大河報·大河客戶端記者 侯夢菲 段偉朵 王磊 文 許俊文 攝影
6月6日上午，全國50多家黨媒新媒體直播、短視頻平臺的代表齊聚河南日報報業集團融媒中心，舉行全國黨媒視聽內容融合發展論壇，深入探討主流媒體如何創新移動傳播，共同推動深度融合發展之路。
作為東道主，大河網絡傳媒集團董事長、大河報社社長王自合分享了《大河報》發力“直播+視頻”的嘗試以及豫直播發展之路。
【跨界】傳統媒體要加速向移動化、視頻化轉型
王自合說，當下傳媒格局快速變化，媒體深度融合、全面轉型正成為中國傳媒業的最強音。在這種大格局下，傳統主流媒體必須順應網絡傳播移動化、社交化和視頻化發展趨勢，向移動化、視頻化方向加速轉型。“我們希望通過此次大會，搭建一個良性互動、交流和發展的平臺，推進全國黨媒聯動直播常態化，促進全國同行在這個領域的探索，進一步鞏固和壯大主流輿論陣地，構建健康、有序的媒體傳播格局。”
他說，今年以來，大河報全力推進全媒體融合改革，建立適應融合傳播的策採編髮網絡和流程。改革的過程中，我們重點突出了移動端的傳播和視頻兩個方面，豫直播就是這其中的一個產品。目前，豫直播已輻射1100萬用戶，單條最高播放量突破1400萬，直播及短視頻突破5000條，直播場次突破3000場，在全國媒體直播場次排名中名列前茅，獲得“最具媒體融合傳播獎”。河南省委宣傳部“2018河南手機春晚”由豫直播平臺全網分發。此外，豫直播策劃、拍攝的《春光的春光》、“全國自貿區七地大聯播”以及“浚縣古廟會”直播等一大批高質量的內容，成為現象級、交互式、全媒體產品。
對於傳統媒體和門戶網站而言，進軍直播行業實際上是一種跨界。“跨”出這一步，主要基於兩點現實的考慮：一是生存。這是媒體轉型的內生動力，是媒體發展的內在要求和必然趨勢;二是責任。媒體是服務人的，人在哪裡，我們的陣地就在哪裡。7.5億網民，充分證明了主陣地在網上。
【分享】傳統媒體要做視頻和直播平臺的一股清流
傳統媒體試水做直播、做視頻，某種意義上是革自己的命。王自合說，試水中碰到的困難前所未有，痛點也非常明顯，包括技術思維缺乏、市場發育的畸形、投入和產出失衡等困難。不過，既然認定了這個路子是對的，即使白手起家，再困難也要咬著牙堅持，集中一切資源把這個事做好。
論壇上，王自合和嘉賓們分享了大河報試水做直播以及豫直播發展的體會。
他認為，首先要做大做強自身平臺。傳統媒體從網絡直播和短視頻找突破口的同時，必須打造自有專屬平臺，強化自身平臺建設。目前，豫直播作為河南日報報業集團打造的自主可控的黨字號直播平臺，已成為河南日報報業集團媒體融合發展的“生力軍”。
其次，要做視頻和直播平臺的一股清流。作為黨媒直播平臺，不能一味的追逐眼球經濟，而忽視了直播的內容價值，不能做違背公序良俗的內容，更不能打法律的擦邊球。必須保持一貫的公信力和正確的導向性，堅守專業素養，以黨媒的權威專業引導輿論，這才是傳統媒體的根基，也是最大的吸粉點。
最後，要充分發揮強大的內容生產能力。傳統主流媒體擁有強大的內容生產能力，對於直播的嫁接有天然優勢。要充分利用這一優勢，通過優質內容來提高用戶的留存率。除了做好日常重大新聞事件和突發事件的直播外，要不斷加強和黨政機關以及企事業等單位合作，進入更多的垂直細分行業。
目前豫直播正積極推進這方面的嘗試，效果良好。豫直播向省黨政機關和企事業單位提供“影像管家”服務，包括重大會議、重大事件圖片拍攝、視頻宣傳片製作、視頻直播等業務;豫直播還開發探索更加親民的用戶體驗。比如，“直播+美食”，近期我們推出了近100場“火鍋英雄”直播，場場火爆;“直播+健身”，我們推出的“刷脂聯盟”直播欄目，從線上到線下吸引了大批粉絲;尤其是試水“直播+商業”的模式以後，豫直播和中國客車第一品牌宇通公司、雀巢中國、河南羊妙妙乳業股份公司等眾多企業都達成戰略合作，提供“影像管家”服務，獲得了很好的社會效益和經濟收益。
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