寫在前面>>>>>

這是一個真實的案例。一個33歲的男人要轉行，在一次又一次跌落人生的谷底之後，絕地反擊的故事。

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/ 01 /

一個33歲的男人，還有機會轉行嗎？

接到這個案例，是2014年8月5日。

晚上8點，我們約了諮詢。我從他前期提交的評估資料中，瞭解到他是東北某大學物流工程的全日制研究生，在中鐵下屬某工程公司做物資管理方面的工作。但真正接了以後才發現，事情要比我想像得要糟糕得多。

他是1981年出生，彼時已是33歲。高考成績378分，只考上了東北某大學的成人教育學院計算機科學與技術專業。因為是非全日制本科，在讀書期間非常自卑，心靈受到的打擊比較大，根本抬不起頭。

2006年父母曾經託關係讓他考了銀行的工作，結果還算樂觀，考試成績排名第一，但當時銀行要全日制本科生，而自己只是個成人教育學歷，所以這件事情也黃了。

自從2004年大學畢業，一直到2009年，在這5年期間，工作一直不像樣，幹過保安、服務員、洗車工、銷售員。即使是這些門檻低的工作，他的表現也並不樂觀，要麼被辭退，要麼不願意幹。這是他人生第一個漫長的落寞期，整整持續了5年。

這5年的工作經歷，給了他深深的刺激，讓他意識到，沒有學歷，就會處處被人看不起。

所以，他未雨綢繆，從畢業的第2年開始，他發奮圖強，決心考研究生。在沒有穩定工作的情況下，他依然堅持每天學習10個小時，一直堅持了3年。功夫不負有心人，終於於2009年順利考取了東北某大學的物流工程全日制研究生，成績全校第二，是成教學院建校至今唯一一名由計算機跨專業成功考取到管理學院的研究生。在讀研期間的表現也比較優秀，擔任學院研究生辦公室助理，得到學院老師的高度認可。

考上研究生，並憑藉優秀的表現獲得老師的認可，這與他剛畢業的那5年經歷相比，可謂是天翻地覆。

他從人生的谷低跌倒，又重新爬了起來。他本以為指望這份學歷謀求一份更有前景的工作，可現實給了他狠狠的一巴掌。

研究生畢業後，他進入到中鐵集團下屬的工程公司，在東北某省高鐵項目某標段的臨時指揮部的物資部工作。幹過工程的都知道，這樣的工作是常年在外，而且是在工地上，一年難得與家人團聚。以致於我問他“你內心裡一直強烈渴望追求的事情是什麼？”這個問題時，他的回答是“下班的時候能夠和老婆在一起，能夠看見她。”和愛人長期兩地分居，令他的內心非常折磨。

由於項目是臨時性質的，項目一結束，指揮部就解散了，大家就會回到公司，然後分配到新的項目上，再次踏上奔波的旅程。

其所在的物資部，只有兩個人：他和他的上司。上司天天吃喝，活都由他自己幹。一年前他從物資部出來，到基層的攪拌站鍛鍊，工作向攪拌站長彙報。攪拌站雖然屬於採購部，但他實際上都沒有接觸過採購工作，主要是負責一些倉管、物料統計、打票等文職類工作，其中光打票一項，一個月就有30000張小票。

按照他的描述，工作內容簡單乏味，瑣事非常多，根本沒有含金量。一個高中生就能幹的事情，根本不需要一個碩士學歷的人在這裡浪費時間。同時，對於單位的管理不公平現象，也極大刺激了他的內心，“我一個人幹4個人的活，上個月我到手一共才3500，獎金才給我400，這麼大的央企怎麼會這樣，不幹活的人都比我高的多，老師我實在不平衡到了極點。”

也正是在這時，時間到了2014年8月，他在中鐵整整工作了3年的時候，因為實在看不到希望，也不想再繼續這樣兩地分居的生活和沒有含金量的重複勞動，他找到我們進行了職業規劃諮詢。

