骑着乌龟看海349
领导让其他人给你当传话筒。给别人安排穿插任务。肯定是合理的。
首先，领导做事有自己的思考，站的高度和普通员工是不一样的，他对问题和工作的考虑是整体的，是全局的。
其次，领导让别人当传话筒给你安排工作，可能是有一些问题不好直接面对你，给你交代，或许此时的你应该好好考虑一下，你在这件事儿上所起的作用。
再次，如果有人的工作和你的工作是穿插的，可能是对你的不信任，但也有可能是对这件事情在全局考虑过程中的查漏补缺。毕竟这件事上的安排领导是有自己的考虑。
认真努力的工作，反复的自省，看看自己在工作中有没有不足的地方，这才是最重要的。
开火车的大鲨鱼
其实，领导也挺不容易！
工作中，埋头苦干的下属挺难的。但是，当个领导也很不容易：
对上，交代的任务不能不接手！人手少事情多，是单位的常态。通常是一个任务还未完成，另一项又来了。身为中层负责任人，必须讲忠诚担当，上面安排有任务，必须无条件去做。也就是常说的：面对任务，你理解要做，不理解先做了再说！
对下，时时要照顾下属的情绪！手下就那么几个人，要领导好，就不得不考虑大家的情绪。在下属和任务这对矛盾面前，领导必须要权衡利弊。防止和下属直接出现矛盾冲突。一旦领导把任务直接安排给某个下属，而这个下属直接顶回来，那就被动了。
对己，事事亲为又忙不过来！有人会说，既然这样，领导为何不自己干呢？领导之所以在管理岗位，他的职责比直接干活更重要。通常下属干完后，他要把关定向。再说，事事亲为，根本忙不过来。
任务来了，让中间人传话的好处：
让中间人传话，可以起到缓冲作用。这就好比过去相亲时都要有一个媒婆牵线一样，男女方有什么不好直接说的话，让媒婆去两边当“和事佬”。任务来了，中间人传话，接受任务的人即使不情愿也不好对中间人发火，顶多牢骚几句。中间人再把传达的情况反馈给领导，领导做到了心中有数，就为下步直接和接任务的人沟通交流作好了铺垫。
所以，让中间人传话，起到了打预防针和铺垫石的作用。你说，当个领导容易么？
职场探秘者
传话筒式的领导，即自己拍不了板，继续向他的上级反馈，他的上级拍板结束后，再向他的下属传递旨意。那么这种传话筒式的领导存在的意义是什么？
互联网下的迭代思维就是以快为准，天下武功唯快不破，我们都希望快速而高效地处理工作，为了加快沟通的效率，不少企业都将冗长的传统结构模式更新为扁平化结构，最大的目的就是提升效率。然我们不能保证所有人所有结构都能高效，这种传话筒式的领导就是阻碍高效的一种，那么为什么会有这种传话筒式的领导？
第一 不敢拍板的前提是担心做错，其最大的原因就是不愿意承担责任。这种心理导致这种领导总想把责任进行转嫁，上面的拍板了如果做错了，和自己关系不大，顶多就是让提这个建议的下属当炮灰，所以一般传话筒式领导所在部门的流动率比较大，一种是被当成炮灰开掉的，一种是忍受不了自己走的；
第二 就是这种人不太清楚事情的底层逻辑 这种领导不太能把住公司的脉搏，不知道什么样的决定是对公司是好的，什么样的决定对公司是不好的，就是不清楚公司整个的战略方向，更不太善于思考；
第三 就是企业文化的问题了，公司逐步发展的过程中，一直践行着一人说了算的原则，这种独裁的原则使得部门负责人不太敢拍板，这样的企业文化将是一个恶性循环，公司的个人独裁主义将成为阻碍公司发展的最大障碍。
基本上公司里多多少少会有几个这样传话筒式的领导，这种人也挺值得同情的，他们在传话的过程中逐渐丧失他们的专业度，逐渐丧失深度思考的能力，如果你们公司有这样的领导，请最大程度包容他们，因为他们也不容易，以职业生涯的断层换取存在。
撒艾塔王子
忙而不乱是判断是否合理的标准。如果领导事事亲力亲为，每一项工作都需要当面安排言传身教，他请人干什么？有教你的时间自己不就干了。没必要那么在意领导是否当面直接给你安排，他知道通过别人传话给你，本身就表明了你的价值，否则为什么不传话给别人？至于穿插安排任务，更不必担心，只要忙而不乱，就说明有节奏。多线程效率肯定更高。
忍者神猪38564012
完全合理。
领导站的角度不一样，考虑事情的方式也不同。
领导是一个单位的决策者，任何事情都要多方面考虑。即使对你百分之百的信任，在重压面前，也难免会有负面情绪。而中间人可以起到缓冲作用，间接了解你的诉求，反馈给领导。
表面看来，领导只重视结果，事实上过程他也十分关注。如果一项任务结束后，你干的十分出色，领导绝对不会吝啬赞美之词。付出与收获很多时候不成正比，但不付出，一定没有收获。
太阳以西0613
其实只要存在就是合理的，关键是如何调整自己的心态，每个人，每个领导他们行为出事风格都是不同的。
马云说过“领导，永远都是对的！”虽然我并不完全赞同，但他这句话还是很有道理的。
当我们不能改变环境的时候，只能改变自己。适应环境才能使自己生存得更好！
万里依然191
这是领导的工作艺术，每个人都不是随便就可以做工作的主要负责人的，都是从小白一点一点上去的，因此，基层的工作领导都是清楚的。因此，领导这样安排都是有道理的，毕竟屁股决定脑袋，位置不同，平台不同，工作方法也不同。但大家的目的都是相同的，就是要以结果为导向，做出成绩。
教育小呆
希望我的回答能帮助到你。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/eb5bfd1d588a4c3b9071bc12c3e8d1b6\
琅琅哥
存在既合理，这世上估计没有一个领导是完美的，既然觉得不合理要么忍辱负重，要么另辟蹊径…总之不论职场还是官场都要以服从上级命令为原则。。。
Rename54011158
你好，我是道之成。领导这样方式有其道理或者暗示。因为存在的就有存在的道理。不必过分追究其合理性，而是如何去适应才是王道，同时如果你是领导没有直接安排任务给你而是由其他人传给你，你需要注意啦，领导对你可能对你不满意，在疏远你，你需要即可行动起来改变自己，除非你选择离开这个领导或公司。不过，学会适应才会成长很快，因为任何一家公司都有你不认同的事情或人，也有不认同你的人。
