泠泠书记
与所在市直机关的行政规格有关，若为直辖市、副省级市，四级主任科员无职数限制。若为地级市或县级市，有职数限制。
根据题目，不清楚市直机关中的“市”指的是直辖市、副省级市、地级市还是县级市，故不能准确说出具体职数。
直辖市：无限制。达到基本任职时间条件和单位批准即可晋升为四级主任科员。
副省级市：无限制。达到基本任职时间条件和单位批准即可晋升为四级主任科员。
地级市：一级至四级主任科员不超过机关综合管理类职位数量的60%，其中一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50%。如该市直机关行政编制数为50个，则四级主任科员数为不超过30个。
县级市：一级至四级主任科员不超过机关综合管理类职位数量的60%，其中一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50%。如该市直机关行政编制数为20个，则四级主任科员数为不超过12个。
三农先行者
其实就是一个工资待遇，跟职务没关系，感觉就2015年那个制度挺好，县一下年限8.12.15.15只要年底评比称职，够年限就进级，当时定这个制度时没有县以上的事，再定一个县以上的，别说大几关两年一调，就是半年一调，下面都没意见。
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新《公务员法》将原来在县级以下公务员队伍中实行的职级并行政策，扩大到了所有的公务员和参照管理的事业人员。而近期颁布的《公务员职务与职级并行规定》，也明确规定了各级党政机构中，执行职级并行的名额比例构成。
对于县区一级来讲，一级科员是不受比例和名额限制的，只要在编在岗，工作年限和工资级别符合条件，就可以套改并享受一级科员待遇。市级党政机关和县区一级是一样的，只有一级科员不受名额和比例限制。
对于中央部委来讲，一级科员和一至四级主任科员是不受名额和比例限制的。省市自治区一、二级党政机关和部委一样，一级科员和一至四级主任科员不受名额和比例限制。
除此而外，其余按级别不同，市、县四级主任科员以上，都要严格按照单位编制数额，设置职级并行名额比例限制；省级党政机构和部委机关，四级调研员以上也要受职级名额比例限制。也就是说，在市县一级，只要符合条件，就可以晋升一级科员，不受名额限制；晋升四级主任科员以上，就要按60%的比例核算，超过比例，即使条件符合，也不能晋升职级，享受职级待遇。省级以上工龄、工资级别符合条件，就可以晋升并享受一至四级主任科员待遇，不受比例名额限制；晋升四级调研员以上，就要受按编制总数核算的名额比例限制。
职言管语
我们的组织、人事制度，尤其是在工资套改方面，真的是一门大学问，不认真研究，肯定是“一头雾水”。
公务员法将于6月1日起施行，各省市又出台了职级待遇套改规定，取消非领导职务，按相应级别套改职级，享受相应职级的待遇。从上到下一二级巡视员，一二三四级调研员，一二三四级主任科员，一二级科员，领导职务也根据级别套改。套改时，参照其任此职务的时间年限，在没有比例要求或者符合比例要求的条件下，满二年职级待遇上浮一级，若超出此职级比例要求不予上浮，期间受到相应处分的公务员职级待遇不予上浮。
除了之前职级并行改革试点城市以外，马上全国推开了，有了试点城市成功的实际操作经验，相信各地在实际操作中不会有什么大的难度。
术业有专攻。咱不干这活，感觉难度大。对人家搞组织人事工作特别是负责公务员调资的专家来说，肯定是小菜一碟。
汉海卧龙
新公务员法对非领导职务的职数限制，目前还没有出台具体的执行规范，但参照以前的办法，市直机关的副主任、主任等非领导职务，肯定有职数限制
根据2006年出台的《综合管理类公务员非领导职务设置管理办法》，各层级的党政机关非领导职务是有明确的规范的：
1、中央机关。巡视员、副巡视员职数，不得超过该机关厅局级领导职务的三分之一，其中巡视员不得超过巡视员和副巡视员职数的40%；调研员和副调研员职数，不得超过县处级领导职务职数的75%。副部级机关的非领导职务职数按照上述比例确定。
2、省级机关。巡视巡视员和副巡视员职数，不得超过厅局级领导职务职数的三分之一，其中巡视员不得超过巡视员和副巡视员职数的30%；调研员和副调研员职数，不得超过县处级领导职务职数的50%。副省级市机关的非领导职务职数按照上述比例确定。
3、地市级机关。设区的市、自治州机关（包括直辖市的区、副省级市的区）的调研员和副调研员职数，不得超过县处级领导职务职数的三分之一，其中调研员不得超过调研员和副调员职数的30%；主任科员和副主任科员职数，不得超过乡科级领导职务职数的50%。
4、县级机关。县、自治县、不设区的市、市辖区机关的主任科员和副主任科员职数，不得超过乡科级领导职务职数的50%。