他期望通過3年的時間，提升自己的核心競爭力，能夠使自己有飛速的發展，成為企業炙手可熱的人才。

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一個找準優勢，確定方向，找到轉行切入點

經過反覆溝通，填寫了多份資料之後，我發現他身上最大的優勢在於溝通和協調，而這在他的現實工作中確定也體現得十分明顯。

最終，我們確定了轉行的職業方向：培訓。（至於具體決策依據屬於我們諮詢機密，此處略）。他對這個方向也非常認可。

但培訓又有兩個方向：培訓師和培訓管理人員。前者如內訓師、外訓師，都屬於站在臺上“傳道、授業、解惑”的角色；

而培訓管理人員，則多數屬於人力資源部門的協調、管理角色，負責企業各種培訓工作的組織、協調、推進工作。他在這兩方面都表現出了明顯的優勢。

但基於現實角度考慮，我們選擇了後者作為突破口，因為門檻低，容易介入，而要想成為一名優秀的培訓師，則需要豐富的實戰工作經驗，但他並不具備。可以考慮以後有了經驗以後，再轉向培訓師方向，也同樣可行。

方向定了以後，我們制定了詳細的知識儲備方案，再加上後續的轉行簡歷（他自己都把簡歷改了9遍）、面試，這一切工作都完成以後，就準備尋找新的工作機會。

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意想不到的困難：抱怨太多，執行很少

他的情況之所以比我預想的更糟糕，不僅體現在能力和年齡的不匹配，更重要的是，在國企的這幾年，已經嚴重摧毀了他的自信。

他在中秋節時給我發了一段話，祝我節日快樂的後面，跟著一大串的牢騷和懷疑，“在中鐵九局這個大國企工作三年，職位薪水沒有任何變化，可以說是比較失敗的。我聽過這麼一種說法，就是你在這個單位沒有幹好，那麼到下一個單位一定會有原來但單位未乾好的這個陰影，這樣的規律正常嗎？為什麼我越幹，膽子越小，越幹越壓抑？以前在讀碩士的輝煌自信，現在已經蕩然無存。我三年沒回去過中秋了，家人希望我能幹出樣來呢，三年就這麼過去了，我除了閱歷提升，自身能力未得到絲毫的變化。”

自信心缺乏，我早已預料。

但凡經歷過幾年的職場不順，總會存在或多或少的自信心缺失的問題。我一開始並沒有把這件事情當回事，我認為只要不存在心理疾病，找準了方向，自信心總會慢慢恢復。

但在後來的跟蹤中，我才慢慢發現，自信心的缺失才是他要面臨的一個非常重大的挑戰。能力不足，可以學，而自信心一旦摧毀，樹立起來可能需要更長的時間，而這又會嚴重影響他在後續的職業生涯道路上能否堅實地走下去。

也正因為自信心缺乏，他雖然也在執行我的諮詢建議，但在此後長達兩年多的時間裡，我總會時不時收到他不下幾十次的抱怨。

還有好幾次、每次將近1個小時的電話溝通，不是解決問題，而是傾聽他的抱怨，令我苦不堪言。而我最怕的，就是抱怨，因為我本人從不抱怨，即使遇到天大的事，只會迎頭頂上。抱怨不但解決不了問題，還會讓你更加痛苦，更加懷疑自己。

雖然明確方向之後，短時間恢復了他的自信，而且在補充知識的過程中，他也表示非常感興趣，並且有信心能夠理解和掌握，但長時間的工作不順，還是很容易讓他的不自信的那一面又暴露出來。他是一個矛盾型的性格，有時候自信，而有時候又極不自信，反覆無常。

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插曲：一個老實巴交的人，竟然打了領導一巴掌

2014年12月30日，發生了這樣一件事，“我寫材料呢，老頭（注：指的是和他一起共事的一個50多歲的工友，沒什麼文化）說我吵著他休息了，我說還有兩分鐘就完事，他還說我，後來電給我斷了，我沒保存，他找來領導，領導又偏袒他。後來我和領導吵架了，領導說不過，就說我研究生白讀，我白活，黨員都是花錢買的，我一下火了，給了領導一個巴掌。”

