通讯员 翟璐超
连日来，临渭区农村信用合作联社从强化队伍、规范制度、提升服务三方面入手，进一步加强信贷业务精细化管理，不断促进全区信贷业务的平稳健康发展。
加强客户经理队伍管理，恢复全区客户经理月例会制度，每月定期召开客户经理例会，组织学习联社信贷管理各项文件制度，开展客户经理考试，力争打造一批懂业务、守规矩、敢担当的高素质客户经理队伍；规范信贷业务流程管理，实施贷款意向报备制，严格审查程序，缩短审批时间，提高贷款审批效率，持续开展信贷业务专项检查，有效提升全区信贷业务规范化管理。全面提升全区信贷服务水平，设立信贷服务热线，实施贷款回访制度，逐步实行全区信贷资料集中管理，为联社信贷资产质量全面提升打下基础。
2020年既是临渭区农村信用合作联社经营目标规划中“求突破”之年，也是全区“信贷资产管理提升年”，在做好各项业务经营工作的同时，临渭区农村信用合作联社将认真贯彻落实省联社各项工作要求，认真吃透和厘清各项政策制度，实现信贷业务管理全面提升。
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