按照这个办法，也就是说省级及以上机关，主任科员和副主任科员是不受职数限制的，每个人都可以按正常程序到点就调。市级机关，主任科员以下非领导职务，不能超过科级领导职务总数的50%。打个比方，市商务局如果有24个科长、副科长，那么，主任科员和副主任科员的职数就不能超过12个。新公务员法实施后，四级主任科员大致等同于原来的副主任科员，其职数自然不能超过科级领导职务的50%。
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80后小公
2019年6月1日，新《公务员法》实施且，为激了公务员的干事热情，解决公务员不长官也能提高自己的待遇问题。国家出台了《公务员职务与职级并行的实施意见》，目的是要解决很多基层公务员因职务得不到迁升，而从职级方面提高自己的工资待遇，但是各个职级也有一定职数的比例，作为市直机关机构改革四级主任科员是有职数限制的。
公务员的职务分为领导职务职级分为非领导职级。领导职务依次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职，共11个领导职务。公务员职级分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员，共12个职级。1至4级主任科员的比例设置为：单位编制人数*60%为1-4级主任科员的职数，1-2级和3-4级分别占主任科员职数的10%。
比如，某市级行政机关编制总数为100人（工勤编制除外），1-4级主任科员的设置比例为100*60%=60人，1-2级主任科员可按60人的50%进行设置，那么1-2级主任科员可设置30人；3-4级主任科员可按60人的50%进行设置，3-4级主任科员的职数可设30人，至于3级主任科员和4级主任科员各设多少，由各单位党委（党组）决定，报同级组织部门备案。其他各个岗位的职数设定就不在此一 一赘述。
总之，作为市直机关机构改革四级主任科员是有职数限制的。但你应该知道，这种设置比例是比较科学合理的，只要你在工作中认真负责，把自己岗位职责履行好，在年终考核获得称职以上的，2年就可以考核到上一级职级。
文博自媒体
市直机关四级主任科员是有职数限制的，不过不是因为机构改革而是因为新公务员法的有关规定。
现在公务员领导职务和非领导职务都有职数限制，在职数允许的范围内可以提拔干部，职数满额情况下不可以提拔，否则就会造成超职数配备干部，现在从上到下各级对超职数配备干部管理的都特别严格。现在执行的领导和非领导职务是没有四级主任科员的说法的，科级非领导职务包括主任科员和副主任科员。
四级主任科员是新公务员法执行以后的叫法，也就是6月1日以后即开始执行。新公务员取消了非领导职务，改为了职级管理，也就是大家知道的职级并行。市直机关设置二级巡视员以下职级，也都有职数限制。一级至四级调研员职数不超过综合管理类职位数量的20%，一级至四级主任科员不超过综合管理类职位数量的60%。
比如，一个编制数为50的市直机关单位，按照60%的比例，可以配备30名一级至四级主任科员，其中，一级二级主任科员不超过三级四级主任科员的50%。也就是说，该市直机关最多可以配备15名一级二级主任科员，而三级四级主任科员在30名主任科员范围内是没有限制的。
总之，市直机关公务员四级主任科员是有职数限制的，但由于调研员职数也比较多，一个单位的公务员基本上都可以提拔为四级主任科员。
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中省直遴选
核心观点：问这个问题，本质上是关注提拔。要想提拔，必须明白影响提拔的因素。
具体分析：
影响提拔的关键因素有三种，你知道吗
身在职场，提拔晋升是每个人绕不开的话题。为了获得提拔晋升的机会，很多人苦心经营，想尽各种办法凸显自己，只为了赢得比别人更好的先机，在职场提升的道路上一帆风顺。其实，影响提拔的因素有很多，并不是纯粹个人的努力就可以改变的，我们今天给大家分享其中的三种关键因素，希望能够抛砖引玉，给大家有所启发。
第一种因素，智商
知识就是力量。无论对于什么样的人，如果没有过硬的本领，很难在职场中立住脚跟。要想在职场上升通道中游刃有余，谁都离不开干事创业的知识储备。最起码的，你能够知道哪些做法是好的，哪些做法是不对的，哪些点子是精明的，哪些点子是馊主意。如果连最基本的判断能力都没有，很可能被周围人欺瞒忽悠，吃了亏都觉察不到。
智商的形态多种多样，并不限制于你的书本知识和水平，有些人读书跟厉害，但是管理人上却一塌糊涂，甚至被别人利用耻笑。书本知识是智商的一部分，社会阅历和自身的生活经历也是智商的一部分。学习是一辈子的事，奋斗无止境，学习已然无止尽，学校学习的东西根本不足以让你高枕无忧，必须树立处处学习，时时学习的理念，才不会腹中空空，遇到事情没有章法。
