後裔53
日常使用中總會用到各種App，通常我們知道的是微信是騰訊的，支付寶是阿里的。但可能你不知道的是對於國內絕大多數的主流應用基本都被阿里、騰訊、百度和頭條四家給承包了。
就比如說阿里系的應用吧，稍微算了一下已經有上百款了。但通常我們有些甚至是聽都沒有聽過的，更別說用了。大概總結了一下，如下十幾款應該是使用頻度比較高的了。
然而這麼多應用應用中我使用較為的頻繁的也只有支付寶了，平時消費都是用它。像高德地圖和淘寶也只是偶爾用於罷了。
再來看騰訊系的應用，那就更多了。也大概羅列了十來款的騰訊系應用，當然了這很難去全面羅列，因為騰訊家的應用實在太多了。
雖說騰訊應用眾多，但對於我來說也只是用了微信和QQ罷了。微信是必需品了，也是使用頻度最高的應用。QQ只是偶爾會用到吧。其它在手機上都沒裝有。
然而我想說的是，阿里系騰訊系軟件用得都不多。反而頭條系應用才是使用更為頻繁的。其中要以抖音和今日頭條為第一梯度了，其次便是悟空問答了。從手機耗電統計情況前十位中也可以看出，頭條系應用就佔了三款。
反正每個人的使用習慣都有所不同，單純個人的使用情況也絲毫說明不了任何具體的問題。對此，你也不妨來談談你更偏向於使用那些應用吧？
IT小眾
在日常生活中中都會受到阿里系和騰訊系的影響，阿里系和騰訊系你使用哪家多？
阿里的支付寶、淘寶一年到頭不少用。騰訊系也就是騰訊視頻和微信用的也比較頻繁，騰訊視頻沒有NBA看基本上就不用，但是微信還是每天在用，也可以說是生活中的一部分。
同樣支付寶、淘寶現在成為生活中一部分，在支付方面有支付寶，在購物方面有淘寶，極大的方便了日常生活中的消費。騰訊旗下的產品也很多，遊戲方面是主打產品。又不喜歡玩遊戲，所以它旗下這麼多遊戲產品，從未使用過也沒有也沒有勾起興趣。至於騰訊視頻那是喜歡看NBA才會去下載，等賽季全部結束後基本上也就沒有用了。其實騰訊視頻還有很多電視和電影看，但是要各種會員就不敢興趣了。至於看NBA要充會員那是真的喜歡看，所以不得不充。對於微信來說，它主要是將支付和交友集於一起，所以用的還是較多的不僅日常支付方便，還可以通過聊天交友，還可以跟親戚朋友拉拉家常。
在日常生活中，阿里系的產品基本上可以滿足我們足不出戶的購物需求，支付也都是線上進行。因為阿里方面的產品也是貼近我們生活的，也是我們生活中所需求的。騰訊方面的產品，除了微信就是遊戲類產品具有誘惑力。因此在這兩者的選擇還是覺得微信更加實用。
如果將支付寶和微信比較，還是覺得微信好用，主要原因是帶有交友功能，也有支付功能。所以在日常生活中經常打開的是微信而不是支付寶，聊天看朋友圈啥的，在小額支付方面也是挺便利的。
Talk工控小白
古典電商市場格局，阿里之下
阿里價值3萬多億，亞馬遜市值接近7萬億。
兩者是電商領域現在的王者，也是所有電商平臺競相模仿的對象。
但兩者的模式是電商的終極模式嗎？
答案無疑是否定的，原因並不複雜。
這兩類電商平臺模式都是以消滅其他企業利潤為自己的盈利手段—全網競價。
利潤是市場的氧氣！讓其他企業都無利可圖的模式本身並不具有可持續性。
同理，京東、美團、拼多多、滴滴等廣義電商平臺都具有該類屬性。這類企業不僅自身虧損，還造成同類企業的普遍虧損。京東9年累計虧損188億、滴滴創業6年虧390億，拼多多3年累計淨虧損為78億元，美團過去3年累計虧損141億…
背靠資本的科技公司通過虧損形成的護城河模式，把整個市場拖入了競底的泥潭，利潤快速蒸發，債務如泡沫般的膨脹，所有人實際都是受害者。
只有全民持股，才能是社會發展趨勢，否則你只是免費的打工者，未來，將是無工可打。有興趣看看《公共網絡》白皮書
雲飛影
阿里少用
漫步159294863
阿里和騰訊系，我平常用的最多的就是騰訊系軟件，包括微信和QQ, 這兩個幾乎每天都離不開的軟件。支付寶偶爾也會用一下，但是用的頻度並不是太高，基本上是一個星期會用兩三次吧。
