teloon
共享单车的战局已经接近尾声了，在共享单车的上半场，40多款共享单车品牌群雄争霸，除了ofo小黄车和摩拜以外，还有永安行、一步、小鸣等等品牌。最终，ofo小黄车和摩拜独领风骚，将其他品牌都赶出了局。
这一切，其实都是资本造就出来的，ofo小黄车和摩拜由于获得了资本的青睐，所以一直疯狂的扩张，它们就赚钱了吗？并没有。所有的共享单车品牌在上半场都没有一个有效的赢利模式，这可能就是所谓的站在风口上，猪都会飞。
当然，在大部分共享单车退市的时候，留下了一堆的烂摊子，加上摩拜和ofo的运营粗暴，所以给城市的市政环境造成了非常不好的影响，政府治理也是正常。
在大家以为共享单车已经是ofo和摩拜谁站到最后，或者是合二为一的时候，哈罗单车和青桔单车横空出世，让本来明朗的局势一下又开始迷糊起来。
哈罗单车可以说是带着一种新的运营模式出现的。
当所有的共享单车还在收押金，靠着押金沉淀的资金池来维持生存的时候，哈罗以免押金的模式映入大家的眼帘。
当自行车大行其道的时候，哈罗的助力车大规模的扩张，并且以农村包围城市的架势席卷三四线城市。
当ofo还在想着车身广告应该怎么来运营的时候，哈罗单车的语音广告已经开始产生效益了。
哈罗可以说是共享单车中的一个奇葩，短短几个月时间，就已经完成了其他共享单车品牌2年都做不到的成绩。
随后，青桔单车入市，同样是免押金，但是，运营的方式和哈罗确实南辕北辙。没有任何过多的新点子，仿佛青桔就是滴滴作为自己出行最后1公里的补充。
在这种情况下，摩拜和ofo自己也就倍感压力了，摩拜非常识时务，把自己卖给了美团，同样开始了免押金、同样开始了电动助力车的推广。
而ofo就比较难了，一直没有找到适合自己发展的模式，在大家都免押金的时候，自己因为资金的压力，无法放弃押金；并且有点不知所以的做起了资讯内容。
现在也传出，ofo正在准备出手的消息，摩拜创始团队算是光荣退休，ofo创始团队现在就只能算是遗憾离场了。
要说共享单车的下半场，什么是最重要的呢？还是盈利的模式。
在上半场里，各个共享单车运营方都投入了大量的人力财力，但是要说赚钱，都还无所适从，那盈利的模式就是必须要考虑的一件事情了。
摩拜虽然在资金上得到了强有力的助力，但是盈利模式还是非常单一，除了单车骑行的租金外，就只有APP内部广告的模式了。如果想要在下半场继续风骚，那么，新的盈利模式肯定势在必行。
哈罗单车的运营一直在各个单车中是最好的，语音播报，让广告的投放更加轻松，通过三四线城市的拓展，让助力车先行，成为了很好的策略。当然，如果还有新的赢利模式自然就更好了。
青桔单车依靠着滴滴，赢利模式可能是最不清晰的一个，也许，青桔仅仅就是想增加滴滴的用户粘度呢？
所以，我们就看看这些共享单车又会玩出什么样的新花样吧。