第二种因素，情商
每个人都对情商不陌生，但是具体到实际工作中，真正高情商的人并不多。但凡是职场顺风顺水的人，他的情商绝对不会是泛泛之辈。在很多人的理解当中，情商就是控制自我的能力，这是绝大多数人的认知，也是绝大多数人的做事逻辑。其实这种认识是非常片面的，要多维度去思考情商，多角度去磨练情商，只有以发展的眼光看待自己和周围的世界，你才会摆平各方面的复杂关系，才会将更多的资源为你所用。
情商不但意味着控制自己，也意味着顺应别人，甚至在很多程度上，善于研究别人的需求和特色，善于揣摩别人的举动和言行，你才能够真正与周围和谐共生。职场发展绝对不是一个人的孤军奋战，职场发展是众多资源的利用和协调，懂得适应社会和周围的人，才是真正情商高的人。
第三种因素，逆商
逆境中更加能够锻炼人，逆境中也更加能够筛选人。很多人失败在走向成功的半路上，不是智商不够聪明，也不是情商不够完善，很大一部分原因是逆商出了问题。逆商是什么？逆商就是藐视逆境，踏过逆境的勇气和能量。不要小看这种能量，很多人都觉得自己不含糊，但是真正身处困境的时候，没有人帮助你，没有条件和关系资源，眼前的路充满凶险和不确定性，没有几个人敢于舍身拼搏，从黑暗中寻找一丝曙光。
逆商根本不是可以预见的那些困难和挫折，逆商很可能是让你彻底灰心的失落和打击，可能是让你永不可能翻身的一场赌博。人生路总有很多不确定性，你付出了不一定能够改变，但是你退缩了肯定会一败涂地。只有那些在逆境中敢于杀出一条血路的人，只有那些不被困难和挫折吓倒的人，才会站到成功的巅峰。
史海心
按级别不同，市、县四级主任科员以上，都要严格按照单位编制数额，设置职级并行名额比例限制；省级党政机构和部委机关，四级调研员以上也要受职级名额比例限制。也就是说，在市县一级，只要符合条件，就可以晋升一级科员，不受名额限制；晋升四级主任科员以上，就要按60%的比例核算，超过比例，即使条件符合，也不能晋升职级，享受职级待遇。省级以上工龄、工资级别符合条件，就可以晋升并享受一至四级主任科员待遇，不受比例名额限制；晋升四级调研员以上，就要受按编制总数核算的名额比例限制。
缘分天空86562582
四级主任科员有没指数限制，这要看是哪一级别的市，如果是直辖市、计划单列市可能就没有，如果是地级市、县级市就有可能有限制了。你应该参看一下《公务员职务和职级并行规定》。
题主所说的市直机关没有表述清楚，没有说是哪一级，叫市的城市级别是不同的，具体来说一下吧。
1、直辖市，北京、天津、上海、重庆，这4个市相当于省级，市直机关也就是省级机关。
2、计划单列市，是由国家批准赋予的权限，多为省会城市，但也有省会城市不是计划单列市，市直机关相当于副省级。计划单列市所在城市的区级机关相当于副厅级。
3、地、州、盟区级城市，这里面包括国家没有批准赋予计划单列市级别的省会城市，所有地区机关所在城市，还有国家批准享受地区级权限的城市，这些城市的市直机关是地区级。
4、县（区、市）级城市，这里的包括地、州、盟所在城市的区（享受县级待遇），县、县级市，那么县级市也叫市，但级别却是县级，县级市的市直机关是县级，或者说相当于处级。
搞清楚这些关系，就可以对应刚刚发布的《职务和职级并行》方案中所规定的核定办法，结合自己的工龄，以及所在单位的人数估算一下自己能核定为哪一级了。
由于头条后台审核的不允许照搬文件原文，为了避免审核不通过，或者误判被禁言，请查找参看《职务和职级并行方案》。
以县级机关为例说明一下吧。县级机关是有指数限制的，最高可以套改为正处级，下面是新的《公务员职务和职级并行规定》中对县级机关单位的原文：县（市、区、旗）、乡镇机关二级调研员不超过机关综合管理类职位数量的2%；三级、四级调研员不超过机关综合管理类职位数量的10%，其中三级调研员不超过三级、四级调研员总数的40%；一级至四级主任科员不超过机关综合管理类职位数量的60%，其中一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50%。
还有一个晋升职级的年限，就是满2年到哪级哪那个规定，你可以结合自己的工龄逐级向上查一查，记住：正处级封顶，还要看每个级别的指数有多少名额，你的工龄能套哪一级那就看具体情况了。
举例说明：假设单位公务员编制实有人数为100人，那么，各级名额确定如下：二级调研员名额2人，三、四级调研员名额为10人，其中：三级是4人，一至四级主任科员名额是60人，其中：一、二级主任科员为30人。
一、二级主任科员虽然都相当于正科，但评一级和二级是有区别的，如果你直接评为一级，再过两年你就有机会晋升到四级调研员，如果定为二级，你还要等两年才能晋升到一级，想晋升到四级调研员还要等两年，加在一起就是四年。不论哪一级，评定为二级是最尴尬的，都要等上四年以上。
