蘇寧,就在2008年互聯網轉型完畢後實現了大規模反超。

為了扭轉現狀,國美近些年也在試著進行全面轉型。不僅在2017年推出了“家·生活”戰略,將單一的電器產品經營為主,擴展到圍繞“家·生活”的產品+服務整體解決方案提供商的轉型,而且在前不久還推出了自家社交電商產品——美店。

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此外,國美在線下動作也不少,例如在一二線城市打造以家庭生活消費體驗場景為主的綜合型體驗館,在三至六線城市大規模鋪設縣域店及新零售店等。

截至2018年底,國美全國門店總數已達2122家,其中縣域店513家,2019年計劃開設縣域店和新零售店合計約700家,滿足三至六線城市日益增長的消費升級需求。

對於轉型過程中的陣痛,國美認為出現階段性虧損似乎是在情理之中的事。即使光是將部分經營未達預期的業務進行商譽減值,集團虧損的金額預計就有16億元至22億元,但付出了代價後,國美也找到了適合自己的發展之路。

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不過,國美的回應雖然表示了對未來的樂觀與自信,但且不說轉型後的國美新的模式能否行得通還不清楚,相比主動求變的老對手蘇寧,略顯被動的國美起步就已經晚了不少。蛻變之後的國美光是要追上頭部玩家的腳步,恐怕就需要費不小的功夫。

外界之所以對黃光裕的歸期如此關注,自然是出於對國美未來的擔憂。雖然在如今時代的快速發展下,黃的迴歸能否救國美於水火還兩說,但這也恰恰說明了國美的形勢已經不算太好,此次專項能否達到預期的效果,就由我們拭目以待了。


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