從小學到高中，他從來沒有和任何人動過手，而且他的性格又是非常溫和的，屬於典型的“退一步海闊天空，忍一分風平浪靜”的類型，但凡遇到摩擦，都會主動退讓，給別人陪笑臉。

但這一次，他感覺受到了嚴重的侮辱，動手了！

站長說，不敢相信在他身上發生這樣事情，讓他給那個領導的買兩條煙承認下錯誤，年少無知，狠狠批評幾句，扣點獎金就沒事了，下不為例。

一個30多歲的漢子，那麼拼命地讀書想改變命運，結果卻被人家羞辱，這是一種怎樣的心靈打擊？

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轉行之後的3次跌倒，令他在馬路邊失聲痛哭

從確定方向和實施計劃以後，轉眼一年時間過去了。在這一年的時間裡，他一直都在進行各種知識的學習和補充。

我原本希望的是利用3個月進行知識儲備，最多不超過半年。但他性格中的另外一個弱點在此時就又暴露了出來：光說不練。

在補充知識的過程中，他發現，學得越多，不懂的地方越多。在我看來，這些不懂的地方，都是非常深層次的問題，現在不必搞透徹，因為我們進行知識補充的目的只是為了轉行，沒有那麼高的要求。

我催促他抓緊時間投遞簡歷，但他遲遲不行動。此時，他也覺得，前期工作準備得充分，找工作應該不是問題，所以他也不著急。

直到2015年9月10日，領導通知他，項目結束了，沒項目了，全體員工待業。他才感覺到了真正的恐懼。

更要命的是，一個月之後，他老婆在事業單位的工作也要下崗了。生活的重擔全部壓在他一個人身上。不得已，必須得行動起來、投簡歷、找工作機會了。

簡歷投遞了兩週，沒有任何迴音。由於地處東北瀋陽，優質企業不多，且東北經濟形勢逐步惡化，他找工作的難度開始令他不安了。這是他所始料未及的。

終於，在10月26日開始，他接到了第一個來自民企的面試電話，令他激動不已。後來接連面試了5家企業，均以失敗告終。

一個月以後，終於有企業向他伸出了橄欖枝。他以為命運從此發生轉折，但更悲催的事還在後面等著他。

2015年11月底找到了第一份工作，是在一家建材公司做人事專員，做了3個月被辭退，因為公司管理極為不規範，他的工作向一個完全不懂行的財務經理彙報，結果可想而知，這個財務經理把他的功勞全都埋沒了。

禍不單行。2016年3月22日，他給我發消息說，“老師我國企的工作保不住了，給我分到拉薩去了，不服分配就解除勞動合同，第一次心慌了，沒退路了。”為了解除合同這事，他還和公司打了半年的官司。在這種情況下，他必須頂住壓力繼續找工作。

2016年5月找到了第二份工作，是在一家連鎖美髮機構做人事主管，同時負責做培訓和績效兩個模塊，做了2月被辭退，因為直屬上司是一個只有中專文憑的女生，而且是領導親戚，搶他的功勞，到最後直接把他辭退了。但在此工作期間，他在培訓方面的表現不錯，員工們都很喜歡他。

前兩次他的工作表現還是非常不錯的，只是因為運氣不好，遇到了一個剋星上司，這是問題的核心所在。

但是這已經嚴重影響了他的自信心，又極度浮躁。幸好在一次又一次的面試中，面試經驗增加了不少。

2016年11月，成功應聘一家地產公司的培訓專員，跟著一個還比較專業的新來的HRD，負責培訓工作（內訓師）。此時他在培訓方面的天賦再一次展現。但他的信心還是不足。2017年元旦的時候，他給我留言，“新年快樂，老師，我活兩個月了。”

我回復他，“再接再厲，爭取活兩年。”結果2月4日，農曆正月初八第一天上班，他給我發來消息，“老師，估計這份工作又要保不住了，領導取消了我的培訓課程，上司也離職了。”就這樣，第三份工作幹了3個月，他再度失業。

此時，他已是36歲！

國企的工作沒了，而花了一年多的時間接連三次找工作都不順，讓他極度懷疑自己。在最艱難的時候，投遞簡歷無人問津，一個人站在大街上，邊走連哭。老婆也不支持他的選擇，也要和他離婚，感覺全世界都拋棄他了！

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轉折：回報也許會遲到，但從不缺席

2017年2月13日，情人節的前一天，他應聘了一家大型保健品公司，做企業大學培訓師，月薪5500元。相比較他轉行的第一份工作2500元的月薪，這已經算是很大的漲幅了。

這一天，很多人可能會考慮如何與男朋友/女朋友度過一個即將到來的甜蜜節日，而他，一個已經36歲的男人，依然不知道這份工作他到底能幹多久才會被辭退。

人生好比一口大鍋，當你走到了鍋底時，只要你肯努力，無論朝哪個方向，都是向上的。此時的他，就好比處於極度糟糕的鍋底，只要稍微努力一下，就會否極泰來。

終於，功夫不負有心人，沒過多久，他給我發來一個又一個喜訊：

4月24日：老師，上個月我（月薪）突破了6000啦，跟您報喜！

5月16日：這次算是穩當了，老闆給我繳了保險，提升為副總教，月薪6500，一個月培訓了1100名中層，我們只有四個人。到處都是鮮花和掌聲。

6月3日：老師好！我幹了滿四個月了，課程研發組可能以後我負責。

6月6日：經過四個月拼搏，我是商學院選出的唯一一名優秀員工，去江蘇參加年度萬人慶典，同時晉升中級培訓師。

這一天，來得稍微晚了些，但終究還是來了。

是運氣嗎？可能會有，但不是全部。

我知道，為了得到這個機會，他到底付出了多少，他一直在為這個機會做各種準備。機會從來不會無緣無故降臨到一個人的頭上，它只會垂青有準備的人。

我今天還問他，在我們這裡諮詢之後，你又在別的地方花了多少錢來投資自己？他說花了50000多元，到今天還剩下8000才能回本。但我相信，他將來會得到更多。

回過頭來看他當初定的目標：“期望通過3年的時間，提升自己的核心競爭力，能夠使自己有飛速的發展，成為企業炙手可熱的人才。”已經初步實現，他正在朝著這一方向加速前進。

天道酬勤。回報也許會遲到，但從不缺席。

對於一個36歲的男人來說，月薪6500的月薪可能會被人鄙視。但沒人知道，為了得到這一切，

從2004年大學畢業後，他經歷了13年才得到今天的回報。這其中，有屈辱，有痛苦，有迷茫，有絕望，有排擠，有質疑，有抱怨，有眼淚，但唯獨沒有的，就是放棄。

而經歷了這一切，對於他來說，最重要的不是賺多少錢（但與原單位相比，已經是大大的漲幅），而是讓他從絕望中看到希望。

我很喜歡《肖申克的救贖》中的兩句臺詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以令你感受自由。”“希望是件美麗的東西，也許是最好的東西。美好的東西是永遠不會死的。”

對於他來說，這個過程，也是讓他看到希望的過程，讓他感受到，自己還活著，還有靈魂和思想。

他像一個“傻逼”一樣堅持，沒有多麼宏偉的目標，只因為前方還有希望。

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我們如何才能在職場上避免彎路，加速前進？

考研之後重新踏入職場，如何走好第一步，是至關重要的。這其中既包括職業方向的重新定位，也包括對於公司平臺的考察。

首先，在職業方向的選擇上，一定要進行前瞻性思考，在確保能夠發揮自身優勢的同時，務必要確保能夠看到更長遠（未來5－10年）的發展空間。

否則，等到事情陷入危機之後再去想補救辦法，要比事前控制困難得多。短視思維，只會讓你透支更多的未來，並且一定會在將來的某一天償還。

遺憾的是，很多人並沒有在步入職場之前就進行前瞻性思考，從而導致他們犯了一個又一個錯誤，並將自己推入萬劫不復的境地，然後又要花大量的時間成本和機會成本來彌補錯誤……

對於那些正在走彎路的人而言，他們並沒有足夠的時間來思考未來，而是將許多時間用來走了一段又一段彎路，重複原來已經犯下的錯誤。

回過頭來看我們的這個客戶所犯下的錯誤，首先是方向的選擇，其所從事的是些重複勞動的工作，看不到發展空間。這還不是最重要的，最重要的問題是出在公司選擇層面上：選擇了一家管理理念非常落後、管理機制非常不公平的國企。
這種不公平，讓有能力的人得不到重用，讓有能力的人付出與回報不平等，而這會嚴重打擊一個人在這份工作上的積極性。

蓋洛普公司提出了著名的Q12問卷，列出了影響員工敬業度的12個問題，其中第9個問題是：我的同事們都能夠兢兢業業，致力於高質量的工作嗎？

這個問題背後所折射的，其實是企業在管理方面是否存在不公平現象。

比如，你進入一家新公司，兢兢業業、任勞任怨、積極表現，就等有一天得到提拔。

終於，晉升的機會來了，但你忽然發現，一個平時工作不積極、不努力、但有背景的人搶走了你的位置，在這種情況下，你還會像以前那樣積極地去工作嗎？而在國企裡，這種現象已經是司空見慣、見怪不怪了，幾乎成了體制內工作的通病。

這也是我為什麼一樣反對大家進入國企/事業單位的原因。可能工作本身也有前景，但那隻屬於“有來頭”的人，與普通人沒什麼關係。

最後，在方向和公司平臺選擇好了之後，剩下的一件非常重要的事情，就是做好向上管理，有效處理好與上司之間的關係，以便優先獲得提拔和重用的機會，從而實現快速晉升。

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在這裡，我還是想再三強調這3件事，非常重要且相互影響：

1、發揮優勢——選擇自己最擅長的工作，爭取在起跑點就領先，這樣更容易在工作中做出成績。

我們所接觸人群中，98%以上的人都是工作3、5年之後重新轉行，從零開始，所付出的機會成本非常之高。假如一開始就進行前瞻性思考，在正確的方向上積累3、5年，一般都就可以達到主管、經理的層級。

而你卻轉行從零開始，怎麼可能不拉大與別人的差距呢？我們強烈建議及早做職業規劃，不要等到30歲以後再轉行，那種煎熬和壓力不是一般人能夠承受的，只會讓你一次又一次在現實的打擊中懷疑自己，最終不得不繼續原來的老路。

2、選對平臺——尋找任人唯賢（不是任人唯親）、且處於上升趨勢的公司。

這樣的公司需要更多優秀人才的加入，也會為優秀人才的發展創造更多、更大的晉升機會和晉升空間。很多人為了穩定，盲目選擇了一家並沒有發展空間的公司，對以後的職業生涯發展埋下了重重隱患。

3、向上管理——高效處理好與直屬上司之間的關係，爭取在晉升機會來臨時，能夠第一時間頂上去。

很多人指望遇到一個伯樂型的好上司（也即我們通常說的“貴人”），發現自己，提拔自己。但這種事情往往是可遇而不可求的，運氣的成分很大。與其被動地等待別人發現自己，不如主動出擊，在關鍵時刻做好向上管理，展現自己，主動為自己的發展拓展更大的空間。

我們去年年底諮詢的一個客戶，今年已經成功轉行到了新的崗位、新的公司。在轉正時的自我陳述中，摸清了上司的脾氣秉性，做了一場非常符合上司胃口的工作展示，得到了上司99分的高分評價，成為新晉員工中表現最優秀的。